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十大畅销创业书籍 来源：新榜网|发布时间：2009-4-22 15:28:06 创业型的企业要靠的是单品静销力，这一点对创业者尤为重要。因为创业初期，既没有广告支持，也没有品牌效应，更没有顾客认知度很高的市场环境——只能靠静销力去征服顾客。 有关单品静销力模型的设计就说说要点，比如我发明了一种沐浴露，想用这个产品来创业，如果针对美容颜的市场推销，那你就得了解美容院老板的想法，她们天天面向客户，最知道什么样的产品才是最具有单品静销力的，这不，有个老板就给我提了很好的建议，难怪稻盛和夫发现了“开辟智慧之井，释放无穷睿智”的秘方：“工作现场有神灵”。解决问题的答案总是在现场。当一个人以不服输的高度热情投入产品研发之中，在对其进行全然的审视、倾听之中，往往会听到“产品的私语”，找到解决问题的办法。 NO1. 创业的艺术 一款新产品，一种新服务，一家新公司，一项新决定，一个新机构，任何一件新事物——有志者可以在本书中发现成功的道路。 它始于一个不可割舍的梦想，始于一生中难得一现的灵感。人们从最初的困惑，逐步走向觉悟，最终成就一番事业。每一位想让这个世界变得更加美好的人，都会为一个伟大的创意而着迷。但你靠什么把自己的创意付诸行动呢？ 早在20世纪80年代，盖伊就开始为世界闻名的苹果公司提供咨询，并使该公司的一些普通顾客成为福音传道者。 《赢在中国》是一档寻找商业领袖的节目，也是一个让具备商业才能的英才横空出世的平台。在这个平台上，机会均等——你的年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，条件只有一个：才能。 在雄心、能力、情商的PK台上，你将面临无数竞争对手的挑战，以及评委苛刻的目光。如果你一路过关斩将，那么，等待你的，是国际风险投资机构丰厚的创业资金。 创业和成功的梦想隐藏在我们每个人心中，但它需要智慧和勇气。即使没有登上最高峰，一路上也还有众多小型基金对你夹道欢迎；更重要的是，你可以提前和众多成功的企业家面对面，分享其宝贵的创业经验和人生智慧。 编辑推荐：财富人生系列――中国财富偶像们的奋斗历程 本书想要告诉读者的是，我们如何在自己的经历中学到了关于经营企业与生活的某些重要的课程。我希望，这些见识会有助于那些正在创办企业和追求生活梦想的人。 我的最终目的足通过这本书，能够让人们重新振奋起来去追求自己的梦想，听从自己的心灵，即使遭人讥笑也无所顾忌。不要轻易就被否定意见打倒，别让尝试的赔率吓倒了你。 如果你倾心投入于自己的工作，或者任何值得为之努力的事业，你就有可能实现在他人看来不町能实现的梦想。生活因此会变得很有意义。 这本书是原作者卡罗·白朗（Karel Baloun）作为Facebook的第一位高级软件开发人员之一，在Facebook初创阶段的亲身经历。与公司老总或研究创业的学者不同，作者以一个工程师平实的语言、从局内人的视角，描述了这个传奇的web2.0网站初期的爆炸性发展。读来让人感觉真的置身于硅谷，置身于一家创业公司之中、感受到那种每个细胞都充满了为梦想而奋斗的激情。 在本书中，原作者对于社会化网络站点以及互联网的发展提出了自己独到的看法。另外，作者还对年轻人的创业和成长，给予了热情的鼓舞，并提出中肯的建议。 