2015企业怎么做之学习分享

一、那些成功的企业，总结下来基本上四个方面做的很好：

1、不固步自封、会创新；

2、有非常强的危机意识；

3、最高领导者的高瞻远瞩和坚持，不自满、不自负；

4、明白客户的需要就是企业真正的需求！
二、创新难，但是转型比创新还难

其中最重要的是整个组织的思维惯性。特别是领导人的思维惯性。

创新，在战略上要由外向内看，看到的都是机会，而不仅是挑战和压力。
三、从外向内看的原则是：

1、从外审视我们的企业；

2、不断扩大对市场和行业的理解；

3、一定要利用真正的细分来明确顾客的需求；

4、自己的核心能力要不断的构建、打磨！
四、转型的关键：

转型并不缺乏思想、观点、逻辑、设计、策划，更要防止只务虚、空谈。缺的是行动、解决方案。
我们在转型时要做好三个准备：

1、我们的起点在客户而不在产品；

2、转型是用行动检验，要提供解决方案；

3、转型的核心是提高组织效率。

五、不要高高在上、自以为是，要接地气

任正非说：今天的市场竞争是一场班长的竞争！就是说组织管理最大的要求是，让权力能到第一线。
企业的价值不由企业创造，而是很多人一起和你创造，包括顾客，包括产业链上所有人。企业一定要想办法变成一个能让顾客跟你一起做价值创造的平台或机会！
六、2015年大环境我们应该怎么办？

从外部看：

1、互联和融合；

2、线上和线下；

3、资本与知识整合，价值最大化。
从内部看：

1、关心我们的生产，把效率做出来；

2、回归我们的产品，把它做到极致；

3、与顾客互动。
七、结语

我们要记住爱默生说的：“接受不能改变的，改变你能改变的！”