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面对瞬息万变，竞争激烈的市场，企业必须持续创新，引入新的管理理念，以适应不断变化的形势。一切都在发生变化，坚持抱守老一套的管理理念，企业生存将步履维艰。新时代的经理人必须清楚：曾经使企业成功的那些管理理念，在今天已未必有效了。培根爵士曾经写下了“知识就是力量”，的名言，400年多年来，为人们普遍信奉。遗憾的是，这句话已经跟不上时代的潮流了。我们的时代与培根爵士所处的时代已经大不一样了。这是个不断创新、信息爆炸的互联网时代，只有当你知道如何运用掌握的“知识”，从容应对纷繁复杂的事物时，“知识”才能成为“力量”。这种力量的基础，在于你区分“紧急事务”和“重要事物”的能力，在于从周围多得令人窒息的信息中找到关键信息并快速理解的能力。这是一种化繁为简的能力，是一种由“知识就是力量”上升为“简单就是力量”的能力。 在危机四伏、瞬息万变的环境之中，我们如何运筹帷幄、决胜千里？在经济全球化、竞争白热化的今天，我们如何持续发展、永续经营？在形形色色的企业“复杂病”面前，我们如何增强抵抗力、提高免疫力？在跨界打劫层出不穷的移动互联网时代，我们如何不被他人颠覆？这些问题经常困扰着我们，让我们寝食难安，而日趋复杂的管理事务更让我们的管理者不堪重负，日益繁忙和劳累，然而公司的发展却不尽人意，甚至经营业绩下降。因此，企业的腾飞必须减去一些不必要的负重。作为一名优秀的管理者必须千方百计删减一些牵制工作效率的障碍，化繁为简，毫不可惜地将那些侵蚀我们利润的“复杂”抛弃掉。 古人说：大道至简。面对复杂多变的外部环境和繁杂的内部形势，企业管理者，特别是高层管理者能否清醒地透过现象，把握事物的本质，采取简单有效的手段和措施去解决问题，并营造使管理简单化的机制，是企业能否持续发展的不二法门。 著名的20/80法则指出：在因与果、投入与产出、努力与收获之间，本来就存在着不平衡的关系。典型的情况是，80%的收获来自20%的努力。所以，经理人在执行的时候，要遵循20/80的聚集原则，具体到管理上就是：管理无技巧，越简单越好。 有人说：“四两拨千斤”是中国功夫的精髓；那么，“化繁为简”就是管理实践中的至高境界。 在企业经营和组织管理上，要使之获得高效，最有效的方式就是诸事简洁。德国人和日本人的商业成功之道，让人们认识到，组织经营的高效来自于简洁。他们明白，商业上的最大错误就在于人们把问题过于复杂化了，忘记了成功的最重要因素是常识和简单。 当企业处于一个纷繁复杂的环境时，采取从简切入，化繁为简，以简驭繁的思路和方法，往往可以避免繁重添乱，巧妙地化解矛盾，从而起到神奇效果。 这是一个追求简单的时代，无论在生活还是企业经营管理上，大家都以简单高效为目的，越来越多的人们崇尚简单，向往返朴归真，追求简单自然的生活。简单管理与其它管理理念一样，都是推动事业成功的力量，成为当今助力企业持续、快速发展的热门课题。 |
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