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中搜网络总裁陈沛在“融资中国2015年资本年会”上表示，中搜近期定向增发表现火爆，这反映出中国资本市场对互联网成长性公司的关注。同时，陈沛还呼吁中国资本市场为互联网企业提供更加宽容的资本环境，以减少中国互联网市场资本运作的“海外化”。 中搜网络总裁陈沛在“融资中国2015年资本年会”上透露，中搜网络于2014年12月完成股份定向增发，“本来想定增2.2个亿，但是到了一个多星期超过8个亿了，我赶快叫停。”此外，陈沛还在主题演讲中呼吁中国资本市场为互联网企业提供更加宽容的资本环境，以减少中国互联网市场资本运作的“海外化”。 陈沛表示，中搜网络定增的火爆表现出对中国资本市场对成长性的公司的关注，但陈沛同时也表示，“也许在中国能够看到一些新的曙光，但是无论怎样，我们面对的现实是：大部分中国的互联网产业，或者互联网领军的企业都出现在美国资本市场，而不是中国。” 对于这一大环境，陈沛表示，“我们用资本推动产业发展，但在某种意义上，在互联网改变人类的过程中，中国的资本缺失了——我们没有培养出自己的谷歌和苹果，这值得所有投资者思考。” 对于互联网的发展，陈沛表示，“一个企业的缺失并没有改变互联网对人类的影响，我们用十多年的时间来教育很多人，说互联网会改变人类的生活。”陈沛回忆多年前，“很多人认为互联网是一个泡沫，但今天来看，互联网不是泡沫。近两年来，移动互联网的来临是人们的一个新浪潮，更深刻地改变了人类生活。” 2009年，中搜选择拆除海外VIE架构，回归中国资本市场，“付出了非常大的代价，费了半天劲变成了国内企业。”陈沛表示，“总体来说，我对中国未来市场很有信心。” 陈沛表示，中搜2013年的11月新三板挂牌。“挂牌后，第一次资本市场融资融了1个亿，刚刚上个月我准备融2个亿，为市场推广做准备，结果意外的超过了很多，看到市场有很大的能力。” 有消息称，未盈利的互联网企业将被允许在创业板上市，对此陈沛表示“欢迎”——“企业是否盈利，是不是衡量企业好坏的唯一标准，如果是的，那我就讨论公正不公正，如果根本就不是，这就是一个伪命题。” 在陈沛看来，“简单用盈利与否衡量一家企业，恰恰是没有建立正确的评估体系，一套评估体系适应成熟的制造业，但是未必适应于互联网，差别相当明显。”陈培认为，以是否盈利作为衡量标准，“严重违反了整个互联网产业的发展规律。” 让互联网企业有一个宽容的资本环境，“恰恰是中国的资本市场需要构建起来的。”因此，在陈沛看来，如果中国的资本环境无法给互联网创业企业提供这样的空间，同样，“天使没有，PE没有，VC也没有（提供这样的空间）。”那互联网企业唯一的选择就是寻找境外资本。 陈沛表示，“由于互联网的蓬勃发展创造了无数的巨人和财富，因此从这个角度来说，中国资本市场确实应该打开一个口子。”考虑到“中国要从‘中国制造’向‘中国创造’转变，完成国家的转型升级，不把钱投在知识密集的产业中是无法完成的。” 以下是中搜网络总裁陈沛在“融资中国2015年资本年会”上现场实录。 陈沛：各位来宾，大家下午好，我首先要感谢融资中国给我和中搜网络一个机会，当然了，我稍感意外，前面听了连续两个跟房地产投资有关的嘉宾演讲，前边张保国先生也讲到了，说2014年他能够体会到的是一个互联网的盛宴，当然是个互联网的盛宴，大家知道阿里巴巴在美国纳斯达克上市，市值几千亿美金，很多机构也去投了，但是没有进去。2014年如果是互联网的盛宴，在座有很多投资者，我们吃过哪一餐吗？ 