陈冠军，遗传了浙商的优秀基因，儒雅……

    处理8公斤的和田大料，并不是凭一己之力就能完成的。2005年，陈冠军在保留原来工作室的基础上又把富郎中巷34号给租了下来，并带了两个之前做过打磨的徒弟。由那块青白料做成的一批牌子，每块售价3000元，给陈冠军带来了10多万元的收益。尝到甜头的陈冠军开始注重玉的质量，他发现在原材料上一定要找准，产品效果的好坏取决于材料的优劣。坐贾行商，贵在知市。当时“子冈牌”的市场依旧一片红火。浙商的聪明之处在于他们分得清什么是勇敢什么是无知，一往无前还是急流勇退，他们自会权衡考量。陈冠军一鼓作气花了13万元（这几乎是他所有的资产了）买了一块13公斤的羊脂白玉。谈及这块玉料，陈冠军不免惋惜，要是放到今日，必然价值连城。随后他又回过神来，当时赚了40多万元，也该知足了。李忠意行商的基本原则是“诚信”，陈冠军也很好地继承了过来。

    在和陈冠军交流的过程中，我发现他是一个对数字极其敏感的人。不光是价格，时间、门牌号，也不落下。比如，这段期间，他的工作室最多的时候有15个人共同开工。这样的人，注定是会成功的。2008年，全国的经济迎来了它的鼎盛时期，随后又随着金融危机急剧萎缩。陈冠军的“冠玉坊”顺应潮流，攀向经济发展新高峰，却巧妙地避过了泡沫危机，这与负责人的决策有着相当大的关系。被戏称为《浙商的268条生意经》中有一条，“在危机中寻找商机。”至于如何寻找，就见仁见智了，总之浙商不会坐以待毙。之所以以浙商的身份类比陈冠军，一是他身上的确有浙江商人的一些同性品质，二是一个手工艺者将经营团队管理的有声有色实在令人咋舌。当其他企业都在收缩的时候，陈冠军却因为不断扩张的业务需求，又一次扩张了工作室。

    2009年，“冠玉坊”迁至柳巷5号，工种更加完善，流程更加健全。当时，陈冠军对牌子玉料的要求有了质的飞跃，真可谓“玉色不美不治，玉质不佳不治，玉性不好不治。”他的“子冈牌”有了很高的知名度，甚至有“要子冈牌，找陈冠军”的提法。来自北京、浙江、河南等全国各地的收藏者、经营者都来找陈冠军选购“子冈牌”，冠玉坊好似山阴道上，应接不暇。虽然陈冠军是一名手艺人，但是骨子里流淌的浙商的一切优秀基因，让他在商界亦能“叱咤”。而作为众多员工的领袖，他也获得了满口赞誉。陈冠军将这一切归功于李忠意，“我只是用他对我的态度去对待我的员工而已。”自古浙商便有“儒商”的称号，这里的“儒”并不仅仅是指浙江商人为人和气，本分经营，更多的是指浙江商人的内在儒雅。即便取得如此作为，陈冠军对人依旧谦恭。他的人品一如他老家绍兴的白墙黑瓦，一派日月山川般的磊落明静与其说这是陈冠军的创业史，不如说是他的德艺史，在展示人格魅力的同时，也收获了一支战无不胜的团队。

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