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一些资深的商界领袖在某一周没有会议的时间只有一个或两个小时。员工甚至到下午5点都还没有开始实际工作，因为我们整天都在开会。 如果你的老板只在乎他自己的时间，永远只是在会议上听完汇报、讨论确定下任务、将事情布置给你，而从不会善解人意地替你考虑执行的时间，那开会开会开会，加班加班加班便会成为你永远的工作魔咒。 那么，身为员工的我们，控制不了会开不开，如何逃出这魔咒呢？ ——不要成为“会议杀手”！ 来认识下他们： 有一类人，他们在会议上从不说话，却总在会后批评所有的想法。 会议不是你表达深沉的时候，会议需要的是你的想法和贡献！ 有一类人，他们总是过分积极乐观，附和所有人和所有事。 该表达的困难和障碍不在会上表达，事后完成不了丢下烂摊子，并不道德！ 有一类人，他们总是把话题带偏，以至于没有人记得会议最初要讨论什么。 没有会议是无目标、无主题、漫无边际的交谈。你是在工作，需要时刻关注你到底在讨论什么。 有一类人，他们的表达通常是“这个新主意不错，但是……” 面对新的idea，他们习惯拒绝，擅长永不停止的批判。 即使你是想提出建议，不如换种更积极的表达方式，那会更招人喜欢，也会让别人更乐于接受你的意见。 有一类人，喜欢动不动开一些无关玩笑或讲故事，干扰会议。他们总自以为很有趣，其实却是在浪费大家时间。 适度的幽默可以有效地调节会议的气氛，但总是开玩笑可能就不好了。 有一类人，当别人问他们问题时，他们总是习惯把回答的责任推给他人。 来回踢皮球不仅浪费时间，而且老板需要的是你的想法而不是别人的。 有一类人，总是抢过别人的话头，在他们心里：不管自己有没有道理，只要声音大就行了。 不仅非常没有教养和风度，并且真心让人觉得很烦。 有一类人，他们喜欢说：“噢，这个会可能还需要2个小时。” 他们很努力，在会前就准备了一堆东西，比如127页的PPT，但他们的问题是：总是忘记如何更加有效地展现自己的观点。更好的方法是提纲挈领！ 有一类人，他们只是假装在听会议，实际上却是继续在笔记本电脑上工作，或是不断看手机。 专时专用是提高效率的最佳方法之一。你在会议期间干出的活其实并不会质量有多好，反而你浪费了听会从他人发言中学习、从老板讲话中领悟其精神的机会。
有一类人，他们享受指出无关紧要的细节错误，像是一个备忘录上的错字，永远看不到大局。 更有礼貌的处理方式是在会后告诉相关的人，而不是为了展现自己的细节关注能力而耽误所有人的时间。
“我嗅到了这个会议上食物的味道。” 对于这种可爱的人类，我只能呵呵了！
有一类人，当会议即将结束、大家准备离开时，他们忽然灵机一动——提出了新的问题... 没有永不散场的筵席，只有永不散场的会议。请尽可能在会议当中、而非会议结束后提出有价值的问题吧！▲ 本文由LinkedIn领英原创翻译。欢迎更多媒体、企业与组织与我们展开内容合作，联系邮箱bzou@linkedin.com 长按下方图片，识别图中二维码，订阅每日必读的职场读物。 |
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