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1.概述 1.1 咨询公司PPT的特殊性 咨询公司PPT的作用，往往承担着交付物的作用。因此，不能用平常优秀PPT的标准（比如乔帮主的）去看待咨询公司的PPT。 我们常常能看到某些咨询公司出具的PPT密密麻麻铺满了字，如下图，但我们并不能简单粗暴地认为这张PPT是失败的。当美观和简洁与内容的充实性冲突的时候，咨询顾问还是偏好于内容的。甚至还有些客户，就是特别喜好内容多的PPT，他们更愿意去阅读，而非听顾问演说。 以上是其一。其二，在很多细节方面，咨询公司的PPT也有所不同。 一般PPT的title都是短语，而咨询的PPT会把这一页的内容凝练成一句话，放在标题里，如下图。 还有，使用动画效果是咨询PPT的大忌，除非客户有特殊的喜好，否则PPT是不添加动画效果的。 1.2 咨询顾问是怎么画PPT的？ 显然高质量的PPT不是随手就可以画就的，咨询顾问画PPT 基本要经过以下步骤：
1.3 PPT的要素 逻辑才是一个优秀的、咨询公司出具的PPT的核心。整体逻辑（storyline）的正确与否，关乎整个story能否讲清楚，关乎能否真正地说服客户。 而每一页PPT的谋篇布局是否合乎逻辑，则关乎能否把顾问心中的内容表达清楚。在某些时候，同样的内容，使用不同的逻辑表达出来，能让受众产生不同的感受与理解。 其他要素如风格（前后统一），图表（有说服力），以及其他（主要是细节），下面我都会一一展开。下贴一个我很欣赏的PPT： 这是一张很典型的咨询公司风格的PPT： 标题/副标题：用一句简练的话说清楚这页PPT的结论是什么，是如何推出这个结论的。 逻辑与布局：由A展开B和C，B和C是并列关系；这边使用了直线式的布局，用箭头表示展开关系，两个相同的半框和相似的图表表示并列关系；虽然直线式的布局常常表示先后顺序，但是不同的外框向读者暗示了不同层次，非常清晰。 图表：都用了柱状图，横坐标选取有所不同；配合图下的解说，很好地表达出了1 1战略失败的结果。 2.PPT的风格 PPT的风格可以说是客户对咨询公司的第一印象。从打单投标开始，到最后项目汇报交付，每一个环节都离不开PPT展示。 PPT的风格在绝大部分情况下与最终咨询的内容相关度并不大，但通过PPT风格的一致性，能充分体现咨询服务的专业性与咨询顾问精益求精的服务精神。 PPT风格几大要素：配色，文字，图表形式，逻辑。 2.1 配色 一般咨询公司或者某个咨询项目都会有配色示例（精确到RGB值），并要求项目成员按照要求进行配色。比如下图是我之前某项目的项目经理要求的配色表。 2.2 文字 文字主要包括三个方面：字体，字号，行文风格。 同样的，字体和字号也都会有相应的模板做参考。 至于行文风格，主要是指PPT上所有文字的「语气」要前后一致，像同一个人说出来的。这个一般会由同一个人负责最终的修改。 2.3 图表形式 这边讲得更多是图（chart）表（table）的样式与格式。 在同一份PPT中，所有table的颜色与样式要一致，不能一会儿黑一会儿蓝，一会儿虚线一会儿实线。 同理，同样的chart颜色与样式也要一致。 各家咨询公司也应该都有相应的模板与制作工具，比如下图： 再比如 罗兰贝格PPT模板 这里重点推荐「thinkcell」，据说是几个前麦肯锡员工开发的office伴侣，画图利器。 2.4 逻辑风格 逻辑风格主要是指PPT制作与展示时，整体的叙事风格、形式，以及单页PPT的表现形式。这一点是PPT「内在风格l」的决定因素。 3.PPT图表 PPT圈里流传着这样一句话：文不如字，字不如表，表不如图。在这一样，我们就来谈一谈PPT中的表格（table）与图表（chart）。 3.1 表格 table 由于表格天生长得太丑，咨询PPT中一般会尽量避免表格的出现，即使出现，也会尽量避免使用office自带的表格绘制工具，从而使表格以美化的形象出现。 以下两页就是典型的美化后的表格： 表格优点：
因此，表格的使用范围一般是：
