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一位有着30多年工龄的老员工用“不怕牺牲”来描述八钢曾经的安全管理理念。尽管这有点失之偏颇，也已时过境迁，但从这种近乎“可怕”的描述中，至少能掌握这样一个信息，那就是，八钢安全管理转型的难度很大。尤其是今天的八钢，经营最困难的时候，安全与产量、成本之间的矛盾也必然更加突出。
但即便如此，集团公司对安全管理采取“高压严管”态势以来，从作业指导书的全面制订，到协力安全管理的推进；从点对点的安全隐患查找，到全部立项快速整改；从对“一岗双责”的认知，到党政工团齐抓共管，八钢在安全管理上，实实在在地发生了很多可喜的变化，甚至连很少与安全发生关系的法务部，都已经开始推进安全规章制度的合法合规工作。在八钢， 安全不再是安全管理部门一家的事情；安全，也不再是做给别人看的表面文章。
这是记者跟随集团公司安全管理专项督导组，在八钢一周时间所见所闻的真实感受。需要指出的是，在八钢上上下下绷紧安全这根弦的同时，还不能过于乐观地判定这项工作已经牢牢地牵扯到了八钢的每一根“神经末梢”。在个别基层单位，依然存在安全为产量成本让路的现象。同时，八钢安全管理的体系策划能力、业务人员的安全技能都有进一步提升的空间，标准化作业水平参差不齐，作业指导书员工参与度不高等也是客观存在的事实。但可贵的是，八钢自上而下都行动了起来，这正如一位职能部门负责人描述的那样——改变，是痛苦的，但是我们正在坚持。
说走就走的“双盲”演练
周二，八钢无会日。10点一过，安保部的会议室里都会坐着不少人。大家并不是等着开会，而是一年来养成的习惯。只要没有重大活动，八钢主管安全的领导必然会出现在这个会议室，拿出公司紧急预案汇总表，当场定下当天的演练目标，然后直奔现场。这种不预先通知时间、对象的演练方法，叫做“双盲”演练。
去年，针对一些重大危险源，八钢共启动了21个应急预案，并以这种“双盲”的方式，随时进行抽检。5月7日上午，记者在八钢8万立方米煤气柜现场，亲身体验了一次这种“说走就走”的演练。
上午10点45分，8万立方米煤气柜风机加压站1号煤气水封发生泄漏，一位巡检员工倒在了现场，另一名员工马上通过对讲机呼叫中心控制室求援。中心控制室接报后，马上作出相应判断，认定此次事故为中心级，并迅疾启动了紧急预案。1分钟后，穿戴了空气呼吸器的急救人员迅速赶来将昏迷员工抬离现场，进行了心肺复苏施救。10点48分，煤气特防队员“全副武装”赶到现场开始搜救并查找泄漏点。10点55分，对泄漏点迅速进行现场处置，消防车和120救护车也在11点之前赶到了事故现场。11点刚过，消防队员的消防枪已经喷出了水龙，同时现场人员疏散、警戒带设立，各项工作有条不紊地完成。11点37分，警戒结束，11点40分，演练结束。
紧张、有序，这是记者的第一观感。可是在安全督导组成员的眼里，记者显然是外行。在演练过程中，督导组成员要求消防队员进行补水作业。当消防队员打开地下消防栓，接上消防龙头后，却怎么也打不开阀门。更换一个地下消防栓后，依然如此。随后的分析会上，尽管安全督导组对整个演练效果表示满意，但这个问题还是被毫不客气地摆上了桌面，另外还提出了消防车通道没有标高，悬空的电线导致消防车进入现场的时间受到影响；救援担架的使用和心肺复苏的动作不够标准等一些细节问题。在座的八钢相关领导立刻就暴露出的问题作出了整改部署，同时强调，一定要举一反三，进一步自查自纠。
下午1点半，督导组一行正吃着工作餐，一位能源中心的安全管理人员急匆匆跑来告诉大家，地下消防栓阀门打不开的原因是消防队员拿错了扳手。因为是“双盲”演练，又有这么多安全专家在场观战，紧张是免不了的。安保部一位主管开玩笑说，能源中心之所以要第一时间赶来解释，是因为怕这次演练评分不及格，他们可是要挨板子的呀！这种说走就走的“双盲”演练，对基层单位安全管理的威慑力和推动力可见一斑。
