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5月19日，第一财经主办、蚂蚁金服战略支持、天下网商参与承办的《一马当先》创业大赛在上海世博园区风云电竞馆正式启动。重量级嘉宾也来了不少，第一财经总编辑秦朔、蚂蚁金服集团首席战略官陈龙、副总裁韩歆毅、知名作家吴晓波、IDG技术创业投资资金合伙人章苏洋、汉理资本创始人钱学锋和著名节目主持人黄健翔等纷纷亮相。 既然是创业大赛，除了好的团队、好的Idea，更少不了好的投资人和金主。作为大赛的战略支持方，蚂蚁金服正是带着一大笔钱来的，副总裁陈歆毅表示，将拿出10亿元做生态共赢基金，其中首批2亿元支持《一马当先》的优秀O2O项目，不久还将推出股权众筹平台“蚂蚁达客”，帮助更多的创业者。 2亿元的资金支持，屌丝创业者们有福了。只要带着足够成熟有戏并且经得起用户检验的创业项目，至少在资金方面有了底气。4月下旬发布招募信息以来，已累计超过700个创新项目报名参赛。 不过，总理说了，这是一个“大众创业，万众创新，高手在民间”的时代，除了激起了一大波80、90后屌丝创业者们的创业激情，明星创业者跨界操刀似乎也没有什么奇怪的。 喏~知名体育节目主持人黄健翔就跨界玩起O2O，并在这次启动仪式上，针对他的创业项目“动吧足球”进行了路演。脱离了足球赛解说头衔的名嘴黄，站在造梦者导师面前的路演舞台上，倒是规矩了很多。 小编好奇，好好的名人大叔不当，偏偏甘心当小白鼠，要来跟90后们正面交锋，创业圈的商业逻辑他真的懂吗？投身动起体育行业的蛋糕很好理解，但是如何利用自己的名人效应有效整合体育资源、解决现有体育行业的痛点问题，却是我们所关心的。毕竟，虽然中国足球不争气，背后操心的足球爱好者却是个庞大的基数。 已有的资料显示，黄健翔的这个项目已获得950万天使投资。而从露出水面的商业模式上看，目前，“动吧足球”是由动吧体育在微信平台上推出的一个H5应用。动吧足球的目的是要搭建一个平台，把民间潜在的教师、球场、设备等足球资源和想参与到足球运动中的人对接起来，并通过低成本的用户体验，真正把中国全社会的足球资源调动起来。 不多说，看看他的创业项目“动吧足球”到底要做些什么？能改善用户的哪些需求？ 作为一个毕生热爱体育，把体育变成生活方式和理念的人，想为体育产业做点什么，是不需要解释和理由的。 这个梦想始于2008年北京奥运会的前后。那时候，我想做一个体育的垂直社区，但是几年的努力之后失败了，因为当时我们还没有那么发达的移动互联网，而我们的网络社交还没有成熟。 如今的背景和环境不一样了。移动互联网爆发式增长的今天，我们每个人都离不开智能手机上的各种社交软件、支付软件。而在去年年底到今年上半年，国家出台了很多推动体育产业发展的政策，比如要在2025年，把体育产业的产值达到5万亿。另外，国务院出台的关于足球改革的50条，比如推动校园足球的发展等。 在这样一个背景下我就又蠢蠢欲动了。我的合伙人里面有一个跟我一样68年的两次互联网创业成功的大叔，白强先生，还有另外一位，是现在的荷兰球星荷兰国脚斯内德先生，我们共同要做一个属于中国人的网上体育家园和平台。 一开始要做一个体育版的大众点评。因为我们的体育消费不方便，资源配置严重不均衡。比如我们的人均体育设施不到1平方米，假如说要发展小学和中学的学生足球和校园体育的话，我们在教育部获得的数据是，我们全国中小学平均每所学校的体育老师是0.7个，也就是说大概2所中小学共用一个体育老师，而这个体育老师还可能是其他文化课的老师兼任的。 但这只能解决单向搜索，我需要能够双向搜索甚至多向搜索，可以看到其他的消费者给它的评价，可以直接交流信息。我身边的年轻人跟说你有用过陌陌吗，你用过遇见吗，我登录体验了一下。 于是，我们觉得做一个体育版的陌陌就可以了。我们让所有有体育需求的人，在自己合理的地理半径之内，搜索到任何你想要的服务，比如场地、教学、医疗、交友或是购买装备等等，也可以是所有围绕体育产业提供服务的机构，包括健身房、场地、教练还是康复工作室等。例如你是卖装备的，你都可以搜索到你合理半径内的潜在的消费者，因为体育消费是一个合理半径之内的地理消费。 最近给我一个很好的启发就是滴滴打车或者是UBER，不花纳税人的钱，又解决很多人的需求，链接所有围绕体育产业链条上的资源，发现并对接到达率最高的目标消费群体，成为聚拢体育消费的基础人口。我们就想做这样一个体育产业全方位的资源供应方，希望成为每个人手机里经常使用的一款应用。 从路演的情况来看，对于体育行业的创业，黄健翔的确动了很多脑筋，从一开始想做体育垂直社区，到做体育版的大众点评，再到体育版的陌陌，甚至是体育版的Uber和滴滴打车。要是您还是没看明白名人大叔到底要做的是工具、平台还是社区，下面两张PPT或许还能帮你理解。
