配色: 字号:
如何打造灵活人才供给机制-刘阳(20150426)
2015-04-28 | 阅:  转:  |  分享 
  
案例分析-1薪酬专员主要岗位职责工资、社保和公积金的计算和发放薪酬分析及建议员工调薪和定薪的建议日常薪酬、社保和公积金的答疑
任职要求3年以薪酬专员的工作经验能够进行薪酬分析具备调薪定薪能力熟悉劳动法规细心、责任感强设备技术应用工作标准
化岗位设置优化多面手案例分析-2工程师公司背景处于创业期和快速发展阶段的高速公路养护公司,需要大量的工程师,工
程师的数量直接决定了公司的业绩;但目前市场上合格的工程师非常缺乏而且培养也比较困难主要工作职责实地考察高速路现场制定和讲
解高速公路养护解决方案工程小样的施工管理讲解施工招投标方案工作标准化岗位设置优化设备技术应用多面手案例分析-3
营销团队外包公司背景新成立的互联网金融公司,短期市场机会非常看好,公司需要一支营销团队,快速拓展市场,以帮公司度过“烧钱
”期。。。。。外脑自媒体产品方案3、工作标准化4、增加设备和技术应用2、优化岗位设置1、优化商业模式打造灵活人
才供给机制的建议5、培养“多面手”6、借用“外脑”减少人才需求量降低用人要求增加人才弹性QQ:1740287
677Q&A刘阳2015年4月26如何打造灵活人才供给机制?刘阳简介现任:广东金仕集团总裁;私
董会主持人;多家企业的人才教练;中山大学人力资源总监班老师曾任:麦当劳人力资源总监;飞利浦人力资源经理瑞典斯德哥尔摩大
学MBA;6Sigma黑带;国际职业规划师1、麦当劳有多少厨师?2、麦当劳有多少HR?麦当劳有2000家店,1
0万员工工作标准化岗位设置优化设备技术应用3、除基层岗位外,为何很少看到麦当劳的招聘启事?多面手
献花(0)
+1
(本文系胡家国首藏)