一、房地产咨询定义 《中华人民共和国城市房地产管理法》第56条规定:“房地产中介服务机构包括房地产咨询机构、房地产价格评估机构、房地产经纪机构等。”从这个规定来看,我国房地产咨询是房地产中介服务的一种,是为房地产经济活动的当事人提供法律法规、政策、信息、技术等方面服务并收取佣金的一种有偿的中介活动。 房地产咨询主要是应投资者、消费者和房地产经营者(土地、房产开发商、经营者)的要求,就投资环境、市场信息(供求信息、客户资信等)、项目评估、质量鉴定、测量估价、购房手续、相关法律等提供咨询服务。房地产咨询是对知识的“扩大再生产”,是情报和信息的交流。凭借掌握的理论知识、信息和实践经验,对房地产投资决策、风险规避、市场现状及其发展趋势预测等提出较为权威性和指导性的意见,可帮助房地产商尽快完成投资,收回成本。同时,房地产市场的不完全竞争性、房地产产品的异质单件性以及投机等行为,导致市场机制的作用遭到扭曲,给公平交易带来困难。房地产咨询通过对信息的加工,尽量使不对称信息趋于对称,保障信息畅通,促进市场交易公平,降低交易成本。 目前,我国的房地产咨询业还处于萌芽状态。在许多地方,尽管存在大量房地产咨询活动,但通常是依附于其他业务的,还不是一个独立而纯粹的服务部门。例如,房地产咨询服务与房地产估价行业相互掺杂,没有明确的界限,房地产估价与房地产咨询服务的载体都是房地产。在提供大量的房地产以抵押、交易、投资、处置为目的的估价活动中,有相当一部分客户同时有提供房地产咨询服务的需要。 二、房地产咨询应用 房地产咨询机构的服务领域,沿着房地产产业链可分为上、下两个发展方向:向下可提供房地产测量、房地产策划代理、物业管理等,向上可提供资产管理、投资管理、投资顾问等房地产咨询服务。由于房地产咨询服务品种多、涉及面广,本文主要研究向上的发展方向,结合目前房地产咨询行业现状,仅探讨房地产咨询服务重要业务品种——房地产投资顾问服务,房地产投资顾问服务主要有如下几类:
三、房地产咨询业务的主要特点 房地产咨询服务通常具有技术含量高、经济效益好、衍生服务多、技术沟通复杂、操作时间较长、市场自主需求旺盛等特点,能够较好地避免低层次的恶性竞争、提高咨询机构经济效率、提高咨询从业人员的业务素质、壮大企业的规模和实力、促进企业品牌的提升、树立房地产咨询行业良好形象。 四、房地产投资顾问服务的主要客户群 结合房地产投资顾问服务品种来看,其主要客户群包括:政府、国有资产管理机构、房地产开发企业、大型企业集团、金融机构、个人投资者等。 房地产咨询行业被称为忙碌的房地产“军师”,不管房地产市场火爆或低迷,它都扮演着重要的作用。房地产市场火爆时,开发商积极拿地开发项目或是进行城市更新项目,需要找咨询机构为其分析项目的可性性或是项目申请立项报批等;房地产市场低迷时,开发商须做好项目前期市场定位及后期销售定价策略,希望有熟谙市场的咨询机构为其出谋划策。 就目前其承担的社会职能来看,房地产咨询已超越了一般的中介职能,咨询机构出具的可行性研究报告还具借鉴、参考效力。例如企业项目贷款、发改委核准投资项目等,都需提供相关的项目可行性研究报告或项目申请报告来做参考,作为批准贷款和项目的依据。 五、我国房地产咨询业务发展中存在的问题 1、社会咨询意识落后 社会咨询意识落后主要表现在以下几方面:咨询有用意识、咨询先行意识、咨询有偿意识、咨询产业意识。由于咨询业的产品、获利环节、品质控制和产权结构与传统工业不同,社会咨询意识的走向就十分关键。 2、规模小、专业化不足 在我国,除一些从事营销策划和销售代理业务的咨询机构已形成一定规模以外,其他提供咨询服务的机构多数规模较小,而且这些房地产咨询机构多为混合性机构,以中介为主,提供房地产经纪、评估,兼营房地产咨询业务。在这种混合型的经营模式下,无论是信息咨询还是投资决策咨询等服务都很难达到专业服务高水准的要求。 3、系统化、正规化不够 从房地产消费市场的需求变化来看,需求差异化逐渐形成并呈扩大之势。现实需求差异化的存在使得供需双方都对高水平的市场调研、信息服务、项目咨询、营销策划、销售代理、置业顾问等业务产生了更多的需求,迫切要求房地产中介行业要以专业化的服务、正规化的经营来填补市场空白。 4、咨询数据库的建设缺乏、官方信息披露渠道不畅 无论是信息咨询、投资咨询,还是论证报告形式的咨询,都需要权数据库为依据。同时,任何一个咨询机构都不可能拥有自身开展业务所需要的所有信息,而需要与其他机构实现资源共享。我国的一线城市相关的政府、管理部门的数据公开相对比较及时、完整,但其他不发达的地区数据可能就比较匮乏。 六、房地产咨询业的发展对策 针对上述问题,借鉴国外发达国家咨询业迅速发展的经验,并结合我国国情,现阶段我国房地产咨询业要抓好以下几个方面工作: 1、培育和健全市场 通过各种方法、方式增强国民咨询意识,树立“咨询有用”、“咨询先行”、“咨询有偿”的意识。国家可通过各种优惠政策刺激企业的咨询意识。同时加强政府自身的改革,严格遵守政府公务公开原则,进行信息披露,加强房地产信息库的建设。 2、立足优势领域,实现专业化服务 咨询机构必须认真分析市场需求情况,选定与自己企业资源和优势适应的咨询领域,以及自己服务的客户群体,不能太过庞杂。只要将自己优势领域的咨询服务做到较高水平,即可获得好的口碑。 3、培养和造就大批咨询人才 房地产咨询机构是知识型企业,人力资源是其最重要的资源,其竞争力来源于知识型员工。只有加强人员培训、加强人力资本运营,才能提高咨询机构的整体竞争力。 同时,要建立专门的咨询人员评审、监督、考核机构,实行咨询人员资格审查、考核和登记制度,保证咨询队伍的高素质。 (本文作者:国策评估 刘春秀 杜康 王旭东) |
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