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AppleWatch不防水，所以在这样如泣如诉的雨中，炫耀党终于可以安歇了。但是库克却依旧为第一款智能手表而欢欣鼓舞。尽管有人的皮肤对表带不耐，好吧，那些家伙是自己太敏感。尽管有些人抱怨18小时太短暂，好吧，留给你睡觉的时间难倒还不跪安。尽管有人杯葛健身功能其实就是个渣，好吧，但仍有大量的三色圆环在秀在朋友圈。对于更多尝鲜而不得的观众而言，AppleWatch的社会学意义就在于它让某一个群体产生了认同。尤其是当你发现潘石屹是体育运动榜单的第一名，而你排在23541个时。 AppleWatch本身没有SIM卡，所以说它是iPhone6的搬运工一点都没错。用它接iPhone的电话，发短信，哦，唯一的创新，就只剩下心跳、涂鸦。而且前提还得是对方也有块手表。所以说，苹果的目标很明确，就是要让那些握有肾6的果粉觉得必须得有一款伴侣才够劲。
向前辈iPhone学习 而反顾历史，你会有种预感，AppleWatch的迭代更新速度很可能比iPhone还短，至少从第一年的销量可以印证这个观点。根据Statista统计，2007年，苹果卖出了540万部iPhone。虽然关于手表的销量，苹果并未给出官方统计数字，连24号起正式发布第一周的数字都没有。但是各种研究机构却纷纷给出了预测答案，如猜谜一般，PiperJaffray的分析师就说发售前的预定量达到了230万，而这个数字接近iPhone第一年全部销量的一半。 8年前，iPhone从6月29日开始销售，用了两个半月才达到了100万部的销量。而且乔布斯最初在发售的第一个季度，也没有跟英国、德国、法国的运营商签订任何合同。但是时光滑到2012年，iPhone4S来到中国，那时它已经成为了苹果最重要的赚钱机器了。 作为前辈，iPhone的成功经历了一个过程。所以，人们不禁要问，AppleWatch究竟要等多久，才能熬成iPhone的地位？确切的说，它才能独当一面看，撑起苹果盈利的另一面大旗呢？ 为毛苹果如此关心手表的销量问题？除了这个周边产品分类战略的成功学意义之外，通过提供新设备扩大iOS的覆盖率也是当务之急。
GooglePlay步步惊心 最近，Google就表示，总体广告营收方面，Android已经超过iOS。不过，按每次广告印象营收计算，它仍然落后于iOS。但是随着中国市场的崛起，未来Android的每次广告印象营收也将超过iOS。这令库克产生了危机感。此次手表网上预订就是苹果希望将果粉的视线拉回AppStore。 今年元旦，应用和应用内购物给苹果贡献了5亿美元营收。AppStore营收比GooglePlay高约70%。另外，iOS平台用户使用设备的频次高于Android用户。 虽然具备上述优势，但苹果并未高枕无忧，其有限的覆盖范围成为木桶短板。OperaMediaworks的报告显示：iOS设备创收能力较高，主要原因是这些设备在广告价格高的地区的市场份额较高，例如西欧和美国。 而Google的Android系统在新兴移动市场上有领先优势，例如亚洲和美洲(北美除外)。这些地区在移动广告印象和广告支出中的占比在增长，Android在这些地区的市场份额高达65%。例如在印度，Android是当之无愧的主打系统，而印度的移动广告印象数量方面仅次于美国。这就为Google打翻身仗埋下了伏笔。 为了应对新的挑战，苹果家族或者说生态系统还将继续延拓。目前，苹果正在努力去运营商化，未来推出独立SIM卡就是摆明了要单干。因此，AppleWatch仅仅是作为iPhone配件的角色诞生，所以它能否通过万众检验，在未来几个月将是关键。先别考虑太多升级换代，而是要尊重用户对于手表性能的更高诉求。
亚马逊的无人机启发 除了功能创新，在服务细节上，苹果可以改善的空间依旧很大。他山之石，可以攻玉。瞧瞧亚马逊都开始鼓捣无人机追踪了，那些等待EMS包裹的果粉肯定也很羡慕。这一点，苹果怎么能落后呢。这是库克力推网上预订之后最关键的一环，如果能够缩短这个送货时间，并让其变得新鲜有趣，肯定加分。 但是还是被亚马逊抢先了，他们申请了一项专利，甭管用户在哪儿，送货无人机都能在30分钟内将包裹投递到手中。此前，无人机只是送到家，亚马逊会根据用户需求以及其智能手机摄像头显示的位置，投递到用户手中，基本上跟精确打击的效果是一样的。总会让人怀疑这是美国军方有预谋的演练。考虑到国情，小伙伴们还是洗洗睡吧。 |
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