无论我们看到的百度、腾讯、阿里巴巴，中国的互联网整个缺席了中国的资本盛宴，我突然感到今天站在这个台上才显得特别重要，我某种意义上替互联网产业代言的，不管他们给不给我这个授权，我刚才在嘉宾室的时候，广州证券的常总问我，听说你们刚刚做了一个定增，超过了五个多亿，是吗？我说是。开玩笑说，是因为你们公司好，还是因为你们推介的比较有力，我说是因为公司好。 我们上个月刚刚做了一个定增，我们本来想定增2.2个亿，但是到了一个多星期超过8个亿了，我赶快叫停，中国资本对高科技企业的认同，以前我的批评声音比较多一点，但是我想表扬一下中国资本市场看到了成长性，我说也许在中国能够看到一些新的曙光，但是无论怎样，我们面对现实来看，大部分中国的互联网产业，或者互联网领军的企业其实都出现在美国的资本市场，而不是中国。 它可能有自己深层的原因，和台上的嘉宾和听众一样，我们一块推动产业发展，用资本去推动产业发展，某种意义上，互联网改变人类的过程中，中国的资本缺失了，我们没有培养出自己的谷歌，没有培养出自己的苹果来，值得我们所有投资者思考的，不管中搜未来走得多远，但是中搜走的道路会引起大家的注意。 我稍微做一点铺垫，我们做的什么，2005年到2006年之间，或者说十年前我们和百度谷歌都是对手，03到05年之间，从新浪搜狐网易都有了，我们也曾经战胜过百度，比如说在搜狐网易替代了百度，我们在新浪就代替了谷歌，我们也达到了比较高的高度，但是我们在市场上输给了百度，但是今天一谈就是百度。 一个企业的缺失并没有改变互联网产业对人类的影响，我们用十多年的时间来教育很多人，说互联网会改变我们人类生活，15年前很多人是不一样的，就是认为它是一个泡沫，但是我们今天感觉到它不是泡沫。 如果不是的话，我们想最近两年我们看到了什么变化，我们看到了移动互联网的来临，是人们新的一个浪潮，更深刻的改变人类生活，我们以前可能会觉得移动互联网不过是互联网的延伸，现在看来他完全是个全新的平台，不是简单工具的延伸，我们现在理解什么叫移动互联网，它有可能是我们人类身体的延伸，它24小时跟人体在一起，显然它是一次全新的浪潮，对人类的改变比现在的互联网更大。 如果是这样的话，是不是应该让更多人投资互联网呢，为什么还投那么多房地产？互联网有一句话在风口上猪都能飞起来，谁都知道移动互联网在整个全球的分量，不光是在中国，也包括美国和其他，甚至我们认为未来的企业，如果在移动互联网没有出现，可能在现实生活中也没有存在。 你今天到餐馆去吃饭，你是在手机上已经选择我到哪里去，甚至你看到，你无论是淘宝，还是京东，买东西之前，实际上你已经带移动上做完了决定，甚至完成了购买，我们认为未来企业的竞争是从移动发起的，这样的话，都不会低估移动对互联网的影响，这是我替我的行业有机会说几句话。 中搜做什么呢，我们用几年时间，完成了从互联网公司向移动互联网的转型，真正用三年的时间，我们把大部分的产品和技术应用到移动上里，我们客户、收入都到移动了，我们不是给自己贴标签，确实产品和技术，用户客户和收入全部都放在移动上来了，我们是标准的移动互联网公司。 如果再讲的稍微更细致一点的话，我在去年的年会上说了，作为一个互联网公司，我们一直以为站在世界的前沿，一直在挤压传统的产业，代表了时代的潮流，情况正在发生根本的改变，因为移动互联网来临，所有其他的媒体都变成了传统媒体，包括互联网公司，所以互联网要有巨大的危机感，在我看来如果有一个应用电脑上做得很好，但是突然有的人在移动上依然能够做得很好，你觉得电脑公司还能够生存吗？ 