3.2 图表 chart 3.2.1 基本图表 3.2.1.1 柱状图 柱状图是PPT中出现频率最多的图表，包括柱状图及其衍生图表（包含瀑布图，堆积柱形图等）。 柱状图用途很多，多用来表示某项数据或者某几项数据，按照特定顺序排列时，该项数据的变化情况。比如下图，就是典型的三项同类数据随时间变化的柱形图。 在有多个数据且强调总数或者百分比的时候，往往会使用堆积柱形图，如下： 而且，有时候为了表现不同时期的差异，会加上线 此外，为了突出强调变化的数值，或者数值之间的加减关系时，会使用瀑布图。 如下图表示加减关系：绿色是revenue，红色是cost，绿色与红色相抵的高度，即蓝色部分是profit。
特别要注意的是，柱状图的横轴一般情况下要表示特定顺序，否则柱形图是没有意义的。比如下面这个图表示各家饮料公司营业额（数据是我乱写的），这时候柱形图就起不到表达「趋势」这一效果。
当然，在数据量比较少的时候，没有顺序也可以选择柱形图，如下。
柱形图在使用中还有一些小技巧，最常用的就是改变纵轴的起始值。通过改变起始值，来突出展现变化的趋势。如下图，在纵轴起始值为0时，我们并不能很直观的看出变化趋势，而当纵轴被调整到7的时候，变化的情况就显得很明显。
3.2.1.2 条形图 当数据没有特定顺序的时候，我们就可以选用条形图，用条形图根据数值大小进行排序。还是用上面的例子，将柱形图改成条形图之后，我们就可以明显看出各家饮料商销量的排序情况，图形也就有了意义。
3.2.1.3 饼图 饼图主要是展现各部分占总体的变化情况。一般情况下饼图不宜分割过多，个人建议5-7块为宜。 有时候，某一部分需要特别展开，可使用符合饼图，如下两例。
3.2.1.4 折线图 折线图主要通过线条的形状和斜度来表示数据代表的趋势，特别是对于时间序列的变化趋势。这一点和柱状图很类似。而折线图和柱状图最大的区别在于二者对数据变化趋势的表现形式。折线图的形状和折线的斜率直观地表现出了变化率，而柱状图更注重于表现变化量。 如下图，相同的数据使用不同的图表，给观众以不同的感受。
3.2.1.5 散点图 散点图表现的是数据的分布情况，具体应用比较广泛。一般当我不知道该怎么表达的时候，我都会画个散点图出来看看数据分布大概长什么样。 由散点图延伸出来的气泡图，一般用气泡面积的大小来表现第三个维度的数据。如下图，圆的面积代表细分类。
3.2.2 其他图表 下面几种图表可能在日常生活中并不常见，但是在咨询报告中出现频率还是较高的。
3.2.2.1 雷达图
打过实况的孩子对雷达图一定不陌生。雷达图展现的是几个并列元素其相对应的数据情况。多个雷达图的叠加，能够轻易判断出不同的数据主体的各项特征。
3.2.2.2 区域图 区域图可以理解为折线图与柱状堆积图的结合。反映了三方面的内容：总体的变化趋势，分类数据的变化趋势，分类数据所占的比率。
3.2.2.3 Mekko图 mekko图可通过不同矩形块的面积，体现各个不同的数据的大小关系以及在总体之中的比例。 如下图，纵轴表示三种不同的车型，对应三种不同的颜色；横轴是三个不同的地域，对应不同的竖条。每一个小矩形代表该类车型在特定区域的销量。而顶部和右边，同时也标明了相应的加总之和。
3.2.2.4 销售漏斗图 销售漏斗主要用于销售管理。百度百科讲得很好，因此不做展开。 3.2.2.5 甘特图 一般用来规划咨询项目的工作进度，或者为客户规划未来商业战略/系统实施/企业变革等进度。 3.2.2.6 泳道图 在与业务流程相关的咨询项目中，常使用泳道图。泳道图能够清晰体现出某个具体动作发生在哪个部门，将这些业务动作按照职能进行划分。由于外观像不同的游泳道，因此称为泳道图。泳道图很少直接在PPT里作为展示的对象，一般会被设计成案例做问题分析。
4.PPT逻辑 一千份报告就有一千种storyline，一千页PPT就有一千种逻辑。 逻辑这个东西，更多的还是靠练，不断地研习优秀地报告，不断地请教与讨论，不断地自己尝试绘制。 风格、图表都只是辅助，如何通过合理的逻辑表达出内容，才是投篮的右手。 share两页slides做参考。
5.其他 这里要讲的主要就是一些PPT制作中，常常被新手忽略的细节：
文章来源于朋友圈冯健“CT榜” |
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