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柳传志成功,少不了这几员大将!

 昵称25627503 2015-05-24

联想之所以成功,就在于一直坚持贯彻“建班子、定战略、带队伍”的管理理念。过去这么多年,在联想控股掌门人柳传志的理念中,一项新业务能不能成功,关键要找到一位适合的领军人物,围绕他搭起领导班子、制定战略、培养团队。

联想控股启动赴港上市程序之后,引发业界广泛关注,专家和媒体纷纷解读招股说明书,或者饶有兴致地猜测联想控股将募集多少资金。在成立30周年之后,这家中国最大的民营控股企业即将登陆资本市场。如今,联想控股的业务已经遍布IT、房地产、金融服务、现代服务、农业与食品、化工及能源材料以及投资等多个领域,并且都做得有声有色。



(联想控股的战略投资)


几天前,柳传志在“2015联想控股上市前员工沟通会”上指出:“这次的上市,是我们向百年老店进发的一个重要的里程碑。”而且,“是不是能够有一个好的团队、好的机制和文化……是非常重要的一点。”老冀觉得,联想之所以成功,就在于一直坚持贯彻“建班子、定战略、带队伍”的管理理念。过去这么多年,在联想控股掌门人柳传志的理念中,一项新业务能不能成功,关键要找到一位适合的领军人物,围绕他搭起领导班子、制定战略、培养团队。


联想控股的招股说明书上说,“以董事长柳传志先生为核心的一流的投资和管理团队”是联想控股非常重要的优势之一,并列举了大名鼎鼎的联想控股总裁朱立南、常务副总裁赵令欢、高级副总裁陈绍鹏、高级副总裁唐旭东以及高级副总裁宁旻等。


那么,老冀就说说自己熟悉的、在老帅柳传志帐下拼杀的几员大将吧。


第一员大将:杨元庆




说起联想,最为耳熟能详的还是做IT的联想集团,如今这块业务由杨元庆领导。杨元庆身材高大,做事非常执着,有股不达目的誓不罢休的狠劲儿。


2004年的时候,正是在杨元庆的极力主张与柳传志的积极推动下,联想集团收购了IBM PC业务,才成就了如今全球化的联想。而在十年后,他主导联想集团顺利完成了对IBM X86和摩托罗拉移动业务的收购。


3年前刚刚担任联想集团董事长的时候相比,杨元庆不再陷入具体的业务当中,而是花更多时间考虑公司的战略级问题。收购完成之后,他也搭起了自己的业务班子:公司的日常运营管理和PC业务交给了意大利人兰奇负责,手机业务交给刘军,企业级业务由Gerry Smith负责,新兴的云服务业务则由贺志强担纲。


知天命的杨元庆,明白联想需要更多的创新。去年他终于开了微博,与网友频繁互动;他推动了“逆生长”运动,力图革新联想人的心态;为了更好地开展互联网业务,他还批准陈旭东出来创办神奇工场。


第二员大将:朱立南




2012年,朱立南接替柳传志,担任联想控股总裁,主持联想控股的日常业务。不过在大众层面,朱立南却很少露面。天秤座的朱立南极其低调,但却是柳传志心目中的帅才。2000年的时候,在他的主持下,联想顺利分拆成了联想集团和神州数码两家公司。


此外,他创办了联想投资也就是今天的君联资本,开启了联想的投资事业。从表面上来看朱立南话不多,有点不苟言笑,但是实际上私下里却非常幽默,经常能够把别人逗得哈哈大笑。


在主持君联资本业务的这些年里,朱立南秉持着他一贯追求完美的风格,在多个领域都有投资涉猎,业绩在整个VC圈里有口皆碑,如今,他正与柳传志共同推动着联想控股的上市进程,开启一个更具想象力的时代。


第三员大将:赵令欢




与前两位老联想人不同,赵令欢是一位空降兵。2003年,他从投资银行加入联想控股并创办了弘毅投资,主做PE业务,其中“弘毅”两个字取自柳传志办公室里的一幅字。


赵令欢长着一张国字大脸,宽口阔鼻,一脸的福相。在美国闯荡多年并创过业的他深谙美国资本市场的规律,在经过了联想求实文化的熏陶之后,弘毅一个猛子扎进了国企改制之中,成功地重组了中国玻璃、中联重科、石家庄制药等项目。


如今,弘毅已将业务拓展至民企成长、跨境投资,近期比较大的手笔是投资东软集团旗下做大医疗的两家公司,以及英国的餐饮品牌Pizza Express等,令业内瞩目。


采访赵令欢的时候,不时能够听到他那爽朗的笑声,不过实际上他治军极严,对下属要求极高。


第四员大将:陈绍鹏



陈绍鹏长着一张憨厚的大脸,胖胖的他说起话来声若洪钟,好像自带了共鸣箱一样。当年在联想集团,他是开创了联想渠道体系的“18棵青松”之一,最后做到了联想新兴市场总裁,几乎走遍了全球所有领域。


2011年,陈绍鹏受柳传志感召,一下子从最洋的、国际化的联想集团,跳到了最土的农业。不过,他充分发挥了自己的国际化优势,高举高打,从源头做起,收购了智利的五家农庄,搭起了海外优质农业资源与中国市场的桥梁。他深入田间地头,从最困难种植储运的蓝莓做起,完成了佳沃现代农业的标准体系建设。


与当年相比,陈绍鹏似乎有了更多的“味道”,这也难怪,如今他学会了品红酒,了解了每一种红酒的各种来历,也对每种种子的优劣势如数家珍。


此外,在联想控股投资的企业中,也冒出了不少的领军人物,且让老冀说说看:


大将孙陶然




孙陶然恐怕是联想大家庭领军人物中最活泛的一位了。当年他与几位朋友创办了蓝色光标公关,帮助联想集团树立了良好的品牌形象。后来还参与创办了恒基伟业、永业集团,一直都走在时代的潮头。


拉卡拉恐怕是孙陶然最花精力的企业了。他花了十年的时间,在等级森严的中国金融领域趟出了一条小路,拉卡拉的POS机如今已经布置在全国各地的便利店中。


如今,顺应中国互联网金融的大潮,孙陶然开始在征信系统和社区电商两大领域发力,并力图将拉卡拉建设成为与蚂蚁金服匹敌的互联网金融集团。


大将陆正耀




过去这么多年,陆正耀一直在跟车打交道。2007年,他创办了神州租车,开始一步一个脚印地买车、租车,一点一滴地缓慢发展。


20109月,正是因为得到了联想控股“股权+债权”12亿元的资金助力,一向稳重的神州租车开始了快速扩张,如今已经建成了国内最大的汽车租赁集团,拥有的车辆数量,竟然比第2-10名的总和还要多。


今年,正是看到了专车服务市场的巨大潜力,他又做出了一个重大的决定:推出神州专车,进军专车服务市场,与滴滴快的、易到用车一较高下。


当然,除了老冀熟悉的这六位之外,联想系的猛将还有不少,比如拜博口腔黎昌仁、正奇金融的俞能宏……这与他识人用人的宽广胸襟是分不开的。在柳传志的垂范之下,联想控股一直高度重视并充分发挥人的作用,在多个行业发现并培养了领军人物,并致力于为员工创造事业的大舞台,从而极大地激发了企业的活力。相信随着联想控股业务的不断拓展,还会有更多的领军人物脱颖而出。


而一旦成功上市,柳传志将领导联想控股走上新的征程,得失成败,还得看帐下这些大将的精彩表现!


来源:it老记冀勇庆,作者:冀勇庆


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