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每个人做任何事情都他的目的，或者说动机。心理学上认为，动机乃埋藏于-头条网人内心深处的强大驱动力。表面在职业发展方面，则称为成就导向和成就动机，也就是我们通常所说的成就欲望。一个人成就欲望的高低，决定着他职业成就的高低。 对于员工来说，成就动机是追求自认为重要且有价值的工作，并使之达到完美状态的动机。这是一种以高标准要求自己，力求取得活动成功为目标的动机。具有这种动机因素的员工，往往能刻苦努力，战胜工作中的种种困难和障碍，取得卓越的工作业绩。 越来越多毕业3-5年的大学生在逐渐走上了管理岗位，他们渴望拥有超凡的领导能力和良好的协调能力，越来越多的人开始注重如何在团队中树立自己的权威形象。但大多数的人都遭遇这样的困惑，为什么同样的一个建议，在你的口中说出与在他的口中说出所产生的是截然不动的两种效果？在某种情况下，为什么有着比他更出色才能的你，却无法象他那样得到团体的认可呢？你又是否意识到这种现象对你的职场进阶有着什么样的影响呢?  下面我们总结了那些具有成就动机员的典型表现，无则加勉、有则保持： NO1、任务面前不退缩，勇于承担和挑战。 具有强烈成就欲望，希望出色地完成企业和团队布置的任务，在工作中极力达到某种标准，愿意承担重要的且具有挑战性的任务。 NO2、不进则退的使命感，不断树立新目标。 在工作中有强烈地表现自己能力的愿望，不断地为自己设立更高的标准，努力不懈地追求职业和事业上的进步。 NO3、意志坚韧，困难面前不认输。 在企业中，他们总是想要做出比别人更好的业绩，总是对自己目前的业绩状况不满足，总是在寻找改进工作的方法和路径，总是在困难面前不认输。 NO4、“老板心态”，把公司当作自我实现的平台。 他们的工作主要不是为了表扬和金钱，而是他们强大的责任感、远大的抱负、理想和事业心。 强烈的成就欲望，促使他们对未来充满信心，在野心勃勃、朝气蓬勃的激情和锐气驱动之下，他们精神抖擞，斗志昂扬，在征服一个又一个绩效高峰的过程中，他们达到了自我实现的职业境界。 毋庸置疑，每个公司都希望自己的员工具有这样一种powerful的力量——成就动机。事实上，成就动机也可以极大地激励员工自己，在职业发展的路上不断前进、屡创辉煌！  成就动机有了，就看如何成为“领导”？权利的层次，由低到高依次可以分为：组织制定→利益引诱→惩罚威胁→知识技能→人格魅力。所以，成为一个好领导，一定是能达到最高标准的，才算。 我们时常在公司上班，听到上司会这么说： “上面派我做经理，你就必须听我的”（属于组织委派类型的） “好好干，干好了，我给你加工资”（属于利益引诱类型的） “怎么又犯同样的错误，我跟你说过多少次了，如果下次再犯错，当心扣你工资”。（属于只会惩罚威胁类型的） “这个问题，很容易解决。一……二……三……”（属于知识技能类型的） 前三种领导，很容易被下属诟病和反感。第四种，很容易得到下属的信服，尤其是在技术型企业、制造行业、传统行业等等。好的领导，不仅仅是技能方面的专业能手，更需要团队的佼佼者和精神领袖。更厉害的领导力还有一层，就是典范权，也俗称叫做人格魅力。 下属不是被管制、被教训的对象，而是受指导、受鼓舞、受尊重、受提高的对象。只有团队成员都在提高的前提下，团队才能得以发展，下属才能渐渐对上司产生依赖和归属感，这样的领导力才是真正有效果。  一个领导，他清楚你的喜好，了解你做事情的规律，清楚你的个性和态度，交待给你的事情会让你做得很舒服。在你落寞的时候，会及时给你鼓励；在你生病的时候，会带着鲜花过来看你；在你遇到职业困惑的时候，又可以充当你的良师益友，这样的领导力，堪称无敌。姐真见过，这样的好领导，待人接物非常周到，虽然在行业经验、产品行销、运作管理上并不具备极度的优势，但就是很多人愿意给他干活。因为他可以牵着员工过马路，为他挡车；带员工吃饭，给员工敬酒、盛饭、鞠躬…… 想要成为领导，我们该如何来提高自身的人格魅力呢？ 1、诚实守信 基本的做人准则，但一部分人很难做到。在权力、金钱、欲望的诱惑下，是否能不变得尔虞我诈，这是挑战人性的本事！有一次，在面试之前看候选人的简历，有趣的是有3个候选人，都是一所有大学的，结果都写了自己的是学生会主席，我当时以为他们在简历上弄虚作假。后来，我让招聘助理分别给他们打电话，具体问了问，原来有的是系学生会主席，有的是分院学生会主席。当然，这只是疑似的案例，并非真实欺骗。但在阅读过的上万份简历中，含有大量水份的虚假简历，也不在少数。诚实守信是培养“领袖气质”的基本条件，我对团队成员的业务管理者候选人潜力培养时，这是首要考虑因素。 2、学会倾听 这点不详细说，凡事“先听后说”。“听”首先是对他人的一种尊重，同时也可以帮助你了解别人的思想，了解别人的需求，了解自己和别人的差异，知道自己的长处和不足，当掌握了一切信息以后，你所提出的意见就会站在一个新的起点上，站在团体的角度上。如果你每一次的意见都是相对正确的，那么，自然而然地在他人心中树立起权威的领袖形象。  3、记忆力好 重视身边的每一个人——从记住别人的名字开始。你要让别人重视你，树立起你的权威形象，就必须要学会重视别人。要记住每一张新面孔实在不是一件易事。心理学家发现，当许多人坐在一起讨论某个问题时，如果在你发言中提到了多个同事的名字及他们说过的话时，那么，被提到的那几个同事就会对你的发言重视一些，也容易接受一些。 4、大局为重 从大局的利益出发。人总是会自觉或不自觉的从自己的角度出发来考虑和处理工作，一个人待人处世如果只从自己的利益出发，那就不可能得到团体的认可，也更谈不上树立自己在他人心目中的权威形象了。如果你学会设身处地的为他人着想，就可以得到大家的信任。 |
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