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【案例】亚威股份是怎么搞并购基金的?

 抱朴守拙之宁耐 2015-02-23

并购基金,市值管理的代表,今年在A股呼风唤雨的名词。只要能沾上,股价涨起来没商量。不过,有人却低调地回避这一切,你信吗?亚威股份,去年投资了一家PE机构,今年就从那家机构收购了一家新三板企业,市场上却没听说过公司和并购基金有什么关联。天空中没有鸟的痕迹,而我已经飞过。对于这样深藏功与名的运作,Bingo君只能说,太帅气了!


本周,亚威股份披露重组草案,拟收购无锡创科源94.52%股份。标的企业已于新三板挂牌,考虑到债转股因素,收购对价为1.40亿元。收购本身不够成重组,但是标的企业中有一个股东为亚威股份担任有限合伙人的PE。


事件的时间线梳理如下:

2013年10月25日,亚威股份参与设立淮安平衡股权投资基金中心(有限合伙),认缴出资额占比22.5%。

2014年9月,亚威股份从另一名有限合伙人手中接手10%出资额。

2014年9月16日,平衡基金投资创科源2000万元可转债。

2014年9月19日,亚威股份因重大事项停牌

2014年11月10日,创科源从股转系统摘牌。

2014年11月13日,平衡基金以2000万元债权对创科源进行增资,认购该公司222.2222万股。(转股价格9元/股,高于收购价8.94元/股)

2014年12月17日,亚威股份复牌。(交易完成后双方会形成互相持股)


从设立基金到退出项目首次披露,用时一年出头,亚威股份和平衡基金整体的运作效率相当可观。在设立平衡基金的过程中,亚威股份并没有明确以并购为退出主要渠道的设想,平衡基金的主要资金投向为拟上市企业风险投资和IPO企业的战略投资。然而实际操作中却打了漂亮的一仗,还在并购前“加码”基金,Bingo君认为主要应该归功于两个方面:


首先,平衡基金的执行事务合伙人与亚威股份关系密切,其LP南京平衡资本管理中心的执行事务合伙人吕学强曾经担任公司董事,江苏高鼎科技创业投资有限公司总经理。而江苏高鼎为亚威股份的原始股东,上市后持股比例达11.24%。换句话说,平衡基金对于亚威股份可谓知根知底,在投资的时候可能会针对性选择适合亚威股份的标的。


说到这里,公司(或者是独立财务顾问)还出过一个小瑕疵。9月22日,公司公告签订合作意向书,拟收购创科源,当时定性不构成关联交易,构成重组。但是草案中却显示构成关联交易,不构成重组。构成关联交易的原因很有意思,列举如下:

平衡基金执行事务合伙人委派代表吕学强先生曾为亚威股份第二届董事会董事,已于2014年1月25日董事会换届选举后离任。根据《深圳证券交易所股票上市规则》的相关规定,吕学强离任一年内仍视同为亚威股份关联方,因此本次交易构成关联交易。


其次,亚威股份在产业布局上有自己一套思路。公司原本主营业务为机床,细分子行业为金属加工(钣金)。看起来比较一般,但是作为制造业的基础,一旦加载机器人、激光加工和柔性制造,前景就大不相同了。


今年6月,公司公告将向KUKA旗下的Reis获得生产全系列线性机器人和水平多关节机器人所需要的技术,并与Reis成立合资公司,制造及装配前述被许可产品,共耗资866万欧元。看起来没有特别高端的机器人,更不用提6轴机器人了,但是首先合作方技术地位领先(KUKA为机器人行业四大家族之一),其次获取技术与公司金属加工机床的原有业务配合紧密,有比较好的结合,再往下不就是工业4.0嘛。其实如果跟KUKA提6轴机器人的合作,估计对方不会同意的。利润这么丰厚,怎么能与人分享?反而从小处做起,可以有比较好的前景。


本次收购的创科源主营激光装备,注意,激光切割是未来金属加工的重要方向,对于公司的产品线提升比较明显。对于原有业务,公司自己是这么说的:

在公司目前的产品结构中,传统产品折弯机和剪板机已全部提升为数控化产品,基本可保持稳定增长;数控开卷线价高利高,但属于高度定制类产品;数控转塔冲床是过去几年的明星产品,有较高的技术和资金壁垒,为公司贡献了主要的增长利润。

看起来已经遇到瓶颈,如果能结合创科源三维激光切割技术,公司的产品线与下游客户可以更丰富,增长空间也更广阔。此外,三维激光切割本身也是机器人系统集成的业务,高度定制化,其实也是在Reis技术的技术上布局更高端的机器人技术。


因此,Bingo君认为,亚威股份是一个很不错的示范,如何低调地利用各种资源,嫁接公司原有的技术和业务,为日后的成长打下基础。并购只是一个手段,而不是目的,切不可本末倒置。



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