【安全管理】献给项目经理们，这10件事您是否每天都做到了？

项目经理、专职安全员在项目安全管理中每天必须要做的10件事：

1、总结自己一天对安全管理总目标分解任务的完成情况，及安全员现场监督的分项分部工程的安全状况。

2.考虑第二天安全管理应该做的主要工作及措施。

3.全面了解、掌握施工现场安全工作任务，标准和规范的完成和落实情况。

4.找出施工现场当天所出现的不安全因素（物、人、管理等方面），并制定出改进的方法、措施和步骤。

5.记住施工现场各个重点危险源、施工队伍技术水平和特点,认真细致的巡查全部工地。

6.每天必须查看工程进度，安全管理的进度表、资料、安全技术交底书和现场情况汇报资料。

7.考虑自己在现场安全管理中的失误、漏洞、问题等，并找出原因和预防措施。

8.考虑自己一天安全工作任务完成的质量与效率是否有改进与提高，有什么规律、理论性的认识。

9.应该整理、制定、批复的文件，资料是否完全做到位。

10.用一定的时间学习（1小时），看一份有关安全管理的报纸、文件等，学习一些管理经验和技术标准、规范。

（以上内容来自互联网，由《施工技术》编辑整理）