《管理学》72学时 中国石油大学

      本课程为中国石油大学管理学精品课程教学视频，全套课程共72集，由壹课堂网整理免费共享。

      管理学是管理系各专业的专业基础课，主要内容是组织管理的基本内容和基本原理，旨在向学生介绍管理学的基本知识和原理，培养学生分析管理问题、解决管理问题的基本能力。

      通过本课程的学习，学生必须能够深刻认识管理的实质，全面掌握组织管理的基本内容，通晓管理的基本原理，并能够运用这些原理对实际问题进行分析。

01、管理的定义02、管理的性质03、管理学的特点04、学习和研究管理学方法05、管理学发展史概述06、早期的管理活动和管理思想07、中世纪的管理实践与规律思想08、管理学理论的萌芽09、管理学的产生与形成10、现代管理理论丛林11、管理理论发展的新探索12、现代管理学的特点和主要观点13、计划工作的概念14、计划的种类15、计划工作的程序和方法16、计划工作原理17、目标的含义和性质18、目标管理19、战略的制定20、战略原则21、预测的概念及作用22、预测的种类23、预测的方法24、决策的概念25、决策的分类26、决策的行为27、风险型决策方法28、组织理论与组织工作29、组织结构的类型30、组织工作的基本原理31、管理层次的划分和管理宽度32、部门的划分33、职权的种类34、授权35、集权与分权36、处理直线人员、职能与参谋人员的关系37、人员配备的概念38、如何理解人员配备的重要性39、人员配备、管理的内容40、选聘的依据41、选聘的途径、程序和方法42、考评的必要性及要求43、考评的内容及方式44、培训的对象和内容45、培训的方法46、培训中应注意的问题47、领导工作的概念和作用48、领导工作的原理与要求49、沟通联络的概念、目的和作用50、沟通渠道51、沟通的原则与方法52、沟通联络的障碍与控制53、对人的认识54、激励理论55、激励方式与要求56、控制工作职能57、控制工作的目的、作用及重要性58、信息管理59、控制工作过程60、按控制的时间分61、按控制的手段分62、控制工作的原理63、有效控制的要求64、预算的性质和作用65、预算的种类66、视察67、报告68、比率分析法69、盈亏平衡分析法70、计划评审技术71、领导方式72、管理学原理复习