传帮带不可丢
2015年03月07日 09:34:08
来源：求是网 作者：孙殿华
传帮带，指前辈对晚辈或老手对新手在工作、学习和生活中对文化知识、技术技能、经验经历、方式方法等给予传授、指点、指导、帮助、帮教、带领、带动、影响、启发、督促、提醒、提示等。是一种传统技艺教授方式，至今依然被认为是有效的人才培养途径。
简短截说，传帮带的发展经历三个阶段，早年间有“教会徒弟，饿死师傅”之说，师傅带徒弟并不完全传帮带，要留点看家本领，所以那时的徒弟得是个有心人，你不教，我偷着学，背后多琢磨，所谓偷艺是也。之后进入新社会，是真正意义的传帮带，人人对新生活充满激情和向往，国家提倡、人心思进，如文首所言，不仅成为良好的方式方法，更形成了良好的社会氛围和风气，带来前所未有的人员素质大提升。可随着人们价观念更新、价值取向多元化，传帮带却渐行渐远，逐渐淡出，有的只停留在有这个口号和形式，但那种真心、专心、诚心劲已大不如前，这不得不引起忧虑。
仅以企业为例。全面深化改革进入实质性阶段，体制、机制、制度等都要全面深入地进行改革，人员的变动是必然的。人员变动包括领导干部、中层干部、科技人员、高级技工等人才的变动，如果这些岗位没有人才储备，改革到来一下子就会感到内部人才紧缺捉襟见肘、左支右绌，引进是一方面，多数是“矬子里拔大个”，人才在新岗位感到本领恐慌，只好先到岗再学习提高，如果再没传帮带，只靠自己摸索，进步速度可想而知。
普通员工也面临传帮带缺失带来危害与困惑。人员的调整，比如行政工作人员到销售一线，没经历、经验，打不开局面，没有老人带一把，全凭自学，很可能是背会了满脑子的营销词汇，但销售质与量还是提不上来。老人的传帮带虽不是终南捷径，但毕竟是捷径，让新手少走许多弯路。
能做到传帮带是需要点胸怀的。再抱着“教会徒弟饿死师傅”哲学不放，那将误人误已。在传帮带方面不倾心、不重视，那么也没人对你来传帮带，自己也会孤军作战、形单影只，虽劳苦不堪但效率大打折扣。要认识到，任何人的进步都是以集体、团队为背景、平台或阶梯的，如果你是领导干部，你注重后备干部的培养，将来高就或调离，企业不缺接班人，可以平稳持续发展；你是中层干部，平时注重传帮带，离开岗位了自然不愁没人接替岗位；你是普通员工，搞好传帮带，退休了或离开了会有传帮带过的同事来补充。而评价一个人的成就得失我看就应该再加上一项，那就是看他某个阶段是否很好的传帮带了，传帮带，利于企业的长远发展，功莫大焉，没传帮带，不利他人进步不利于企业长远发展，个人的成就就要扣分。
这么说，传帮带主要是上对下、老对新，其实不尽然。“下、新”对于传帮带也是有责任的，如今有的老师傅回忆往事的时候不无感慨，过去我们那咱，得偷艺，现在小年轻的、实习生你教他都不上心。这道出的问题的另一面，就是这“下、新”要长心。有问题你思考不出、琢磨不定，不能就此偃旗息鼓，要不耻下问，要向有经验的“上、老”请教，虚心听取他们的意见，大多数的“上、老”会毫无保留地倾囊而赠，这传帮带不就达成了吗？如果你等着“上、老”来主动传帮带你，一是他不知道你不会啊，你坐那儿很深沉啊，二是你不虚心甚至傲慢，人家也不爱理你，这也人之常情，传帮带自然就成不了。传帮带工作是一项双向互动的工作，哪一方不努力也难建立传帮带关系。
如今，党中央号召建设学习型组织、学习型团队、学习型社会，学习的方法、途径很多，但传帮带仍不失为有效途径，我们都肩负着承上启下的传帮带的重任，要重视和优选，并热心付诸实践。
（作者单位：龙盐（齐齐哈尔）盐业有限公司）
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