圈里圈外 | 精力都放在小事上了，还能做什么大事？

有人特别喜欢“细节决定成败”这句话，所以自己也身体力行，在一些细节上下功夫。

这样不是不对，不是不好，不过，任何知识的应用，都需要看情境，也就是说，需要一定的应用场景，同样的事情，换一个场景，就未必适合。

细节派是这样的：
哦天哪，那位同事的指甲好脏，这样不讲究细节的人，没法和他共事！太恶心了，我吐……

这本书里，有好几处错误，比如这里有个错别字，那里的语法好像也有问题，这样烂的书是怎么出版的？！

此人早晨冷冷地盯了我一眼，他肯定是对我有意见！

我要把这件事的每个细节都处理到完美——然后在一个细节上就花了一天的时间，至于整体进度，似乎关心度不如对细节的讲究。然后时间到了，理直气壮：我们难道不应该追求完美吗？这难道不是一种职业精神吗？

细节派也习惯于自责，有丰富的内心戏：

那个事情的细节我处理得不好，哎呀怎么办呢？我的能力是有问题吧？领导会不满意的吧？今年的奖金泡汤了吧？——于是整整一周的时间都沉浸在这个情绪中。

诚然，有些细节决定成败，比如一颗螺钉松动足以让航天飞机灰飞烟灭，但有些细节，无伤大雅，过分讲究细节，反而贻误了整体进度和结果，是否必要？

何况有时候讲究细节的人还要把别人给牵连进来，比如自己不确定，于是弄出来10个不同方案让别人选，每个方案只有细微差别，这样的工作方式，可能是学会了“让别人做选择题不做是非题”，但是别人是否有那个时间呢？其实有可能先投出一个方案，看看反应，不行再改，就得了——互联网就讲究这种迭代模式。

一个人的精力是有限的，同一时间，只能想一件事情，专注于小事，自然在大事上的精力往往被占用，到了后来，的确每个细节都可能处理得很完美，唯独结果不行。细节完成得再好，也可能不过是do things right。方向不对，一切白搭。泰坦尼克上人们的舞姿再优美，也无法逃避死亡的结局。这样的悲剧，必须是撞到南墙才懂吗？

见微固然知著，一屋不扫，却未必不能扫天下。

我的建议是：
先把握好方向，do right things，清楚目标是什么，定好结果的衡量标准，再看细节的重要度，决定在细节上分配的时间精力。

（文章来源：豆瓣，作者：萧秋水）

智哥说

虽然我不是完全赞同文章的观点，但是在工作中的确存在“细节”和“整体”的冲突。关注细节当然是好的，每份工作都需要细心的人，但是在有些工作需要及时处理、整体把控时，就要将优先级放到整体效果，然后分模块地把细节做好。在有效的时间内做好细节，是现在工作中需要的。

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如何处理职场中的“情面”问题？

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