 提升四种能力 努力开创财税工作新局面 茅国清 人无远虑，必有近忧，财税工作也是如此。只有我们积极应对宏观经济新形势，支持经济平稳较快发展；加强组织收入管理，做好做大财税“蛋糕”；着力改善民生，促进社会和谐稳定；深化财税改革，完善公共财政体系；加强财税监督，提升财税管理绩效；深入开展“争做五型干部、争创岗位业绩”活动，加强干部队伍建设。才能有效克服财税发展过程中面临的各种风险和挑战。 当前，财税面临着十分复杂的经济发展形势，各种不可预见的新情况、新问题、新困难将不断涌现。但经济形势越复杂，越是考验财税干部工作能力和素质的时候。财税部门作为政府的综合经济管理部门，掌握着政府的核心资源，是党委、政府决策的执行者和落实者，要真正履行好职责、发挥好职能，必须努力提升自身的能力和水平，才能把财税国资工作做得更好。在实际工作中，应当不断加强以下四种能力建设： 一、胸怀大局，提高谋划力 凡事预则立，不预则忘废。“预”就是谋划力，是影响我们工作水平的一个重要问题。工作干不好有很多原因。不努力一定干不好，但是努力了却干不好，主要原因就在于缺少谋划和定位，没有站在全局的高度去思考和谋划。中层干部是系统的中坚力量，要学会跳高一级看问题，站在领导的角度、全局的高度、战略的维度去想问题、办事情、当参谋、提建议，特别是要主动了解和掌握当前财税经济形势、党委政府的决策部署、财税国资的对策措施，自觉地把每一项工作放在全市赶超发展的大局中去谋划、去审视，真正做到工作思路与上级决策一致，工作目标与上级要求吻合，工作重点与中心工作合拍，不断提高财税服务发展的能力。 二、潜心干事，提高执行力 没有执行力，最好的谋划和思路只是一个空想，最好的政策和制度只是一纸空文。作为财税中层干部，要坚持做到善谋，更要讲求狠抓落实、实干苦干，对上级党委、政府的决策部署，必须优化资源配置，集中财力倾力保障，决不允许敷衍搪塞、推诿扯皮，影响全市发展大局；对党委确定的目标任务，必须进一步细化分解，完善工作措施，增强可操作性，化大力气保证达到预期目标；对政策、制度的执行落实，必须严格按程序办事、按规矩办事，确保各项工作在制度化、规范化的轨道上统筹推进，努力做到高标准、高质量。 三、积极探索，提高创新力 创新是提高财税工作水平的有效手段。如果没有创新，就形成不了自己的特色，工作就失去生机和活力，就会在思想、观念和行动上滞后，跟不上形势的发展和需要。面对新的形势、任务和要求，必须超越传统思维方式和既定的习惯做法，不断提高思维的速度，拓宽思维的广度，加大思维的深度，进一步增强工作的针对性和有效性。当前，财税改革创新任务十分繁重，必须抓紧从体制、机制、制度上进行创新，要重点推进国库集中支付、国资管理体制、投融资体制和乡镇财政体制等各项改革，大胆突破制约事业发展的瓶颈制约，使财税管理体系更加吻合两大战略任务的深入实施。 四、要增强素质，提高软实力 财税工作的特殊位置及其所承担的重要职责，决定了系统每位干部都必须具备较高的素质。面对当前复杂的财税经济形势，尤其需要高素质的创新型人才，为财税国资事业可持续发展奠定基础。干部素质的提高，关键还是靠学习。每位干部要自觉把学习作为一种生存方式和人生追求，作为一种责任、一种境界。我们系统学习氛围很浓，很早就提出了文化建设的理念，创设了如中心理论组学习、两个读书会、科室讲评、课题调研、岗位能手评选、技术比武等一整套的学习载体，走在全市各机关的前列。这些活动很有针对性和知识性，必须一以贯之地坚持，力求学出成绩、学出名堂，使自己真正得到提升。
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