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在事业单位面试考试中，组织管理类题目，主要考察考生如何组织开展一项活动。面对此类题型，该如何应对并组织作答呢?下面为大家带来组织管理类专项备考攻略。
一、掌握基本答题思路
组织管理类题目的答题思路主要分为3大步，即破题表态—阐述活动组织—总结提升。在第一步破题表态中，考生需要根据题目中的具体活动来确定活动的目的、意义，以此来破题。一般情况下，这一步比较简单，在题目中有“为了、为”等字眼告知活动目的，考生在此基础稍作引申即可。最难也是最为重要的是第二步阐述活动组织，此环节建议考生作答时用时间流程为主线，其中穿插活动要素。具体可理解为：先阐述事前的准备，如组织人员成立小组等;再阐述事中如何真正开展活动，细化活动的人员、内容、形式等;最后阐述事后的活动结果。第三步为总结提升，在此，很多考生喜欢用“总结经验”、“汇报领导”等模式化的言语结尾，建议大家可以稍作改变，最后的总结提升是希望能够扩大活动的影响力和效果，转变为“上传官网二次宣传”、“活动的常态化”等语句的效果会更好一些。
二、挖掘具体答题亮点
在回答组织管理类题目时按照上述的解答思路可以让整个的答题框架完整，同时也能够达到条理清晰。那如何才能回答的更好，在众多考生中脱颖而出呢?这还需要考生在回答时能够更加个性化、能够具备自己的亮点。在上述思路中，其中第二步的阐述活动组织中的事中环节是组织管理类题目的重点环节更是难点环节，每一位考生都需要结合题目具体的情境，从实践经验出发，使其具备自己的亮点。这不仅依赖考生以往的知识经验的积累，更需要考生在备考时多做多练题目。
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