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矿管集团结合自身专业特点，全面强化集团安全管理，突出预控、超前问责，进一步健全完善安全管理规章制度，明确各级、各岗位安全责任分工，确保实现首季安全季。 学习安全文件，严格贯彻落实。矿管集团组织全体干部职工利用职工大会、班前会、业务学习等时机，采取自学、集中培训、研讨等多种形式，认真学习新安全生产法以及集团一系列安全文件，树立全员安全法治信仰，全面规范安全生产法治秩序，分层次推动各级安全生产管理人员及从业人员的学习培训，自觉做到学法、懂法、守法。 增强安全意识，转变工作作风。该公司牢固树立“以人为本，生命至上”的崇高理念，坚守“发展决不能以牺牲生命为代价”这条红线不动摇。在当前严峻的形势下，更要清醒地认识到“越是困难越要抓好安全，抓不好安全更困难”，各级管理人员以履行岗位职责为己任，深入现场，调查研究，靠前指挥，切实扑下身子，真抓实干严管，对集团下达的任务、做出的决策、安排的工作，要做到有安排、有落实、有反馈，坚决杜绝找理由、找借口、推诿扯皮现象。 强化安全措施，加大隐患排查整改力度。严格按照专家查隐患、专业抓落实、基层抓整改、安监搞监督“四位一体”隐患排查治理原则，落实“岗位、班组、基层单位、专业、集团”五级隐患排查治理责任，加大重大隐患机理研究，摸清隐患导致灾害的规律，深入现场，深挖细找容易发生事故的突出点、薄弱点，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患，隐患排查治理情况如实记录，并向从业人员通报，对查出的安全隐患不按“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)落实的，对隐患排查负责人追究责任，按照“谁排查谁负责”的原则，对隐患整改情况进行及时验收，不能在要求时限内到达现场的，及时获取现场整改情况的影像资料，确保隐患闭合管理。 突出工作重点，强化现场安全管理。该公司始终坚持24小时值班和跟班盯岗制度，凡无基层管理人员跟班盯岗的，一律停止作业，专业管理人员要深入现场，加强对现场安全生产情况的检查和业务指导，强化现场的安全管理，确保实现全年安全生产。 |
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