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目前很多企业都在搞信息化，而且企业领导人也意识到了软件的重要性，对于软件的投入也在逐步的加大。对比过去只重视硬件投资在认识上有了很大的提高，所以现在企业里面有了许多的软件，人事管理软件，生产管理软件，档案管理软件等等，这些软件分布在各个部门，有的企业将服务器统一规划给信息中心来维护，有的企业干脆将服务器直接放在业务部门。这些系统分别在各自的管理范围内发挥着记录的作用，将各种信息都收集到不同的服务器中，这里的不同不仅仅是服务器的不同，而且还包括信息格式的不同，数据库种类的不同，现在大多数的信息人员都已经看到了这里面的问题，也就是数据大量的冗余，而且数据之间没有关联性，所谓的信息孤岛也就提到了议事日程上来来了，大家要消灭信息孤岛。所以要进行数据的整合，将这些数据统一到一个平台下面来，让他们互相之间有关联。 对于数据的整合，也有许多的方案来选择，可以重新做一套新的系统来容纳所有的功能，将原有数据集体导入到新的系统中来，这样做的成本比较高，而且也不是一个软件厂商能够做得到的，其结果很有可能还是一张皮。第二个方案应该就是数据仓库了，现在企业级的数据仓库很多的厂家在实施，数据仓库是一个很好的方案，但是目前在数据仓库的领域里面还数据探索阶段，还没有一个行业的标准，大家还是各说各的理，所以到底那个方案好，目前没有一个定论，只能是各个企业自己来摸索。 上面我们看到了信息化的进步，也看到了人们已经意识到了软件和信息的重要性，但是大家统统忽略了一个问题，就是我们搞信息化的目的是什么？是将纸面的数据送进数据库就完了吗？是不是做到无纸办公就是最终的结果了吗？我们回过头来看当初我们搞信息化的目的，我们会发现我们也仅仅是做了这些工作，国外的软件我们无法接受的大部分原因是他们不能给我们做无原则的客户化，无原则的客户化最终结果是破坏软件的思想，好了我们来到了重点，也就是软件的思想。按着道理说，上一套软件等于给我们换一套新的管理思维，而不仅仅是将原来在纸面跑的东西电子化，新的管理思路是为什么服务的呢？应该是为了生产服务，为了企业带来效益服务，提高工作效率，降低企业内耗，这些我们都是在企业的年终会议或者年初会议中经常见到的词语，应该也会出现的信息化的会议中，而恰恰就是给忽略了。现在的信息化就是信息化，好像与生产与经营毫无关系，大多数的企业在招聘信息化的人员的时候也往往提出来是否是计算机专业的，是否有什么等级证，而没有想到是否有和其而言密切相关的业务流程或经营方面的经验。这样的结果是信息化的人员不懂业务，懂业务的不懂信息化，企业上了若干软件，搞了多次的信息整合，最终没有到生产和经营人员的桌面，没有给他们的工作带来好处，也没有给他们带来新的管理思路。 所以我们国产的软件凭着可以随便的客户化和低廉的价格得到了巨大的市场，这个市场也留下了巨大的商机，就是如果有一个懂信息化的主要领导来看的时候，我们又可以上一套新的系统，又可以赚到一个新的项目。软件的作用在与控制，一种实时的控制方式，以前我们无法做到在每个环节的费用计算或者成本计算，现在我们有了新的网络工具之后，这一点可以实现了，那么就要求我们企业的经营人员在这样的新的环境下进行工作，应该需要调整思路。 |
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