在2000年中国企业家杂志举办的一场论坛上，我初识马云，他给我留下三点印象：一是马云长相很“酷”，“酷”得有点像天外来客，演外星人基本不用化装；二是“自由主义”，作为主讲嘉宾，别人演讲时他应该在主席台做认真倾听状，正襟危坐的，他却悄悄跑到观众席后面的台阶上独自愣神；三是他在演讲中一反创业型网络公司对投资者低眉顺眼、恭敬小心的常态，放言“投资者最多是舅舅，主人是我们自己”，引发诸多议论。 后来，我们逐渐熟悉了，对马云了解多了，交流越深，我反而越觉得疑惑，像马云这样一个已经光芒四射的天才创业家，像阿里巴巴这样一家唯一可能在不远的将来成为中国可与微软、GE、沃尔玛匹敌的企业，我们这个世界为什么对之表现如此冷漠？是不是我们判断力出了问题？ 杰弗里·蒂蒙斯的《创业学》第1版自1977年由美国的欧文出版公司首次出版以来，在近30年时间里一直成为美国乃至世界创业教育的框架和标准，是创业管理领域公认的权威品牌书。美国哈佛商学院、斯坦福大学、杜克大学等近千所高校和培训机构使用本书作为创业学课程的核心教材。多年来在同类书中，蒂蒙斯的《创业学》一直占有绝对领先的市场份额。 2002年，这部煌煌巨著的第5版曾（19990）年曾拆分为5部，以《蒂蒙斯创业学译丛》的形式翻译成中文出版。清华大学、中欧国际工商学院、南开大学等国内一流商学院选用本书作为创业学课程教材。 以弱胜强，是多数中国企业都面临的一个战略困境。然而，在敌强我弱之下，挑战者如何实现对领先者的赶超？行业的后进入者又如何才能找到生存的立足点，进而不断发展？ 放眼产业市场的演变，强弱之间的转换时时都在上演。但是，以弱胜强，究竟是无心插柳，还是源于精心谋划？究竟是一时运气的偶然，还是成竹在胸的必然？ 对于无数的创业者来说，马云是一个楷模：他原本是一个普通的高校教师，下海后用7年时间缔造了中国最大的电子商务帝国——阿里巴巴。 与那些有着光鲜背景的互联网神话制造者不一样，马云太普通了，他没有上过名牌大学，他不懂电脑，不懂网络，对软件、硬件一窍不通；他没有钱，创办公司的时候甚至只能把家当办公室。但他有梦想，他用自己的梦想吸引和团结了一帮有梦想的人，他们的梦想和实干又带来了资本的青睐，并在资金的支持下逐步把梦想变成了现实。 马云和所有草根的创业者一样；永远都只能依靠他自己。 本书就是讲述了这样一个草根创业者的传奇，这是第一本全面剖析马云成功历程的书。作者从马云的创业、团队建设、融资、品牌建设、业务发展等方面清晰地分析了马云成功的步伐，从中你也可以了解到中国最大互联网公司阿巴的成长历程及赢利模式。 这是一本具有实用价值的书，而并非只提供入门的知识。相反，它通过对政策与决策、机遇与风险、机构与策略、人员配备、工资和奖金的叙述，讨论了什么是创新与创业精神以及何时和为什么进行创新与创业等问题。 本书分三部分：（1）创新实践；（2）创业精神的实践；（3）创业型策略。每一部分都是创新与创业精神的一个方面，而不是一个阶段。 本书的第一部分创新实践，将创新视作一种有目的的活动和一门学科。它首先告诉我们，企业家在哪里及如何寻求创新机遇。接着，它又讨论了将创意发展成一家能独立生存的企业或服务机构应注意的事项。第二部分创业精神的实践，重点谈论了能够从事创新的机构。第三部分创业型策略，谈论了如何成功地把一项创新引入市场。 前的这一系列里面有很多可以借鉴的东西，日本现在出现的商业模式，做点小改变，就是明天中国可能出现的。在里面你会了解到一个企业家是怎么考虑跟评估一项事业的可行性跟市场的。创业前可以好好看看，琢磨琢磨。 楼上说除了第一章之外都不是大前写的，是啊，但是后面的作者都是日本一流的企业家，还有孙正义这种投资人，博采众长才是这...... |
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