所以某种意义上互联网公司应该有更大的危机感，对所有的传统产业都应该有危机感觉，因为移动互联网改变我们商业规则和模式，中所做什么事呢，中搜在移动互联网上做了开放性的平台，我们做了一个移动互联网的开放平台，提供了硬件软件包括各种服务，帮助所有传统产业进入互联网，所有人都和移动互联网接轨，关键怎么样进入移动互联网，我们就是这样一个平台，帮助大家进入移动互联网。 有三个方式。一种，自己建个技术团队，做移动平台。第二，自己管技术不太行，我找一家外包团队，有一家公司给我开发APP。中搜提供的是什么？我们提供的是最新的解决方案，成为叫云计算的方式，在移动上提供的云计算的模式，如果也想做移动平台，你直接跟中搜合作就可以了，大部分的技术你不做，这就是典型的云计算概率。 我内心是云计算的倡导者，它改变我们的生态环境，云计算是由谷歌提出来的，他说一个人要喝水不一定要从打井开始，我们可以做自己最擅长的事，是社会效益最高的事，人类如果有这样的幸福生活，如果有一个原因，我就是归结于产业分工，虽然每天不种地，但是我们可以有粮食吃，这才是整个社会生产力大幅度提高的根本。 早期的移动互联网，这个产业链没有构造好，以至于整个平台从这个公司打造，传统产业进入了自己最不擅长的领域，他不成功以后，也就回去了，但是未来没有发生根本的改变，云计算成为最普遍的服务模式，也是一个生态模式，这种生态模式只做自己最擅长的。 比如说我们刚刚跟融资中国进行了一个APP的合作，是比较典型的就是传统媒体与新媒体的融合，我相信它将成为未来的标杆和模式，因为我们看了原来的模式会怎么样，一个杂志要想在互联网会怎么做，报纸怎么做，他们自己建网站，把自己的内容放里面就是互联网了，在我看来没有成功，以前只有少数几分杂志，每一个杂志都变得很重要，内容很新颖很独特，但是一旦放到互联网上，在我看来就是大海里的一滴水而已，甚至用户找到的东西都没有。 我们在这个时代依然还有竞争力，是你们在投融资领域拥有资源、知识、认知，这才是真正的核心资源，既可以在传统的杂志上体现，也可以在新媒体平台上体现，新媒体应该是属于全人类的，这是我对于新媒体的理解，我们跟融资中国合作的APP是什么，把技术和专业知识完整的融合在一起，我们通过移动APP平台，为所有投融资的用户提供最完美的投融资的资讯和服务，我们联手打造的移动端的投融资平台，这个体现了云计算。 中搜就是做这件事，这也是中搜的商业模式。不是说中搜自己有多好，是我们赶上了移动互联网这个浪潮，从这个角度来说，中搜可能赶上一个比较好的时代，我们把握移动互联网的这次浪潮。 另一方面，中搜从技术角度和业务角度来说，我们从互联网这边向移动互联网，能够赶上这个风口，第二，中搜作为一个互联网企业，早期很难从国内拿到钱，这也是完全缺失的重要原因，最近听到好几个人给我讲故事，说当年百度找他投资就是没投，还有说阿里巴巴找过他，他也没有投，不管是真的是假的，也不重要了。 包括富达，联想都是境外的资本，它们为中国的互联网企业注入了活力和生命的血液，他们最需要钱的时候拿到了钱，阿里巴巴在境外上市以后，有人就讨论，凭什么他去那儿上市，阿里巴巴这个公司注定会成功的，我挺崇拜马云的，问题是如果不是国外资本给他们，他们会成功吗？ 在我看来，当然可以，阿里巴巴成功不是说用的是谁的钱，它完全诞生于中国这个市场，在中国庞大的市场，在中国电子商务最需要发展的时候，诞生阿里巴巴是时代的选择，没有马云一定有另外一个人，很遗憾中国这么有钱的公司没有培养自己的团队，这是真正最大的缺憾。 