管理会计如果很愿意参与管理,并且确实善于与人打交道,同时公司在赋予一定的权限。是可以发挥效益的。我觉得至少发挥如下功能:
1、预算控制功能:
一方面可以控制住费用,哪些费用同比、纵比异常,什么原因,通过深挖,是可以控制住异常费用的;---此为节流
另一方面开源梳理出降低成本的“点”。将这些点建议考核部门形成KPI,进而开展开发、项目控制进度方面的预算控制;
2、财务分析功能:这里谈谈财报分析功能,常规的公司财务分析,更多的是业务分析(Business Analysis),报表本身的分析也是局限于某些指标。
报表分析通常是经理和总监以上人员工作。
其实通过对报表结构的分析,跟同行同比是可以发现一些战略运作的空间的。至少可以改善。同行比如上市公司同行,行业协会能掌握数据的同行。通过比较,能发现资产结构,盈利能力能弱在哪里?什么原因,进而影响战略的调整。