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半个足球场大的生产车间，笼罩在巨大的透明玻璃罩里，目光所及处，四下没有一个工人。 暗黄色的灯光下，一块块薄如蝉翼的玻璃基板从生产线上推送出来。它们只有0.5毫米厚，却比平铺开的两扇防盗门还宽。在数十台足有成人手臂几倍粗的机器手臂里，一张张看似娇嫩的基板被精准地抓取、旋转、滑动…… 这个科幻感十足的生产场面，就发生在京东方。 目前，全球每10部液晶屏智能手机，有2块屏幕出自京东方。每10部液晶屏平板电脑，有3块使用京东方屏幕。 十几年前，中国在液晶显示屏自主制造上还保持着尴尬的零纪录。而现在，京东方已经创下同行业盈利能力全球第一的佳绩。 昔日后进成了“专利大户” 走进北京经济技术开发区企业京东方的新产品展示厅，全球首款110英寸ADSDS超高清显示屏、既能展示物品又能当触摸屏使用的透明屏、戴眼镜和摘下眼镜会显示不同画面的防盗屏等琳琅满目。 产品背后有大量的知识产权支撑——国家知识产权局公布的2014年国内企业发明专利申请量“十强”榜单上，京东方赫然在列；而2014年的中国发明专利金奖榜，京东方同样位居第一。 把时间推回到12年前的春天，京东方董事长王东升仍然能清晰回忆起内心的刺痛感。 2003年2月12日，京东方宣布以3.8亿美元收购韩国现代HYDIS液晶面板业务。300多名工程师前往韩国学习液晶显示的核心技术。“这条线的技术学会了也没用，新技术还是比不过我们”。一位外国同行这样说。 这句冰冷的断言警醒了京东方人：如果不建立自己的技术优势，就永远只能做业界的跟随者。 2005年，京东方自主建设的北京第5代TFT-LCD生产线在亦庄投产，中国实现液晶显示自主制造“零”的突破。眼看着此前被日韩等垄断技术的液晶显示屏价格应声下跌，京东方人并无喜色。 更高的目标早就存于胸臆，一场没有尽头的苦练随即开始。 入职满3年的研发工程师，一年至少须完成两件专利成果。为了保持最快的创新速度和强劲的创新动力，京东方甚至在传统技术体系之外，建起了技术研发的“红蓝军团”。 简单说来，当客户提出需求时，红军和蓝军两路人马会展开研发竞赛。当一个团队提出解决方案，另一个团队马上就对其展开研讨、优化，努力成为颠覆者，双方“左右互搏”，带动前行。 “如果做不到世界领先，还不如干脆不做。”十几年转瞬即过，在自主创新能力的磨练中，昔日后进者已经正式跻身全球面板显示“第一集团”。 截至2014年，京东方累计可使用专利超过30000件，成为全球面板显示同行中名副其实的“专利大户”。 宁亏10亿元也不能亏了研发 埋头研发、苦练内功，并不是一道毫无干扰、顺风顺水的航程。 2010年，京东方亏损20亿元。这已是京东方连续多年亏损，“吸血鬼”“烧钱机器”“欺骗股民”等刺眼的指责在网络上频频出现。很多质疑集中在一点上：企业投入了大量资金，“成绩单”为何一直这么难看？ 其实，很少有人意识到，在亏损几亿到十几亿元的那些年，京东方每年的研发投入也保持在几亿至十几亿元的高位。 “把研发投入稍微收紧一点，不就能扭亏了吗？何必担骂名！”这样的建议，身边人没少往王东升和京东方的高层管理人员耳朵里灌。 “亏啥也不能亏研发。”董事会多次讨论，京东方始终坚持这个“咬碎了牙往肚里吞”的决定。他们清楚地记得，当京东方走出国门，只为了获得一点点技术转让或授权时，要看尽多少不屑的脸色。 京东方多年的投入开始丰收。从2011年起，公司结束多年亏损，驶入了连年盈利。2013年和2014年，京东方毛利率连续两年保持全球业内第一。 打破“中国制造＝低价”魔咒 几个月前的日本，由全球著名电视台NHK举行的全日本超高清播放演示系统巡展上，一块近两米高、98英寸的巨型8K超高清显示屏，吸引了过往观众驻足。（下转第二版） |
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