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1、我认为财务管理需要更多的经验。 为了阐述这个问题，首先要了解财务管理的具体两大块工作：一是会计核算、二是财务管理。会计核算是基础性工作，经过会计处理过的经济信息汇总而成的财务报表是衡量企业经营状况的集中体现。在核算过程中，具体政策、法规的恰当运用，都会给企业带来益处，这是经验的优势体点。另外，说道财务管理，它包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等等。财务管理的特点有： 1、涉及面广。财务管理活动涉及到企业生产、供应、销售等各个环节。合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。 2、综合性强。现代企业制度下财务管理作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，这是一项综合性强的经济管理活动。 3、灵敏度高。在现代企业制度下，企业要想生存，必须能以收抵支、到期偿债，有盈余。企业要扩大收入。以资金流动的形式在企业财务上得到全面的反映，并对财务指标的完成发生重大影响。财务管理是一切管理的基础、管理的中心。 综上所述，在进行财务管理时候需要更多的各种经验，不仅仅是财务专业知识。 以上仅是我的一点见解，和各位友人共享。 2、财务是管理工作，所以具备管理的一般特性，比如明确的目的性、针对性，并且要形成闭环。从经营业务到账务属于核算，从账务分析进而找出问题，制定改进措施，并监督执行，反馈回经营业务，这是管理。 什么样的核算方式取决于什么样的管理目的。所以说核算与管理是纠缠在一起的，每一个核算环节都涉及到管理，成本核算设计成本管理、费用核算设计费用内控和税务管理，购销核算涉及到合同管理、税务筹划、应收应付管理、价格政策管理等等。 而所谓经验是你所经历或通过学习获取的同类业务处理的可借鉴技能，这是不分核算和管理的，都需要！ 3、首先，划分财务的标准（或纬度）有很多，可以从功能划分，也可以从技能的级别上，更可以从跟业务紧密程度划分。核算和管理是两个不同的纬度，放在一起没办法比较。 其次，不管财务从哪个纬度划分，都需要经验，不存在谁更需要经验。 然后，财务工作不管怎么划分，之间都是有强的逻辑关系的，就像会计科目一样，有借必有贷，两脚踏。 最后，不管从财务领域的哪个功能领域切入，都要逐渐培养财务领域内，其与企业内各个功能之间和其与企业外的资源之间的逻辑关系，形成全局观。 4、财务分为核算和管理两块，财务管理更需要经验。财务管理工作好了，能成为经营的重要支柱。财务管理在准确核算、资金融通、财务成本与经营成本降低、规范手续降低经营风险方面是起着决定性的作用。管理的经验不足，只依靠理论知识制定的规则、制度以及内控流程，在实际工作中会让各个相关部门的相关人，操作起来相当艰难，严重的可以阻碍企业经营发展的步伐。 5、管理更需要经验，因为核算是有固定程序可依，只要按照程序操作大部分都可以完成，而管理需要更多的工作经验，相当于企业掌舵人之一。不仅需要分析企业现在处于什么状况，还要分析未来要往什么方向发展；不仅要为企业创造更大的价值，更重要的是要为企业把关，避免不必要的损失。既要管理好账务，又要管理好钱，还要做到企业监控，最后要做企业的小参谋。所以管理是更需要经验的。 |
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