实际项目开发过程及项目生命周期

ISO9001，CMM项目管理控制方法，实行严格的过程控制，确保生成高质量的软件产品。

1.需求分析

    需求调研，收集用户需求，包括听取各部门意见，通知，规定，报表等

    做出产品原型(Axure)，框图，高保真图，和用户进行多次确认，最好能签字。

    各种输出文档，最重要的是需求规格说明书

    设计师和美工生成静态页面。

     QA 质量保证部门

      配置，基线

2.软件概要设计：比较虚一些，一般小型项目可跳过这一步。

http://elf8848./blog/1582323

   

3.软件详细设计

http://wenku.baidu.com/link?url=jbkqXTGhea2xeJ_Y5Gc51VhDCl7b-TcCpvhZJugIMq5nxT5iLRGTdYLcRIxx253orKHA8fjJkDOTl8y2r6uI5JkCuBWiGplAEYRRQTpy0Wu  

 非常重要

4. 编码

5.测试

 单元测试（junit） svn，集成测试，系统测试，验收测试

90%

6.实施与运行维护 1年