AC测评，值得推荐的6个准备工作【提要】 AC测评作为汽车职业经理人的第二次“高考”，备考工作的充分与否直接关系着...
AC测评作为汽车职业经理人的第二次“高考”，备考工作的充分与否直接关系着测评的成败。我们通过与众多的经理人交流，积累了大量的优秀的备考经验，今天来为大家总结值得推荐的6个准备工作。 准备工作1：全程回顾自己的职业经历和工作心得。 我们认为经理人花费1天的时间，放下手头的所有事情，把自己关在一个安静的环境中进行职业经历的回顾是非常有必要的。有其对于那些工作经历已经十多年的经理人，把过往的职业亮点以及典型的管理案例回顾出来并不容易。而有些时候，在当时看似平凡的一件事情，此刻却变得充满了管理的精髓和思想在里面。抛除AC测评的需要，我们也认为这样的职业回顾是非常有必要的。 准备工作2：写出你的典型的行为事件案例。 注意，我们建议你手写，而不是电脑打字。而只有你能顺畅的将行为事件用语言和文字描绘出来，这个案例才真正属于你。我们推荐经理人在这里花费至少10个小时的时间，因为你几乎不能一遍完成，你需要反复修改，以便逐渐朝向AC测评的考纲。这个过程非常复杂，有时候会超出了你当时处理这件事情的思考时间。而写出的过程正是你重新思考的过程，在这个过程中，你更加能够把握这个案例给你的收获和自我认知。 准备工作3：进行必要的知识结构的补充。 AC测评可谓保罗万象，经理人似乎需要把自己打造成全能战士，因为管理、营销、人力资源和财务都在考察的范围内。但我们想说的是，经理人需要的不是去系统学习MBA课程，而是需要了解每个体系的大致框架，并能够结合自己的薄弱环节有针对性加强。比如，总经理普遍在财务管理和战略管理方面需要加强，在过往的AC测评中，这两块是很多经理人失分较多的地方。补充的方法很简单，你可以去买一本相关的书籍，然后每天给自己定好任务去阅读。 准备工作4：了解申请岗位的核心工作业绩。 如果你申请的是总经理，你就需要全面了解这个岗位的核心工作指标，比如销量、利润、台次、满意度和品牌提升，并能够了解每个核心指标的意义、关键点和提升方法。如果你之前没有担任过这个岗位，则有必须要去找相关人了解信息。如果是老店，那么拿到这个店连续三年的工作总结是非常有必要的。 准备工作5：进行必要的服装、发型等行头的配置。 我们之所以推荐进行必须要的行头配置，并非出于标新立异和哗众取宠的出发点，我们更加看重因为你做了这些配置，而增加的内心的重视程度。这会使得你加大了AC测评的投入成本，并转化为你对于AC测评的全方位重视。如果你争取的是总经理，需要看到你成熟和商务的一面；而如果你争取的是超豪华品牌，也需要你展示出举手投足间的那种范。 准备工作6：进行必要的模拟演练。 一定要进行提前的模拟，这些模拟的形式包括自己对着镜子回答问题、和同事进行挑战式问答，当然我们的“4S店AC测评辅导”也会进行这样的模拟演练。千万不要有眼高手低的情况，不要认为这个题目你写的出就可以说的出。在进行AC测评的准备过程中，我们希望经理人可以随时进行自己的行为事件的描述，可以随时进入状态，接受各种询问乃至刁难。 |
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