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试驾有风险,且行且珍惜!

 伟天英 2015-01-31

试驾有风险,且行且珍惜!

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一场好好的试驾为什么变成了一场事故?昨天(1月30日)武汉发生试乘试驾重大事故导致4人死亡,一家三口及一名销售顾问,令人痛心。警钟长鸣,今天我们再次给大家提个醒儿吧!
文/雷红波
事故反思

为什么路人没有进行营救?


新闻中说了路人营救没有成功,原因其实很简单,不是路人不愿意去救,是因为没有工具无法施救,城市河渠基本都是生活废水,里面大多数是淤泥,如果冒然营救只会出现更多的伤亡。

为什么没有任何自救的动作?


图片显示铁护栏钢管足足有手臂粗,撞开的围栏距离大概8-10米,那么车辆速度当时应该在80km/h左右,这种速度在市区行驶是非常可怕的,为什么没有一个人爬出来?原因就是他们没有系安全带,当车辆发生碰撞时不晕则慌,很多人说遇到事故不要慌张,那我告诉你们,没有人在遇到事故不慌张的,哪怕专业车手翻车后也会慌张,所以我们要有预防事故的能力。


为什么没有打开车门逃生?


说到车辆翻入水中大家是不是就想到很多大神推销的铁锤了?那我只问一句,车辆发生碰撞后“铁锤”在哪里?如果发生这种事故我们没有时间去找铁锤,正常人在水中憋气最长1分30秒,何况心情慌张心跳加速顶多1分钟时间,入水后外面水压远远大于车内封闭的空气压力,车门又是往外开的,想打开车门那是浪费力气。即使你打开了,水往车里猛灌,你是跑不出去的。所以车辆进入水中的时候不会马上沉入,这个时候大概有30秒的逃生时间,像武汉这起事故是车顶朝下那更是难上加难了,所以还是那句话:主动防御才是硬道理。


事故的发生就是管理的漏洞,各经销店制定了千丝万缕的绩效管理,唯独就是没有把安全绩效考虑进去,预防才能避免重大事故的发生。

给4S店的警示
如今经销商销售顾问对试乘试驾认知度不高,认为试驾就一定要像电影《速度与激情》那样体验极限,0-100加速、超车提速变线、S形驾驶、紧急制动等等,好像自己的技术已经超越了肯-布鲁克,试得客户一身冷汗!如果这时客户头脑发热,受销售顾问一样的驾驶方式的影响,那死神就向你们靠拢了。

绝大部分客户试车买车都是家用,不是赛车,试驾应以安全为前提、以实用为主题,试驾除了体验车辆性能(不是极限性能),一切危险驾驶方式请移至赛道。更重要的是教育客户正确的驾驶行为和习惯再丰富的安全配备都不如良好的驾驶习惯可靠!主动驾驶才能避免事故,防御驾驶才能保证安全。
试乘试驾流程及执行重点
试乘试驾前准备 3分钟
1、核对客户驾驶证件,填写试乘试驾协议书,复印证件(驾驶年限一年以上);
2、根据客户体验点选择试乘试驾路线(设计三条试驾路线);
3、提前做好试乘试驾车5S,开启视频摄像仪(夏天提前开启空调);
试乘试驾前准备 3分钟
1、为客户开门,请客户上车;
2、为客户调整坐椅至合适;
3、引导客户系好安全带(讲解安全带的重要性);
车辆及试乘试驾路线 2分钟
1、介绍本次试乘试驾的车辆配置;
2、介绍客户所选择的试乘试驾路线;
3、介绍客户体验重点,有颠簸及危险路面提前告知客户;
讲解安全驾驶要领 5分钟
1、调整座椅角度,驾驶员手部腿部空间调整以及重要性;
2、正确的方向盘3点-9点式握法讲解;
3、“三不要”——不要猛踩油门,不要突然刹车,不要猛打方向;
4、变道、转向提前打转向灯,注意避让道路突发情况;
5、与前方保持安全距离,转向时及时打出信号灯;
6、不做与驾驶无关的动作或事情;
7、不要长时间脚踩离合器,保持双腿放松状态;
客户试乘 10分钟(视路线而定)
1、使客户熟悉试乘试驾路线;
2、让客户更好的体验车辆的乘坐感受;
3、结合驾驶为客户进行卖点讲解,加深客户对车辆配置的印象,消除客户的疑虑;
4、给客户时间和空间体验车上的舒适性配置;
试乘试驾换位 2分钟
1、换手时一定要将车辆停靠在设定的安全地带、开启双闪;
2、一定要熄火拉手刹,带着钥匙下车,并注意上下车安全;
3、客户就座后,提示客户调节好座椅、方向盘、后视镜,确认客户坐姿舒适并系好安全带;
4、引导客户熟悉车内常用操作按键;
5、再次提示安全驾驶及遵守交规;
客户试驾 10分钟(视客户而定)
1、客户试驾时,主动提示指引路线让客户专心驾驶,及时提醒客户注意安全;
2、不失时机地称赞客户的驾驶技术,让客户自由体验试驾乐趣;
3、点明体验感觉,有步骤的引导客户认同产品的性能与配备;
4、避免此时进行卖点介绍,避免用数据介绍以免分散客户注意力;
5、观察客户驾驶的熟练程度,及时终止试驾预防危险发生;
6、为客户创造轻松的试驾环境;
7、起步前建议打开车窗,行驶稳定后关闭车窗,营造行驶噪音由大到小的过程,让客户充分感受车身密闭性;
试乘试驾完毕 2分钟
1、引导客户将车停放于试乘试驾车停放区域;
2、直销员应先下车,主动替客户开车门,提醒客户带好随身物品;
3、主动引导客户返回展厅洽谈桌入座,并根据用户需求奉上饮料;
4、请客户填写《试乘试驾意见调查表》并询问客户订约意向;
5、利用客户异议点,适时利用展车再次解说,促成订约。

作者简介:雷红波,汽车渠道管理解决方案高级教练。具有11年的汽车行业经营管理经验(销售经理、技术总监、市场总监、副总经理、高级驾控讲师、辅导教练、培训讲师),熟悉汽车4S店的运营管理和流程;参与和负责多品牌营销、服务调研和咨询项目。


PS:点击左下角“阅读原文”可以查看作者关于试乘试驾文章,了解更多关于如何引导客户试驾等。


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