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“秋冬战役旺季抢收”系列报道之二:刘总动员报告(下)

 天悦642 2015-05-23

(上接914日)

 

思路要清晰——做好客情维护


  目标明确以后,我们必须围绕如何完成目标,制定出清晰的思路。对于秋冬战役,我们已经有了很多很成熟的战术,譬如周年庆、旅游节等等,公司层面的还有总经理答谢会和董事长答谢会。


  除了这些常规的战术,这次总部企划中心还推出了一个针对今年新购顾客的特殊维护活动。

  大家都知道,我们今年年会的主题是:开发、扩员、服务更精彩。在开发方面,我们总结出了“单场十万的先进经验”,目前,单场十万在全国市场已遍地开花(还有市场没有达到单场十万的,需要好好反思总结一下了);在扩员方面,我们有展现考门品牌形象、体现考门企业文化的大集结培训,今年已经开展了四次大集结;在服务老顾客方面,我们也提出了三个平台:个人平台、区域平台、市场平台!开发、扩员有手段,且前两者效果立竿见影,成绩显著;但是服务领先一直是个模糊的概念,为了让服务效果更好,总部也拿出了报销销量2%的费用的政策。


  在8月初的月度营销会上,武杭大区黄总的一组对比数据引起了我们的重视。黄总说:2013年新开发顾客的续购率达到60%,但是今年截止到7月底,续购率却只有6%7% 。我们相信武汉市场的这个数据统计只是全国市场的一个缩影。如果照这个趋势发展下去,我们的秋冬战役及年底目标肯定很难完成。所以,我们要想完成全年8000万的目标,大家一定要对这个问题引起足够的重视,一定要维护好今年新开发的顾客。


  据客服中心统计的数据,今年全国市场共开发新顾客2642家,如果有60%的新顾客续购,以每人一万元的标准计算,就是2642万×60%=1585.2万,再加上每月400万的常规新开发销量,5个月就是2000万,两者相加正好是3500万。所以,今年新开发顾客能否成功续购,直接关系到秋冬战役的目标能否顺利完成。


  而新顾客能否续购,最根本的原因就是我们的维护做得好不好。其实,在目前公司提出的三个维护平台中,个人平台是基础,也是关键。如果个人平台维护不启动,那么顾客和我们的感情就一定不会很深厚。而现实情况是,很多员工都把希望寄托在区域和市场维护平台上,个人的维护反而松懈了下来。大家要知道,如果个人感情不到位,顾客根本都请不出来,你想邀请顾客参加区域和市场的维护会,顾客都不会给面子。所以,个人维护是重中之重。


  正是基于这样一种现实,总部企划中心提出了“我和时尚有个约会”的个人平台维护方案。熊总在上个月的营销大会上曾经详细讲解过。今天我在这里重申一遍,希望能引起大家足够的重视。这个方案是在武汉的经验上总结出来的,在这里也请大家把掌声送给武汉市场的精英们。武汉市场的员工曾先后组织过各自的顾客看电影、唱卡拉OK、听音乐剧、吃西餐。有员工曾经一次带着12位顾客去K歌,顾客之间还搞PK,氛围非常好。有的员工一次性带好多位顾客去看电影,顾客自己选择影片,好几位顾客居然都选了3D动画片,我们听了后感觉很不可思议,老年人怎么会选择动画片呢?但站在顾客的角度就很好理解了,因为他们以前没看过3D电影,感觉很新奇。音乐剧则适合层次较高的顾客,你带顾客去看音乐剧,不仅能投顾客所好,还能让顾客感觉到你的品位,你和顾客相互欣赏,肯定能走得更近。所以,针对不同类型的顾客,要选择不同类型的项目。大家可以多向武汉的经理请教。这项维护工作做到位了,顾客续购基本就没太大问题了。


排期要合理——实现旺季抢收


  目标明确、思路清晰之后,就是排期的问题了。从现在开始,到明年218号过春节,足有5个月的时间。这也意味着今年的秋冬战役将有两个旺季,一个是910月份,一个是12月和明年1月。相比往年,我们无疑又多了一次挣钱机会。


  但是,怎么利用好这两个旺季呢?这就需要大家加强和总部的沟通,合理安排排期。总部的支援力度是有限的,要想借助总部的资源,首先是抢先预约,其次是要和大市场错开活动时间。


  除了借助总部的资源之外,我也希望大家能互帮互助,相邻市场要互相配合。特别是局部地区,一定要协同作战,这样能充分发挥集体力量。


  总而言之一句话,希望大家能加强沟通,尽早筹划,合理安排时间,确保今年秋冬战役能掀起两次营销高潮。


  除了目标要明确、思路要清晰、排期要合理以外,九阳神功还包括:

  主题要心动:这次顾客维护的主题“我和时尚有个约会”就挺让我心动的;

  口号要振奋:前年的秋冬战役期间,我们曾经提过一个口号:“干一月抵一年,欢欢喜喜过大年。”我觉得这个口号也可以挪用到今年,但是需要改动两个字:干一季抵两年,欢欢喜喜过大年。大家同意吗?


  最后向大家提三点希望:


  一是紧盯年度目标,抓住旺季抢收。

  每个市场、每个区域、每个个人,都要牢记自己的全年目标,时刻计算,反复琢磨,充分利用秋冬的两个旺季,精确制导,完成目标,捍卫荣誉。今年是目标计划的革新年,与往年有很大的区别。今年能否实现各自的目标,真的关系到各位的荣誉。总部会对每个市场的完成情况做统计,希望各个市场也能对各个区域和个人的目标完成情况做统计。各位能否捍卫自己的荣誉,我们将在明年的年会上见分晓。


  二是做好客情维护,打好冲刺基础。

  再次重申,希望大家能将“我和时尚有个约会”的维护方案认真落实下去。现在流行一个词叫深蹲起跳,只有蹲得深,才能跳得高。“我和时尚有个约会”就是深蹲,就是蓄势。现在不深蹲蓄势,后面的冲刺就会后继乏力,所以一定要抓紧时间做好维护,为年底的大活动打好基础。


  三是发扬考门精神,抱团取得成功。

  未来的五个月将是忙碌而又充实的五个月,也是痛并快乐的五个月,也将是大丰收的五个月,希望各位精英能充分发扬考门精神,区域抱团,市场抱团,更重要的是和兄弟市场抱团,和总部抱团。让我们共同携手紧跟公司步伐,齐心协力打好秋冬战役,众志成城完成年度目标。


  祝大家秋冬大丰收,生命更精彩!

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