智能机市场已趋饱和。因此，智能手表会推动智能机市场的复苏还是占领这一市场呢？苹果公司希望它备受期待的iWatch在引发消费者抢购热潮的同时，不会影响其广受喜爱的iPhone的销量。在本周召开的《财富》科技头脑风暴大会上，微软总裁萨特亚.纳德拉暗示到，微软将参与研发可穿戴智能设备但不提供具体设备。
2014年早些时候，我的公司——新闻速递——发布了我们为三星Gear Fit和Gear 2以及索尼智能手表研发的首批应用程序。开发这些程序给予我们独特的基于智能手表平台的实际操作经验。最近，我们在全球对14000名读者进行了调查，结果表明人们对可穿戴智能设备有着极大的兴趣，包括：
· 七成的西班牙读者都支持可穿戴智能设备；而七成的法国读者投了反对票；
· 美国、英国、德国和意大利的读者，他们的态度一半一半
· 在调查开展的六个国家——美国、法国、德国、英国、意大利和西班牙，可穿戴智能设备有一半读者支持、一半读者反对：这在男士与女士之间是如此，学生与教授之间也是如此。
应用此次研究并结合战略分析，下面是我对于可穿戴智能设备的看法......以及它对我们这个行业的影响
智能机与平板电脑的市场将趋于饱和
亚洲与欧洲的智能机市场正接近饱和。韩国智能机的市场以其高达73%的渗透率，将首先到达饱和点，新加坡以72%紧随其后。挪威、澳大利亚和英国等国的渗透率居于62%到68%之间，也越来越接近饱和状态。美国智能机的市场渗透率稍低一点，目前是56%，但一年之中将增长27%。原始设备制造商的发展也面临着更大的风险，这是因为对于制造商来说，一个发展几乎为零的市场，相当于一个痛苦的新领域。抢占最后一点小小的市场份额，代价高昂并且无利可图。
智能手表会为智能机市场注入新活力吗？
智能手表不再是毫无用处的装置......这一完整的硬件数字生态系统正进入智能机市场这一未知领域。三星于2014年5月推出了Gear 和Gear Fit智能手表，从而在这一新领域处于领导地位。摩托罗拉、索尼以及另外一些原始设备制造商们都相继公布、或对他们的产品进行了部署。有消息称，HTC将推出一款智能手表，而苹果公司一定会部署它的iWatch.如果不与一个像谷歌这样强大的竞争者共同占领市场，就会面临无尽的风险。问题是什么时候呢？
今天，智能手表所有的特征都将与智能机的相类似。这一圆盘加链条的装置限制了智能手表的功能，只吸引了少数的早期客户与爱炫高科技的人。但是，最后一个阻碍其占领广大市场的因素将于不久后消失。
智能手表与智能机之间的融合已成为必然趋势。一项对三星Gear 2智能手表的分析表明，该手表已经能支持GSM模块，所以我们可以简单假设，智能手表在未来数月之后就会发展成为移动电话。手腕上这个有着智能机所有特征的富于革命性的设计，将改变世界范围内的游戏规则。
下面是关于为什么智能手表将成为下一个引领科技大趋势的原因的分析：
· 安装基础：智能机所有的基本功能，智能手表都有，它将会成为一支可一直穿戴在身的手机。就像曾经的iPod，智能手表便于穿戴、外观时尚，将兼具实用与流行。目前智能手表的价格仅低于200美元，所以，如果原始设备制造商们能通过正确的设计与营销方式推广这一新产品，将带来市场的巨大改变，从而所有的顾客都会爱上智能手表并有能力购买。
· 使用：一个智能手表用户在应用程序上花的时间，是他在网站上所花时间的两倍。（1）如果内容是使用的燃料，可用性就是它的引擎。让我们回过头来看看杰罗姆.麦卡锡理论中著名的4P原则：可用性将带来大量的使用。平均来说，每个用户一天大约要看150次智能机。（2）每天启动程序10次。（3）如果用户只需抬抬手腕便能看到智能手表的内容，那他一天得看多少次呢？300次？还是更多？这一挑战将带来有趣的用户体验，并且完全完全为智能手表独有。而设计与内容有着至关重要的作用。
· 运营商：如果运营商有机会接受额外的订购单，这将大大促进智能手表的经销与推广。就像FitBit以及相似的可穿戴健康设备那样，把它们融合于现有服务之中将十分简单。
· 发行商和货币化：我们常常认为，内容货币化是建立移动生态系统的关键因素。然而，某些地方的驱动力却不是这样，货币化仅以第三的位置排在群聚效应与使用之后，在硅谷就尤为如此。脸书、推特和谷歌就是很好的例子。如果存在客户，即使没有一个现成的商业模式，发行商也会运营这一新设备。
剩下的一个主要问题就是，智能手表是会使智能机黯然失色，还是创建一个新市场。就目前的供应市场来看，这一答案取决于原始设备制造商是否有能力制造出这一产品并将其打造成一个时尚装置。开发商和原始设备制造商一样，都在进军一个新领域，在这一新领域中，他们必须灵活敏捷并适应客户这种由极其独特的形式因素所创造出的消费需要。
还有一个疑问，智能手表会不会最终取代智能手机。然而，智能手表若凭借正确的方式，在这充满活力的移动生态系统中，就能成为一个规则改变者。
