如何降低企业员工离职率每个企业都需要稳定的团队，如果员工离职率太高，企业不仅需要花人力物力去招新的人才，还要培养,这对企业的发展来说是不利的
，所以我们需要降低企业员工的离职率。时代不同，员工也不同，如今的企业新生力量是90后。但是很多企业都无法有效的管理好90后，经常有
员工离职，很是头疼！我们要明白他们是有个性有很强的自我意识的群体，所以我们必须要用一种让他们感兴趣的方式留住他们，而积分制管理系统
就可以做到这点。积分制管理模式的核心价值便是积分。企业管理层通过各种工作要求，工作任务，企业氛围等等条件设置积分，而员工通过完成企
业要求的工作可以获取积分，累积到相应的数值便可获得相应的奖励，这将大大促发了员工完成工作任务的积极性！积分制的管理模式不是枯燥无味
的，这是种开放式游戏式的管理模式。相信每个人都是爱玩游戏的，这是人的天性，大家通过完成任务赚取积分就如游戏里的刷怪升级一般，乐趣无
穷！这种积分还是透明开放的，每个人都可以看到自己及所有人的积分和排名情况，大家都有争强好胜的心理，谁也不希望垫底，都希望得到第一。
不仅奖励更加丰厚，内心的满足感和自信都会大大提升，对工作的热情只增不减！如此良性循环的结果是无法想象的，这对企业来说是有巨大收益的
！每个人都希望都得到别人的尊重，自己的权益可以得到保护。但是很多企业里存在明显的上下级关系，很多基层的员工都是被管理的非常压抑，无
法表达出自己的心声，久而久之内心必然会产生排斥，甚至直接离开公司。而积分制管理系统却不是如此！大家共同参与进来，不管你是领导还是基
层，在这个平台大家都是公平透明的，你可以说出内心真实的声音，可以跟自己的上司直接竞争工作任务，只要你有能力，你就可以赚取积分证明自
己的价值，这种被认可的感觉是每个员工内心都非常渴望的！ |
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