易是符号与文字的结合,文字是指向真理的手,符号更接近本质,可以获得更多的信息。乙未年卦象为风雷益。上震下巽,先天对待,风雷激荡。故《彖》云:利涉大川,木道乃行。其启示之一,告诉我们发展要有团队精神,只有互相配合,才能共同前进,人脉是十分关键的。 如何认识人脉呢?我们结合易理谈谈。 一、共同的理想、接近的目标是人脉的基石 俗话说:“物以类聚,人以群分。”相互之间有共同语言自然不会有沟通障碍,人脉资源网络中,接近的理想目标使大家凝聚在一起,越有利于一个人从中汲取新知、增长见识,共同进步。 每个在你生命中出现的人都有他存在的理由,这只是一个“缘”,但要把这个“缘”发展下去,靠的却是共同的理想与目标。因为理想与目标的接近,才有了“西游记”的队伍,一旦目标不同孙悟空多半是回花果山了,而猪八戒也会回高老庄,这只队伍也就散了。 结论:没有共同的理想,团队只能是团伙,人也不会有长久真正的人脉! 二、要有完整的自我,这是人脉的核心 在日常生活中,我们常常想交接一些朋友,增加自己的份量,其实对方也这样考虑。要看思想高度、经济实力、行政能力、专业技能。 常言:弱国无外交。其实“弱国无外交”谈的不仅是外交,人脉交往也如此。在国民党时期,外交部长蒋廷黻的英语讲得非常好,发言理直气壮,但是没有人听。美国总统罗斯福很欣赏蒋廷黻,对他说:“你的英语讲得很好,发言很有道理,但是你的国家太贫弱,弱国无外交。” 弱国无外交,弱人无人格,这是相同的。交往是靠实力的,外交只是艺术,而背后责是靠军事靠技术靠做基础的! 结论:人脉的核心是自身的强大,紧靠表演是没用的! 三、人脉是在互补中建立的 人脉的传统概念是帮助我们解决问题的人。但真相是,我们得到的首先是我们付出的,即你需要得到别人的帮助,首先要做到帮助别人。 看过一篇文章《为什么总裁班同学成立的合伙企业多以失败告终?》,讲述了失败的几个理由,其中一点是:能力上不具备互补性。 像三国的刘备团队,刘备是领袖,文有诸葛亮,武有五虎上将辅佐(关羽、张飞、赵云、黄忠、马超)。而曾经兵强马壮,粮草丰足、实力最强的袁绍团队惨败与团队不合有很大关系。逢纪、审配、辛评、郭图、田丰、沮授都是三国时一等一的谋士,可他们之间互相倾轧,互相攻击,再加上袁绍本人是非不分,最终导致惨败。 整合资源是老板们的强项,但管理未必是。管理是一个组合,有钱出钱,有技术出技术,有资源出资源,可这帮老板都只是出钱的主。一个人脉圈中也是文人相轻是很正常的,人与人之间需要互补,这个也符合阴阳之理。 结论:人脉资源的丰厚,不仅是人脉资源的能力,还要能互补。 |
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