“互联网+”正在成为国家战略，这让正在面临深化转型的中国工业经济开始遇到新的机遇，当然也是“新的挑战。“企业要敢于自断其臂、伤筋动骨，努力抓住机遇，积极改变，用移动互联的思维改变企业的商业模式、思维模式，布局未来。”美的集团副总裁袁利群说。 正是消费模式的变化，倒导着产业生态的调整。在袁利群看来，互联网席卷之下，消费模式发生了巨变。伴随互联网成长起来的85后、90后逐渐成为消费主流，谁能影响这个人群的消费者，谁就拥有未来。“因此，企业必须用互联网思维和工具改造企业方方面面，再造价值链。”袁利群表示，企业一方面要积极拥抱互联网，尤其是移动互联等新思维、新工具、新方法；另一方面，企业还需要整合全球资源，重新审视价值链各环节的连结关系，构建新型的商业模式和盈利模式。 体现在企业的组织架构上，企业则要坚持做好产品，提升效率，保持创业型、接地气的组织形态。坚持围绕用户需求提高创新能力。大力投入资源建设全球创新机构，开展面向未来的中长期基础性、颠覆性、共性技术研究，为企业的中长期发展提供核心技术、颠覆性新产品，培育自有的创新驱动力。 这些创新反映在家电行业，就是行业企业已经全面加入物联网的浪潮，正在围绕“智能化”进行一系列的改革创新、转型升级。美的正是较早布局智慧家居的企业之一。2014年的3月美的率先提出了“智慧家居”战略，同时成立智慧家居的研究院，专门组织高精尖的人才重点研究、专项推进。截至目前，美的智慧家电已有30个品类上市，这远超当时既定的18个品类的目标。 她认为，目前家电行业内对于“智能家电系统”的定义尚未明确，也缺乏统一的标准去执行，各系统之间无法互联互通，极大地制约了我国智能家电行业的可持续发展。因此在2015年的两会上，袁利群提出了“关于推进制定物联网家电标准”的建议，她建议“国家及行业机构在考虑龙头企业智能家电发展现状的基础上，尽快出台统一的智能家电系统标准，为走向国际标准奠定基础。” 美的集团副总裁袁利群 3月11日，美的集团在第14届中国家电博览会（AWE）上发布了智慧家居系统白皮书。同时从即日起美的M-Smart系统面向全球开放，并宣布到2016年，美的智能家电的销量占比将达八成，这些智能家电不仅要能互联互通，还要互懂互控。 对于这一战略，袁利群用美的的顺口溜形容为“唯一不变的就是变”。“我们要适应时代的变化大胆的创新。一方面，在技术的创新上要持续地加大效益，不断推进智能化的发展、智慧家居的发展，产品的精品战略的实施，另一方面要借助新技术推动效率的提升方面，比如运用自动化的设备和机器人来提高制造的效率等等。” “美的长期以来有一种变的基因，能主动去适应变化。互联网冲击也好，移动互联技术的发展也好。我们都做好了拥抱时代变革的准备，有整体的战略部署。”袁利群表示。 |
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