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这样展示项目,他们都获得了投资人巨资.......

 中土勾陈 2015-04-17
昨天的话题:

@猫小七对于一个创业项目,投资人最看重的是什么?商业模式,团队还是其他?


PS:我和朋友准备做一个项目,推荐会上会邀请一些专家和投资人,项目会以PPT形式进行简短的展示,说实话,确实没什么经验,怎么能够最快打动投资人,还请各位指点一下,不胜感激!
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@吴伟,科技公司CEO,天使投资人


1、简要介绍你的项目。

按照这个格式:谁在什么情形下使用了你的什么产品可以解决他什么样的困难。也就是填四个空:______在_________情形下使用了你的_________可以解决他_________的困难。填好之后,这句话不要超过100个字。

2、让你的商业模式自圆其说。

商业模式主要在回答这么几个问题:A用户为什么要买你的产品/服务,B为什么不买其他人的,C你怎么管用户要钱,D你要来的钱和你为了要钱而付出的成本谁高(当然必须是盈利比成本高,但是你得证明这事儿)。在这个问题上,最重要的四个字是自圆其说。就是说,你说的话未必是真理,但是至少在你自己的逻辑体系里不能有矛盾。

3、展示你未来的成长性。

天使投资不是投你的现在,而是投你的未来。你现在可能不盈利,但是你要证明你未来能够高额的盈利,这基于你的商业模式。所以,把你的商业模式做好,然后基于这个模式,提出一个合理的未来盈利计划。


4、心态问题。

创业团队普遍发虚,觉得自己第一次做,没经验、没团队、没利润,投资人能看上自己就是天大的恩赐了。其实没必要,创投就是个合作:投资人出钱出资源,创业者出力出智慧,共同做一个项目,做好了大家按比例分钱,就这么个事儿。所以创业者没必要发虚,坚信自己的项目能成功,现在不投你的投资人都是他们的损失就好了。
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@Barry Wey ,科技公司合伙人


1、你能做什么?

用几页PPT讲清楚你要做的项目是什么,解决了用户的哪些痛点问题。如果可以的话,也可以在这里分析一下当前的市场情况如何,行业情况如何。在当前的市场情况下,你要怎么样「见缝插针」的进入该行业……


2、你打算怎么做?

上面说完了要做什么以后,接下来当然就是怎么做。这里可以给投资人说清楚自己的公司架构,团队的组成形式等,但这里更重要的应该是产品的描述。这里可以稍微清晰点,多花点篇幅说出自己设计的产品如何能够满足用户的需求,从而解决上面说到的痛点问题。其实投资人更看中你的产品到底打算如何盈利。如果盈利模式不够清晰,投资人很可能pass掉了。当然,也有一部分投资人愿意持续投入,不会给你太多的盈利压力,那就算你幸运了。


3、你需要多少钱?

接下来就是谈钱的问题。以上说完了产品模式,那么投资人知道你要做什么。接下来就是告诉投资人,希望能够拿到多少资金去完成产品的研发。这里可以划分几个阶段,描述下每个阶段需要多少钱,做那些事情等。


4、为此可以置换多少股份?

投资人,是资本驱动的人类。他们不是做慈善,更不是无私的天使。所以,你想要投资人支持你,自然也离不开给予他们客观的回报。网上各种协议都存在,但我觉得:


4.1 永远不要和投资人或投资机构做对赌协议

4.2 初创公司,永远不要将公司超过30%以上的股份让给投资人。

前者给你带来巨大的盈利压力(亦或增长压力),很容易让创业者走入创业误区。后者会让创业者慢慢失去对公司的控制,最终变成「打工仔」。 所以,请自己掂量。


5、为什么我们可以做?

最后,你可以说说自己的团队情况。包括:学历、工作经验、技术特长等等。对于初创者,这部分可能是吸引投资人的亮点之一(如果你是「明星」)。对于已经具有一定规模的公司来说,这里就简单说下公司团队,更重要的还是把财务情况亮出来更好。
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@陈坤极,初创互联网公司CEO

虽然我不是作为投资人,而是作为创业者在看其他人的路演时,也能发现大家的不足,从而反思自己的不足。我的感受是:

投资人最看重你的团队以及你对你项目的盈利模式。投资人都是商人,商人是是要求最大汇报的,你再觉得你的idea有多好,没办法拿到回报,怎么可能投你。而你的团队决定了你们以后的发展,如果没有一个好的团队,或者团队没有凝聚力,未来的大战也不大。多拿点数据去支持你的盈利模式吧,做些市场调查,和市场test,拿数据说话最有力。
今日讨论话题

@破小四有哪些常人还不知道的赚钱方法?

PS:我很想创业,但是不知道现在如何开始,请各位给我介绍一些你或者你看过的常人想不到的赚钱方法。



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