第一财经总编辑秦朔：我觉得健翔这个APP的基本理念是把体育资源的拥有方跟体育资源的需求方，借助移动互联网用比较灵活的方法集聚起来，而且将来可能会很多以地理位置为基础的很多兴趣小组或者社区。 我的问题是，O2O类型的电商，很重要的就是产品的标准化问题。在这里我看到了一个青少年的一个场景，回过头来在商业上的模式是一个什么样的，是让大家怎么去利用这个东西，是运动场的时间大家来切分，能不能给我们举一个实际的例子，来表明它是一个标准化可复制的模式。 黄健翔：您说得非常准确，体育的模式是多元的，很难统一一个标准，正因为如此，动吧足球针对青少年的足球培训只是某一种模式，而且这个模式是针对目前国家要开展校园足球，缺乏大量的师资缺口的背景下。根据我们的实践经验，能够带领小朋友开始踢足球的，不需要你是一个专业的运动员，而我们用互联网能够解决了需要运动的人和需要帮助辅导运动的人，并且充分调动闲置的场馆，这是我们体验课的目的。 关于盈利模式，我们这个课全都是不收费的，请的荷兰教练是我们出钱，所有来的接受培育的足球达人是零收费，还有来自很多城市的业余爱好者和足球达人跑到北京上这个课，所有的小朋友参加这个体验课是象征性的收一块钱，我们希望家长不要报了名不来，另外也希望大家尊重这个付出。 汉理资本创始人钱学锋：回到商业模式，作为一个移动互联网的创业项目APP，这个使用的频次不会太高。另外，我做了15年创业投资，您之前是一个很牛的名人，大明星，我也听你的足球解说，但是你现在摇身一变，变成了一个很苦逼的创业者、小白鼠，从名人大叔变成小白鼠，你觉得这个角色转化里最大的挑战是什么？ 黄健翔：我确实没有太多的考虑过商业模式，正像您说的，体育的消费可能跟资源的捆绑比较密切，有优势资源的地方，它并不在乎有没有你这样互联网的服务方式，但恰恰是因为体育的消费需求在膨胀，所以会有大量的体育场馆资源的缺口，这个缺口就是我们这个社交平台的意义存在。 回答您的问题，这个其实真的没关系，因为为体育做点事情，或者做跟体育有关的事情，在我看来是非常享受的，不存在什么身份转换的问题，而且能够跟众多的年轻人一起赶一个时髦，还让我自己觉得很开心很快乐，谢谢。 蚂蚁金服集团首席战略官陈龙：作为一个两个儿子的爸爸，我每个周末最重要的事情是陪儿子踢球，因此我觉得需求是非常大的。具体说到模式，我觉得有两个方面的问题，第一，你这是一个线下很重的模式，如何去整合线下的资源，你把球员或者球友，把老师、把场地、把装备都整合起来，这个想得很好，但是你的切入点，你的抓手在什么地方，我还没有很明显的看到，比如你刚才也提到了打车软件，他们是用补贴的方式去找来的，你是怎么切入的，为什么是你？ 第二点，刚才也有嘉宾提到了，频次可能不太高，您刚才提到的体育界社交的观点是非常好的，很多时候你踢球的频次没有那么高，但是在上面讨论体育赛事的感受，这个感受是非常高的，我作为体育迷，我每天会看体育的社区，跟别人讨论，那个才是更高频的交流，所以社区是非常关键的点。 黄健翔：您说的第二点是非常对，体育消费对比其他传统的消费行业，频次低，甚至额度也低，但是体育爱好者对社区的黏度和忠诚度是高的，而且会带来精神层面的，它会给人带来除了经济实惠方面其他的价值、认同感、归属感等等，这些意义可能比省几个钱意义更大。 消费频次的问题，这也恰恰因为单一项目的消费频次的低下，所以我们要做成一个全体育的，所有的产业链条上各方面共同的可以多向多元交流的平台，这样才能保证它的活跃度。 “我有一个小小的建议，如果你在动吧里开出一个频道叫健翔评球，我想不光我会用你的APP，而且很多人都会上去看，而且里面不光是你在评球，再加上其他十个懂球的，包括陈龙教授，我想长江的很多同学都会上去看。所以你的APP刚需在哪，抓手在哪，我觉得内容评球是你的一把刀，可以好好发挥。”汉理资本创始人钱学锋说。 不管是屌丝还是明星创业者，冲着这些麻辣造梦者导师的宝贵意见都要来试一试。况且背后还有那金光闪闪吓死人的2亿元创业基金。天下网商提供大赛报名入口哦，戳阅读原文~
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