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友阿黄金特约·??湖南政商参考 今天，湖南政商参考特别推荐一位湖南县委书记读《论语》的笔记。他结合在区县任正职七八年的经历指出，作为一方主政者，面对的事务千头万绪、错综复杂，要树立权威、推进工作、避免犯错，就必须持守中正，领会并践行“政者”“正也”的哲学要义。在此，参考君也送宦游者一句论语妙论：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。宦海无涯，人生苦短，权欲伤身，唯有造福一方，方能留下政声清誉。 所谓主“政”一方，这个“政”字怎么理解，怎么把握，是一切施政行为的基础。理解好了，把握对了，虽错也是无心之错，不会铸成大错。理解偏了，把握错了，即便全力施为，仍难免南辕北辙，做多错多。所以，“政”是第一问题。好在孔夫子在《论语》中早就说过：“ 政者，正也。子帅以正，孰敢不正”。 离开机关，在区县任职近八年，其中历任党政主要负责人也快五年了，回首这些年间，兢兢业业，磕磕绊绊，做了一些有益群众的事，没有出过什么太大的问题，最大的关键，也就是一个“正”字。细细想来，正，是为政之基；正，是权威之源；正，是自保之本。
有一首歌是这样唱的：“借我一双慧眼吧，让我把这世界看得清清楚楚、明明白白、真真切切”。其实，慧眼人皆有之，根本不必也不能外借，只需擦亮就好。 我们在做一些具体决策的时候，时常会看不清，只是因为“乱花渐欲迷人眼”，这个乱花，就是名利。名利遮眼，心就乱了，心一不正，就会出问题。我这些年来，确实没有感觉到太难判断的难题，仔细回想起来，就是一以贯之的简单化，有事不藏着掖着，大家一起商量；实在不行了，及时向上级报告；最后还处理不了的，坦然应对，靠前指挥，尽量把影响降到最低。 心正，则坦荡，事后看来，也没有出现过足以影响区域发展的问题。倒是在几个关键时候如果脑筋一动歪了，走了捷径，上了歪路，可能一时奏效，长远看来却极可能小事变大，最终不可收拾。
权威权威，其实是两个词，两件事：权是组织授予的，威是自己建立的；权是瞬间获得的，威是逐步积累的。现在是一个信息爆炸的时代，群众也好、干部也好、领导也好，人人心里有一杆秤，听其言之外，主要是观其行。用人公不公，处事公不公，是领导的基本标准，其他空头理论讲得再好，也是枉然。 林肯说过：“一个人可以在某个时刻欺骗所有的人，也可以所有的时刻欺骗某些人，但不可能在所有的时刻欺骗所有的人”。在一段时期内任职一方，足以让干部群众把一个人看清楚、揣摩透。这几年主官的经历，不但影响到任期内权威能不能树立、政令能不能畅通，而且会形成官声，终其政治生涯，如影随形，不可不慎！
近些年，不时有一些地方负责人因失职渎职丢官辞职，甚至锒铛入狱，说起来，大家往往会长叹一声，他就是吃了没有基层工作经验的亏，或是说他有经历但没经验。 这个所谓基层工作经验。一任主官，数年任期，小事不足以论，其间真正需要领导干部的只有几个关键点。大是大非之前，彷徨不安之时，痛苦抉择之间所体悟的，才是基层工作经验，终身受益。在这个时期，即便是天下皆曰是，我独以为非的定力和魄力，而这个定力，也就是个“正”字。 现在基层事物繁多，纷繁复杂，尤其是在处理那些历史遗留问题时，你有没有存私心杂念，有没有依法依规，结果是截然不同的。责任事故和非责任事故，无论是对于地方，还是对于个人，都是天渊之别。 正如《名闲集》所载，“寸心不昧，万法皆明”。地方事物，纷繁复杂，一定要学会把握主要矛盾，把握好主要矛盾了，其他的事物就迎刃而解了。 在我看来，这个主要矛盾就是以“正”，就是去私心、讲本性、依法律，就是守规矩、明进退，就是堂堂正正，坦坦荡荡。在纷繁复杂的诸般事物之前，守住了“正”，也就守住了“德”，守住了“廉”，至少也就是个不错的公务人员了，如果再佐以“勤”、“绩”，就是党和国家事业真正需要的人了！ 来源：约稿 |
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