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大数据时代飘来一朵“中石化云”

 ixhixh 2015-05-13

中石化官微@石化实说 的小编总在别人下班的时候发布重大消息,你瞧瞧,昨天就是6点50,连发两条,一分钟都不差。看来中石化这帮人还是蛮拼的。这把围绕在石化行业周边的小黑板也带动了。




微博也热闹了起来。以“小石头”自称的中石化官微@石化实说 甚至开始“左拥右抱”——左手阿里云,右手淘宝妹,还有吃醋的,不亦乐乎。


也正应了那句话,“连这么大的国企都知道用互联网语言调侃的时候,我们还为生活中的一点不如意而气馁么?”



下面转到正题:1.中石化+阿里=? 2.傅成玉+马云=?


阿里收购中石化加油站传言遭否认一天后,4月16日,中石化官方微博石化实说 连发两条微博,宣布:


——中石化将借力阿里升级传统业务。中石化正借助阿里等企业在云计算、大数据方面的技术优势,对部分传统石油化工业务进行升级,打造多业态的商业服务新模式,以给社会公众提供更优质、更便捷的服务。目前,这些项目正在设计或建设之中,成熟之后会向社会公布。这些是技术服务,不是股份合作。


——拥抱互联网+ 实现中石化转型发展。中石化正以积极的态度拥抱互联网+带来的新机遇,加紧推进“两化”深度融合,实现信息技术与制造技术深度融合的数字化、网络化、智能化,在新一轮科技革命产业变革中抢得先机,实现转型发展。


把加油数据变成财富


昨日,有媒体曝出消息,中石化将与阿里巴巴在云计算、大数据等领域达成一系列合作,并将很快对外公布合作的具体细节。


对此,中石化新闻发言人吕大鹏表示,阿里巴巴与中石化集团已经就相关合作进行了长期的沟通,未来中石化将利用阿里云打通内部信息系统,在大数据提升产油量、统一支付体系、车联网、电商O2O等方面进行广泛合作。


实际上,早在去年底,阿里巴巴集团首席技术官王坚便曾到访中石化,与公司高管进行密切交流。王坚此前曾表示:“中石化有大量的线下加油站,每天都在收集海量的加油数据,如果有一天中石化把数据变成财富的话,那么中石化就很了不起。”


在此前的2014年业绩发布会上,中石化董事长傅成玉曾表示,公司将实现三个转变,未来发展方式是研发+制造+服务。


“非油业务是金矿,去年营业额171亿增28%,今年前2月增幅超60%,远超公司预期。今年将全面启动基于互联网的车联网、O2O、互联网金融等6大创新业务,4月将调试运行。”傅成玉在中国石化的业绩发布会上如是表示。


“中石化的转型是出于多元化发展与自身资源优势的考虑。其本身在线下有着丰富的资源,往线上走并不难。”安迅思研究与策略中心总监李莉分析认为,“更重要的是,炼油与营销板块是中石化的优势与核心竞争力,借力互联网金融等业务,可以强化中石化在这些方面的竞争力。”


借“互联网+”深化转型


实际上,在公布与阿里的合作之前,中石化的网上淘宝店也开始了运营。


中石化旗下森美武夷特产便利店近日于淘宝开业,店内目前拥有30多种商品,未来会陆续增加产品种类。据了解,消费者在网上下单,可到指定附近加油站自提货物。


未来,中石化加油站的便利店有望作为物流配送的提货站及终点站。


对此,吕大鹏回应称,网上淘宝店目前还是合资企业的试点运营,对于未来规模等没有更多详细内容透露。


中石化未来的转型发展,主要将借助布局于加油站的易捷便利店发展六大非油业务。“六大业务是便利店、环保产品、水产业、汽服与快餐、车联网业务以及非银行金融业务。中石化由油品供应商转型为综合服务商,便是基于这一体的六大业务、三大平台。”中石化易捷公司总经理刘志华说。


