想创业，但是点子太多，没有目标怎么办？

PS:最近打算和小伙们一起下海创业，刚刚数了下这几天讨论的创意，小小的清单里居然有29个之多，都是时不时冒出来的想法。我现在不知道如何取舍了，求大伙给支支招。

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@朱晓天，知名互联网公司战略规划经理

以我多年操刀不同项目的经验来看筛选项目的基本思路如下：

1）是否有真实需求？

很多创意是你结合自身经验想的，不一定具有普适性，项目推出，才发现并没有多大市场需求的项目多了去了。但这个没有工具检验，多靠丰富的经验和敏感的直觉。

2）产品价值是否具有独特性？

解决顾客为什么买你的，而不是买你竞争对手的问题。一定要能思路清晰的回答。

3）产品价值是否容易打造？

你有多少资源，在你的能力范围内，能否把产品做完美。

4）客户是否容易得到？

宣传推广，传递产品价值，获取客户认同，并产生购买，是不容易的事情。你的产品是否能通过便捷的渠道传递产品价值，接触目标客户。

5）团队能否顺利搭建

你需要哪些类型和才能的人和你组建团队，这些人能否顺利到位。

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@陆文进 ，科技公司产品经理

楼主的问题在于想太多做太少。其实我们团队经常性的要做这种选择，出idea的速度总是大于执行的速度，我们一般一个月会做一个新项目（也不是规定这样，只是统计下来大概这样）。

我们这边会将转化成项目的idea可以分成3个级别：S，A，B

S级：来钱快，价值高，大家都觉得激动得不行，不做就失眠，连续失眠。

A级：觉得不错，收入还可以，刚开始会很激动，之后想想会很满足，但不会失眠。

B级：刚开始觉得不错，过了2周以后想想还是觉得不错，可能不会马上赚钱，但起码会有不少人用，而且是一件有意义的事情。

所以除非是S级的idea，否则我们起码会搁置2周以上，等稍微闲下来一点再来看看自己是否还有激情去实现它。用户不是靠一天积累起来的，草根创业做产品的过程中，很多时间都是在等待产品成长（有钱能烧的公司不一样）。

所以，楼主不需要太纠结，直接开始做就行了，不要犹豫，不要完美主义。当你实现一个idea只需要1周或者1天的时候，你还会纠结吗？观望是涨不了经验升不了级的。

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@米亚，创业公司项目经理

大学毕业那会我也和你一样在夜晚睡不着，想出很多点子，本想着去发大财，想着去改变世界，但是后来一样都没有成。因为想归想，做归做。

怎么去选择项目？以我这几年的工作经验给您的建议是：

1、项目产品的消费群体/用户要尽可能广泛，广泛指地域广泛，能进行重复消费/使用最佳。

2、这个行业整体处于朝阳期，比方说IT，环保，新能源，养老，健康等行业，在未来可以预见会有突破性的发展。

3、你做的项目必须已经有前人在做了，而且做的还不错，复制别人能更少走弯路，在别人的道路上微创新。不要认为你的想法/模式无敌，市面上目前没有出现的产品/模式大多（并非绝对）只有这几种情况：

（1） 有人早就做过了，发现是现实根本行不通的模式，而你根本不知道。

（2） 产品太超前，前期教育用户成本太高，没有大量资金精力去支持，这个很多大公司都当过炮灰，成了经验。

（3）自我陶醉的想法