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本课程为华南理工大学企业战略管理精品课程教学视频，全套课程共29集，由壹课堂网整理免费共享。 《企业战略管理》课程的基本构架为“一条主线、三大模块”。一条主线是以“企业战略管理全过程”贯穿该课程的始终；三大模块是指战略的分析与制定、评价与选择、实施与控制，这三大模块构成了该课程的整体结构。 “分析与制定”是对企业外部环境中的机会和威胁以及企业内部条件的优劣势进行全面分析，在此基础上确定企业的战略目标和战略方案。通过这部分内容的学习是要帮助学生了解企业所处的环境与战略目标之间的关系，重点掌握战略环境的分析方法（SWOT分析法、五力模型等）和战略制定的思维方法。 “评价与选择”是对实现战略目标的各种方案的利弊进行评价和分析，最终确定一种切实可行的战略方案。通过这部分内容的学习是要求学生了解不同类型的战略特点，能辩证地分析各类战略的优点及风险性，还要求学生能结合所学的知识对现实企业中的战略问题进行分析和思考。 “实施与控制”是战略的执行过程。学习这部分内容，要求学生认识到战略实施过程是一个长期、动态的管理过程，战略目标的最终实现需要健全的管理机制和执行力，还要求学生理解和掌握战略控制的基本思路与方法。 |
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