医疗部2015年工作计划

医疗部2015年工作计划

一、现状（制定根据）

西医组医生共7人，其中包括体检医生6名、药房医生1名。

体检医生人员现状：彩超杨医生3月底要休产假，影像医生目前还不能接替彩超室工作，可能出现断岗。                       总检岗位一直处于空岗状态，总检医生责任重大，需要专业人员操作，以保证医疗安全。

二、工作的目的和要求：

    为了调动西医组工作人员的积极性、增强工作的主动性、提升整体体检水平、提高工作效率，统筹安排，特制定以下工作计划：

1、工作任务和要求（做什么）

关于体检： 严格遵守各科室工作制度，按体检流程操作，安排好各科室工作。

    检前，尤其是大规模团体体检之前，做好准备工作，包括物料准备和心里准备。为客人体检的同时也是对我们医疗水平和服务态度等综合素质的考验。

检中，灵活应对突发事件。制定《体检突发事件应急预案》，按照预案积极应对。重大阳性结果及时上报，保证医疗安全，对客人的健康体检质量负责。

检后，及时汇总和回访，为客人提供便捷服务，把“健康养生”养生先行落到实处。

关于门诊：

门诊诊疗工作常抓不懈，做到淡季旺季一个样，保持工作热情。为山谷员工和住店客人提供细致周到的无偿诊疗。

关于药房：

1）讨论意见：需要购进小纸药袋，标签纸，药勺，塑料袋子、室内温湿度计。

2）购进新药侧重常用的药品，如感冒药、消炎药、抗生素、风油精、驱风油、止血贴、纱布等，（至于早早孕检测试纸之类用量微乎其微）。

3）尽快制定无进货单据的药品处理方法。

4）（部门）员工在购买药品结账方式（取药名单已经整理好）。

5）划分可以拆分卖的药品，避免不必要的浪费。（处方的用量有3天或7天的，如甲硝唑一瓶100片，给一瓶浪费药品）

6）现存药品准备到期或者过期药品的具体处方方式。

关于培训：

做好内培工作，提升理论基础和技术水平。

人才培养：

    做好人才梯队建设，便于排班，保证不空岗，不断岗。

2、配合其他部门工作，包括中医科理疗工作、IT系统维护、山谷活动等。