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为这样的“开天窗”点个赞 本报记者 刘洋
胥若楠制图 1月29日，中国烟草机械集团有限责任公司2015年工作会议在北京召开。 此时，2015年全国烟草工作会议刚刚结束13天。今年的全国烟草工作会议精神，特别是其中关于烟机工作的要求和部署，被全面传达到中烟机械集团公司各部门及各控股企业。国家局凌成兴局长对烟机工作作出的重要批示，令与会人员精神振奋，备受鼓舞。 在这次统一认识、谋划烟机工作全年发展的会议上，却出现了一个“意外”：会议工作报告在安排部署今年工作时，没有像往年一样明确提出集团公司预计实现的营业收入、利税和利润指标等数字。换句话说，这次报告在今年的指标上开了“天窗”。 指标“开天窗”，出乎意料。 一直以来，国家局党组都非常关心和重视国产烟机的发展，2014年全国烟草工作会议对烟机工作提出了“树立缩小与国际烟机研发制造水平差距的雄心壮志，追赶烟机制造公司的排头兵”的目标任务，今年全国烟草工作会议再次强调国产烟机要“坚定追赶烟机制造公司排头兵的雄心壮志”，“努力实现中国烟机由望尘莫及、望其项背到同台竞技、并驾齐驱的历史跨越”。 在贯彻落实国家局要求的实践中，烟机企业也在积极探索寻求中国烟机的发展之路。2012年以来，随着卷烟工业企业大规模技术改造的完成，烟机市场整体需求出现了下滑。对此，中烟机械集团公司着力转变发展观念，调整发展方式，提出了“坚持稳中求进、强化创新驱动、加快转型发展”，建设“六化”模式，推进转型调整，实现“三个转变”等一系列新思路、新举措。2014年，围绕行业对烟机发展的新要求，中烟机械集团公司明确指出，要聚焦能力建设，努力实现缩小差距、追赶排头兵的目标，并探索形成了“产品上竞争、技术上追赶、服务上超越”的发展路径。 同时，集团公司上上下下对烟机下一步发展道路的认识也更加统一，步调更加一致。在这次会议的座谈发言中，我们不时听到这样的表述：“从树立雄心壮志到坚定雄心壮志，烟机工作的发展目标、发展道路更加清晰。”“集团公司提出的发展思路一脉相承，理论体系不断丰富完善，聚焦能力建设、追赶排头兵的部署已在实践中不断被验证其正确性。”…… 正如一位会议代表所说，2014年，国产烟机企业已经朝自主创新的发展道路迈出了新步伐。8000支/分钟ZJ118型卷接机组等产品的成功研制证明，开展技术研究，支撑集成创新，研发有自己特点的、受用户欢迎的烟机产品的道路是可行的。 可以说，经过近年来不断思考、探索和实践，中国烟机的发展目标、工作思路和实现路径都已清晰明确。那么，今年的工作指标为什么还会“开天窗”？ 细想之下，又在情理之中。 正如中烟机械集团公司总经理王建法在工作报告插话中所指出：“开天窗”是有深意的。他说，当前我国经济进入了“三期叠加”的发展阶段，烟机发展事实上也正在进入“三期叠加”的阶段——市场需求大规模下滑期、烟机企业产品调整期、烟机企业产能快速提升期“三期叠加”，并且这将成为中国烟机当前及今后一段时期发展的“新常态”。 “三期叠加”，意味着国产烟机发展面临着更严峻的形势、更大的困难。新常态下，国产烟机要实现怎样的发展？这需要决策者对形势清醒认识、准确判断、理性决策。“开天窗”的背后，反映出的正是中烟机械集团公司的这种冷静、理性和务实。 会上，王建法两次强调，在当前形势下，中烟机械集团公司各部门和各控股企业年度目标责任的确定，要紧紧围绕中国烟机发展的目标，科学预测市场需求，理性分析自身实际，要反复思考、研究，确定一个合理的、有点高度的、跳一跳够得着的经济增长目标，把发展建立在扎实的工作基础上、扎实的市场基础上。 积跬步可至千里，积小流可成江海。相信，只要扎实有效地开展好一项项日常工作、实现每个年度目标，分解完成追赶目标方案，实现中国烟机与国际先进水平同台竞技就不会遥远。 从这个意义上讲，这样的“开天窗”，值得我们点个赞！ 《东方烟草报》2月10日5版 |
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