空气呼吸器的“前生今世”
“发现问题，解决问题”是八钢去年安全管理的重点之一。从去年3月开始，八钢对安全开展了一场“地毯式”搜索，共查找出点对点问题109项，系统性问题13项，并全部以“六定”方式立项整改。此次专项安全督导中的一项内容，就是对这些整改项目进行现场验证。
尽管记者全程参加了现场验证，但还是留了个心眼——知道督导组要来，会不会先做足功课呢？于是，记者自己搞了一次“突然袭击”，直接联系到了炼铁厂，对照该厂21个整改项目按图索骥，指定了“空气呼吸器管理改善项目”，直奔2号高炉中控室实地验证。
空气呼吸器是高炉区域必备的安全设备，一旦煤气浓度超标，员工就必须使用该装备进行检修等操作。去年，安全督导组发现该区域员工对正常佩戴步骤不熟悉，设备管理流于形式，要求整改。
一走进中控室，记者随机点了一位现场员工进行穿戴，从着装、佩戴面罩，一直到安装供气阀，整个过程不足2分钟。这位哈萨克族小伙儿名叫阿吾肯，他告诉记者，现在他们每个月都要演练一次空气呼吸器的穿戴，炼铁厂、公司随时会来检查，安全督导组也已经来现场验证过好几次了。他又指指中控室墙面的看板，记者转头一看，原来是空气呼吸器穿戴的规范示意图，经常对照着练习，难怪大家穿戴时的规定动作基本不走样了。
2号高炉安全员丛培乐实话实说，过去空气呼吸器也有检查，但往往只是填填表格，走个形式就了事，没人来关注结果。设备基本上成了摆设，没人打理。只要煤气浓度超标不太离谱，大家一捂鼻子也就上去了。但自打去年立项整改后，现在空气呼吸器的管理已经有一套完整的制度，每个星期都有专人检查设备状态，进行维护并签名。过去，面罩一摸一层灰，现在，每个面罩都擦得锃光瓦亮。过去，没有气的空瓶也混在里面，现在要是出现这种情况，谁签的名就由谁负责。
八钢在安全管理上的可喜变化是显见的，正如炼铁厂安全主管刘西安所说：“我们对基层安全工作是有信心的，关键是要有一套可行的标准化操作规程，员工是愿意接受的，好习惯也是可以养成的。”
标准化作业，想说爱你不容易
现场标准化作业，可谓是八钢安全管理的“牛鼻子”。去年，八钢领导痛下决心，亲自挂帅，着手推进作业指导书的制订工作，并组织了大规模的验证。今年5月底，八钢所有岗位均实现全覆盖。为此，八钢运营管理部和各生产厂部可谓夜以继日，耗尽了心血。 从此次安全管理专项督导组现场验证和评估的结果来看，标准化作业实实在在地提升了安全管理水平，但仍需不断完善。
从部分基层员工的体验来看，标准化作业有点“剃头挑子一头热”。八钢职能部门在基层检查安全标准化作业时，经常碰到这样的情况：员工说不清楚，就从口袋里掏出一个写得密密麻麻的小本本，开始“阿宝背书”。基层员工其实也有一肚子苦水，标准化作业规程一般都是技术人员编制的，“大而全”、“专精深”，但就是不太接地气。八钢显然已经认识到这个问题，安保部部长安海生在访谈中就提出一个观点，标准化作业规程一定要追求“简单、实用、有效”，要提升基层员工的参与度，让他们更易于也乐于接受。
还有一位中层管理者在访谈中直言，公司虽花了大力气来推标准化作业，但到目前为止，标准化作业还没有彻底成为员工的自觉行为。基层管理者安全履职也没有百分百落实，有层层衰减的现象。他举例说，“停电、挂牌、三方确认”，这是检修安全的必备功课，但是在现场，推进得并不顺利。有些基层单位为了抢时间，往往还抱有侥幸心理，习惯性地违章。
尽管标准化作业的推进在现场遇到了这样那样的问题，但并不能否定这项工作的必要性。对此，八钢管理者们的认知是趋同的——推进过程中碰到问题并不是坏事，反而让我们有了改进的方向。
(记者 王 磊)
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