获资本市场认可,中石化股票大涨


销售公司拥有国内最完善的成品油销售网络和储运设施,按照加油站数量计,是中国最大、世界第二大成品油供应商。


截至2013年底,拥有品牌加油(气)站30351座,成品油管线超过1万公里,储存设施的总库容约1500万立方米。


销售公司非油品业务增长迅速、发展空间广阔,是座“金矿”。截至2013年底,拥有“易捷”品牌便利店23431家。


目前,国际上非油业务营业额和毛利占比均为国内20多倍。销售公司借移动互联跨界发展空间巨大,更能放大价值。未来将提供全方位的综合性服务。今后,销售公司在发展优势油品业务的同时,将发挥平台优势,拓展便利店、汽车服务、O2O、车联网、金融服务、广告等新兴业务,逐步提供全方位的综合性服务,打造让消费者信赖、人民满意的生活驿站。


中国石化2014年实现非油品营业额171亿元,同比增幅28%。易捷与合作伙伴的业务创新快速“落地”。中石化首家跨界混搭便利店在上海正式营业。中石化易捷与大润发喜士多在上海合作的8座易捷便利店,试营业期间日均营业额较合作前提升50%,其中食品、饮料、酒类、百货等常规商品的营业额增幅合计达156.7%。易捷联手1号店搭建“线上入口+线下入口+服务体验”商业模式,联手复星开药店、24小时服务更便民等跨界混搭业务亦进展顺利。11月与OK便利店在广东合作运营10座加油站,便利店销售同比增长80%。12月与顺丰合作在深圳的2座易捷嘿客店中店开业,日均营业额达万元。2015年2月与海尔合作,在河北海尔店中开设易捷店。


昨日A股石化双雄大涨,其中,中国石化涨近4%,报收7.02元。


(文章有整合)



1.中石化+阿里=? 2.傅成玉+马云=?


傅成玉说,中石化要实现三个转变。一是从靠规模扩张、投资拉动的粗放型外延式发展转向靠结构调整、技术改造实现提质增效升级的集约型内涵式发展;二是从 “石油+化工”的大产业结构转向“能源+材料”的大产业结构;三是从主要靠加工制造创造价值转向主要靠技术创新和服务增加价值。


小黑板看,不转型,不创新,早晚便恐龙。中石化规模确实非常大,财富500强排第3。但作为传统制造业,如果跟不上时代转型,就会变成恐龙而灭绝。看看诺基亚,还有柯达,都是大公司,没几年就倒了。所以,今天不找新路,明天一定没出路。



傅成玉说,中石化将打造成为科学型、服务型公司。要使加工制造业创造更大价值,必须强化技术研发,靠创新驱动,通过创新来拉动制造业发展、来创造价值。因此,创新驱动要成为引领公司发展的“火车头”。我们希望经过十年左右的时间,把中石化转化成科学型公司。另一个增值空间大、发展潜力也大的领域是服务——工业生产服务和消费服务。从一些世界上领先的制造业企业实践看,他们的利润主要不是来自产品制造而是来自后期服务。工业生产服务以及为消费者提供的消费服务是企业增值的最重要领域,具有广阔的发展空间,向生产服务业和消费服务业转型势在必行。因此,我们还要转化为服务型公司。


为什么要转型成为科技型公司?小黑板认为,纵观世界所有转型发展,都与必须和技术创新联系在一起,今天我们谈论未来的挑战,寻找发展机遇,会发现创新是制造业必须要走的路。如果没有技术上的创新和突破,很难有高质量的转型发展。


为什么要转型成为服务型公司?小黑板认为,我们老说移动互联网,移动互联网改变的是什么?其实,改变的是人的理念,它和过去所说的IT最根本的不同,就是建IT搞信息化的时候,是以“我”为中心的,解决的是“我”的问题。而互联网是以“客户”为中心的,解决“他人”的问题的。所以,我们必须站在客户的角度,立足于怎么使客户他增值。先要别人成功了,我们才能成功。世界真的变了,“客户成为上帝”成为真实的现实了。因为有了互联网,它是个体验经济、感觉经济、服务经济。



1.中石化+阿里=? 2.傅成玉+马云=?


现在的答案有:石化巴巴、傅马爷,成玉云,阿石马、巴巴加油、富了马,石阿哥,云加油,服了吗?


不管等于啥,小黑板觉得,这是大数据时代飘来的一朵“中石化云”、“傅成玉云”。


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