管理会计——让财务数据变“废”为“宝”！

众所周知，从事财务会计人员的一般工作是：企业发生的一切经济、商业行为进行全程的记录，最终通过财务报表制作出来，以数据的形式呈现。在这一过程中，财务人员总是与海量的数据打交道。但在实践中，大量的数据往往是被“搁置一旁”，不能进行充分的数据挖掘和利用工作，如何让众多的会计数据变“废”为“宝”，往往让财务人员很头疼。

　　海量数据怎样才具有价值色彩

　　一个企业要想可持续的发展，就要不停的总结企业在过去的发展历程。而财务会计所记录的海量数据，是反映一个公司发展状况的有力证据。透过现象看本质，怎样利用好这些数据，使他们具有一定的价值色彩呢。

　　一个企业的财务部拥有海量的会计数据，包括资产、负债、成本、费用、收入、利润，太多数据了。那么，这些海量信息发挥了相应的作用了吗?结果往往很遗憾，现状并不是特别好。

　　会计信息必须变成管理信息才会发生更大作用，数据与信息的差别，从形式上区分，那就是“信息”更有价值色彩;从管理实践中来区分，那就是“信息”更具有对管理进行指导的意义。

　　财务部门所拥有的财务信息系统，所记载的数据一定要对管理有指导意义;否则的话，只是一个数字系统而已，不具有任何的意义。而这些海量的数据要质变为管理信息的根本途径，就在于会计的记录一定要基于业务活动的客观规律与现实需求。

　　CMA管理会计认证：让海量数据变“废”为“宝”

　　CMA，美国注册管理会计师是全球管理会计第一资格认证证书。CMA的知识体系不仅完善了传统会计知识体系;而且在基础财务会计课程上，融入了绩效管理、公司金融、投资决策、决策分析与风险管理、市场等金融体系;多方面的丰富会计从业人员的知识广度，提升财务人员跨级别、跨部门的财务决策分析能力、站在财务的角度有效监控公司决策的正确性;将投资利益最大化，实现企业资金链的持续稳定运转。

　　通过CMA的学习，能够将财务人员思考问题的角度，转变为运营管理的角度;使其能预测商业需求及参与策略决策的制定。如果企业的的每一位会计从业者都能够站在管理者的角度，多方面更加专业的操作公司资金，从而实现每一笔资金价值的最大化;以实现企业的战略业绩及利润的提高。

　　CMA认证让财务会计所记录的数据变“废”为“宝”，主要得益于CMA的知识体系可以指导财务人员的工作，实现财务人员从传统的会计到管理会计的完美转变。

　　假如业务部门关于销售模式的调整、生产基地的选择、工序环节的优化、固定资产外购还是租赁的选择等都是需要事前筹划的，而这都需要财务部门给出专业意见。

　　财务人员要积累多个案例操作经验，与业务部门能够较好的沟通，关注企业内部变革，在追求税务合规的和税收优化的同时兼顾企业发展需要，因为税务因素只是决策参数之一，不能盲目追求税收成本最低化。

　　另外，财务部门要提前介入业务政策，要将自己的专业想法融入进去，使业务政策更具操作性，以尽可能地控制税务风险、经营风险。还要提前介入业务事宜，而不是等一笔业务做完了，财务部门才来想办法入账。本来在谈业务时就可以解决的问题，不要等到财务处理时才发现出了大的漏洞。