所以我从2009年时候做了一个比较重要的选择，就是回归，付出了非常大的代价，建立一套系统，准备在境外上市的，费了半天劲变成了国内的企业，总体来说，我对中国未来市场是很有信心的，更重要的原因是，中国的创业板开了，我的一个同学5月就上了创业板，国内创业板也挺好的，我就开始回来了，进入了另外一个道路。 当时以创业板为目标，比如说每年都盈利，看起来是挺好的公司，创业板一直不开，什么时候能够开呀，中国资本路怎么这么难走，比较幸运的是新三板诞生了，开始有人劝我上新三板，后来有人打动了我，所以中搜在2013年的11月份进入了新三板。 去年有两次，第一次资本市场融资功能，融了1个亿，刚刚上个月我准备融2个亿，为市场推广做准备，结果意外的超过了很多，看到市场有很大的能力，只是在这过程当中感受了，我自己给自己增加了一点使命感，这个使命感不是说中搜做的多好，我希望它作为案例能够为中国的市场起到推动作用，还有就是建立一套价值评估体系。 有一个媒体问我说，陈总，不是说创业板允许未盈利的互联网企业上创业板，你怎么看，我当然挺欢迎了，当然我们也有争论。“如果让未盈利的企业也能够上市，对于盈利的企业是不公平。”就说企业是否盈利，是不是衡量企业好坏的唯一标准？如果是的，那我就讨论公正不公正，如果根本就不是，这就是一个伪命题。 微信作为一家公司大家觉得好还是不好，但是它现在还不盈利。所以说用简单盈利不盈利衡量一家企业，恰恰是没有建立正确的评估体系，一套评估体系适应成熟的制造业，但是未必适应于互联网，差别相当明显，这将严重的违反了整个互联网产业的发展规律，这不是互联网公司了。 互联网公司讲很多互联网思维，我们做这么多技术，赢得用户，他除了骂你，批评你，一分钱不给你付，我讲一个简单的例子，为什么互联网公司对传统企业是毁灭性的打击，很多传统产业不了解互联网的模式，完全不按照规则出牌。 有几个很显著的例子，比如360打瑞星和金山，按理说当然是收钱，但是360说我杀毒以后永远不要钱，软件产业完全不知道怎么应对，但是他们不仅坚持了，坚持得很好，用户量越来越大，我们要免费一年，这个产业会被互联网公司打掉。 互联网金融一定会产生巨大的冲击，因为他有完全不同的思维方式，他是跟资本同生同长的，某种意义上互联网企业尤其需要得到资本的钱，如果说十年前的话，给你讲你不相信，电脑现在最大的首富都是来自于互联网，我不认为他们比其他的人更聪明，而是他们站在了整个风口上，只要抓住规律，他们就可以一飞冲天。 但是很遗憾在中国资本市场，你要看一家互联网企业，你总觉得他不能很好的企业，我们光一个产品三到五年，别说你去盈利了，这种产业规律其实同样也有规律，他们只是看到了一个规律，然后又看到了整个时代发展的潮流，所以他们抓住了时机，选择了一些公司和创始人，获得了成功，这个恰恰是中国的资本市场需要构建起来的，如果我们不给这样的企业一个空间，天使没有，PE没有，VC也没有，这样的话只能寻找境外的资本。 互联网蓬勃发展创造了无数巨人和财富，从这个角度来说，中国未来资本市场确实应该打开自己的口子。中国要从“中国制造”向“中国创造”转变，完全国家的转型升级，不把钱投在知识密集的产业中如何完成呢？互联网某种意义上是非常典型的知识密集的产业。我们有这样的舞台，替中国的互联网产业发表一下自己的看法，我对中国资本市场充满了期待，也希望所有的投资者关注互联网，谢谢大家。 （本文由《融资中国》记者江晓川根据现场录音整理，未经本人审阅。）
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