用心方成事
2015年03月22日 22:30:59
来源：求是网 作者：邹方明
岁月不居，来到办公室工作已整整四年。这几年，学本领长见识做服务，逐步适应角色转变，血液里始终流淌着责任，胸中总燃着激情之火，早已习惯“5+2、白加黑”，每天过得紧张而充实。总的来说，工作还算顺利，各方基本满意，但也出过几次漏子，间或尚需敲打一番。当然，尽管不断强化学习，加强实践锻炼，但工作离领导的要求还有差距，尚处于亦步亦趋、紧紧跟随阶段，谈不上超前谋划，对县域经济发展中的城市经营、产城融合、精准扶贫等缺乏深入研究，提不出有份量、有价值的建议，仅有的几篇调研文章质量还有大的提升空间。通常是了解面上情况多,发现深层次问题少，宏观面的研究还达不到高的层次，工作以跟班打杂、做具体事务居多，诸如与部门沟通衔接，安排会议，下发通知，协助领导做些文字工作，实绩不多，深感愧赧。
事非经过不知难。办公室是联系内外、协调各方的中枢和桥梁。从事文秘和督查，办文与办事，千头万绪，谓之“打杂”，传神至极。工作难度先不提，任务绝不少，掌握情况、综合协调，上报信息、督查落实，重要的是分清缓急、紧跟节奏走；眼睛常看事，能够“无事”找事、有事办事，随时能顶上。记得有次参加公务活动，因为压力太大，精神紧张，稍一懈怠，步调慢了，茬子出了，尽管错误不是致命的，但造成的影响难以挽回，其教训不可谓不深刻。这样，问题就来了，细审原因有二。
一则，所经历练仍太少。要想进步快，自然要靠传帮带。办公室工作比较琐碎，要做到细微中见精神、平凡中见伟大,身边不乏可学可鉴者。办公室一前辈可谓“人精”，屡经场面阵仗，洞悉世故人情，实属张三丰门下从事，深得推揽腾挪之要诀，审核把关材料、牵头部门协调，出思路解难题抓关键，俱有章法，工作忙而不乱、实而不虚，可谓深得办事要旨，当属大师级人物。所以谈经论道、点化招式，游刃有余、很是从容。办公室工作最大的规律就是“没有规律”,经常会接到领导紧急交办的任务,工作临时性、突发性特点比较突出。有时对此毫无头绪，焦急如热锅蚂蚁，但略经其点拨则能卸千斤而事不毁，由是真心拜服。再比如中央省市出台的各项政策措施要落坎，对一些时不时出现的“软执行”等问题，少不了要到一线督查调度；特别是一些领导批示的信访件，因为情况复杂、敏感度高、办理期限短,少不了要请教一二，每次都受益匪浅、收获良多。
再者，还得承认，能力有欠缺。文字工作是个累活，不仅绞尽脑汁，还要耗尽体力，其中艰辛，难以言说。行文当厚积薄发，“广学博览”是履职的基本功。所学专业虽属对口，有一定文字功底，然时代日新月异，知识更新太快，新事物层出不穷，深感自身知识储备有限，特别是我国经济发展格局进入新常态后，如何认识新常态、适应新常态、引领新常态，寻找发展的潜力和新的增长点，是一个地方当前和今后要着力谋划的大事，本身就需要学习探索破题。在信息化、大数据的时代背景下，新产业、新业态不断涌现，政府管理服务如何跟上节拍，在更宽泛的领域为企业、为群众提供更优质的服务？改革出题目，发展还有很多文章要作。不谋全局者，不足谋一域。宁远作为后发地区，如何获取政策支持、能否用好政策，这对实现跨越发展有着重大意义。政策不能靠等。如何争取政策支持？如何尽可能挖掘政策的空间？不认真学习、深入研究出台的政策，能够创造性地用活、用足、用好政策,争取最大的“政策红利”吗？无庸讳言，政策支持对地方发展绝对是重大利好，但一个地区要实现可持续发展，关键还是要真正激发本地的内生动力。本地有哪些比较优势，如何挖潜放大优势，找到发展的最佳结合点？不经一番精心钻研、深入调研、独立思考，所提对策实难有新意、有创见，难保会有实际意义。现如今，领导同志大都历经磨炼，富有真知灼见，善于从群众中汲取力量，解决问题自有一套办法。反观自身，综合素质并不特别突出，加上文无定法，领导风格各异，靠现学现卖，因案施策，持续献智，殊为不易。每每虑及至此，常有江郎才尽之惶恐。
方寸间，大作为；心若在,梦就在。要想把这一般人不愿搞、搞不了的办公室工作搞成不一般，自身是需要有几把“刷子”的。天道酬勤，关键还在于把功夫下在平时。闲暇时，自当少些应酬，多些学习，常思考、多提炼，汲取智慧，提升能力，力求由博而专再通；工作中，就要少些空谈、多些行动,少些事务、多些务实，绝不能“忙得没有方向”，做到用心想事，专心干事，惟以用心投入、矢志不渝，寄望于忙有所获、事有所成。
（作者单位：湖南省永州市宁远县人民政府办公室）
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