据《福布斯》报道，阿里巴巴秘密投资即将推出的在线零售商Jet.com，但投资金额不明，如果消息属实这已经是阿里巴巴的第二次入资，此前阿里巴巴曾参与 jet.com 在2月进行的总额1.4亿美元融资。 但是，阿里巴巴和Jet.com双方都拒绝对阿里巴巴投资一事发表评论。 jet.com 是一家还未上线，号称要取代亚马逊的初创公司，公司将提供从体育用品到卫生纸等各种商品，承诺比亚马逊提供的产品更便宜。说起挑战亚马逊，jet.com 的创始人 Marc Lore 与亚马逊还颇有渊源，洛尔在创办 jet.com之前，曾创办过 Quidsi ，旗下经营的母婴用品电商网站Diapers.com，于2010年被亚马逊以5.5亿美元收购。 jet.com 与亚马逊最大的不同在于，该公司采用会员制，并不会向所有人开放：在经过90天的免费试用期后，用户需要每年支付50美元的会员费才能继续使用。作为回报，Jet.com号称平台商品价格较其他网店低10%至15%。 事实上，亚马逊也有类似的收费服务，为每年愿意付费99美元的金牌会员提供免费的两日送达服务，但不对商品价格作出任何承诺。 那么如何保证Jet.com平台的商品低价，创始人 Marc Lore 解释称，该公司之所以能提供低价，是因为Jet.com只准备通过会员费赚钱，商品全部都是零利润。他还说：当我们向你展示商品时，不是因为我们想用它赚钱，也不是因为我们想清空库存，而是因为我们真心认为这是笔好交易。 针对阿里巴巴两次入资 jet.com，有分析师称，阿里巴巴投资美国公司是为了直接了解硅谷的动向，另外也可以与美国新创公司建立合作。事实上，阿里巴巴近两年已经在美投资了诸如打车服务 Lyft、“阅后即焚”照片分享应用Snapchat、在线购物服务 ShopRunner 等新兴创业公司。 如今，阿里巴巴投资战略的触角持续在向硅谷延伸… 我们也不难看出，Jet.com的运作模式与eBay或阿里巴巴一样，主要将采用集市模式运营，因此该公司需要与其他零售商展开合作，这同时也表明，Jet.com没有自己的库存。 目前，jet.com 已经与一些零售商签约，其中包括索尼商店、西尔斯百货、TigerDirect.com以及数以百计的小型零售商。 那么问题来了，你如何看待 jet.com 这种会员制购物模式？
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