5W管理法则（管理者必看）

What——经理做什么、主管做什么、员工做什么、重点做什么、现在做什么

Who——谁来授权、谁来执行、谁来监督、谁来配合、谁来激励

When——什么时间该做什么事、何时开始、何时跟进、何时完成、何时激励

Way——明确目标、关注结果、主抓过程、渠道多样、策略有效

Worth——人生的价值、岗位的价值、工作的价值、时间的价值、价值与激励的平衡