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约50%企业缺乏激励性绩效考核体系！
据《2014第三届中小企业调查报告》显示，员工激励不够，是最主要的员工管理问题！ 虽然佷多企业建立了考核晋升制度，但大部分没有把员工收入与能力、业绩、行为紧密捆绑在一起，这导致中小企业普遍将“缺乏激励性绩效考核体系”和“缺乏报酬与业绩挂钩的薪酬体系”，视为员工管理最突出问题！ 各行业普遍缺乏激励性绩效考核体系，加工定制行业尤为突出！
如果缺乏激励性的绩效考核体系，个人、部门与企业之间目标无法对齐，工作无法完成，员工毫无积极性，长期以往导致人才流失严重，企业业绩无法有效完成！ 不同地区企业最突出的员工管理问题无明显差异！
绩效考核做错的原因！ ①老板不会做： HR孤军奋战 ②目标不明确： 一线员工目标工作方向与公司目标背道而驰 ③指标不合理： 绩效指标设置不合理，推行困难重重 ④结果不准确： 打分标准似是而非，考评出的结果啼笑皆非 ⑤目标不对齐： 考核标准定出行动结果与目标无法对齐 如何建立正确的激励性绩效考核体系？ 建立目标管理与绩效评估制度可以激活整个组织，提升绩效！反之，则会加大员工心理压力，有悖初衷。 建立激励性的绩效考核体系有方法，立即报名参加3月14-15日青岛由苏进老师主讲的《目标与绩效管理实务》训练营，帮您绕开重重障碍，洞悉各种环境与条件，手把手教会你如何建立目标管理体系，绩效指标与考核体系，成为目标管理为中心的绩效管理的高手，帮助你的企业真正奠定获得高绩效的管理基础！ 新春特惠，买二送一！(原价：4800元/人 ) 点击“阅读原文”查看公开课基本信息！ ↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓ |
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