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关于智能家居的“控制中枢”，京东做了两手准备 一直以来，业界围绕“手机是否成为控制中心”这个问题而争论不休，久久未能形成统一的看法。 从目前的情况来看，智能手机已经成为用户粘度最高的智能硬件，围绕这个趋势去建立智能硬件控制中枢，有一定的逻辑可言。基于此，包括京东在内几家互联网巨头，都打造了自己的超级App，希望借助手机这个媒介营造前景更为广阔的“互联互通”硬件生态。 在过去的一年里，京东在智能硬件这块动作非常频繁，覆盖家电巨头和大小型创业团队。他们在为智能硬件产业对接京东扶持资源的同时，也在同步谋划京东微联App、京东智能云的产业布局。从今天官方发布的数据来看，接入京东微联App的智能硬件产品款数已经超过400，在业内处于领先水平。 用户黏性高、运算性能不断跟普通PC靠近，这都是智能手机有机会成为控制中心的关键因素。但是受到底层驱动和硬件的限制，超级App们的交互方式主要停留手指和几寸屏幕之间的划动。而在智能家居领域，人机交互方式不仅更加强调舒适性和人性化，还变得更为碎片化、空间化、场景化。以这种趋势来看，“控制中心”也有可能最终落到另一种特殊的硬件载体上。 从今天发布的智能语音控制音箱来看，思路越来越清晰的京东并不打算把全部的鸡蛋都放在同一个篓子里，而是采用了并线操作、双管齐下的方式。相比手机超级App现有的交互方式，语音控制来得更为自然，不仅让操控变得更加灵活，还能把消费者从一个信息过载的环境释放出来。为稳固这个布局，京东专门和国内领先的语音识别厂商科大讯飞专门成立了合资公司，通过资源互补的方式来联合打造这款智能音箱。 按常规来说，当一家互联网巨头认准某个公司或者方向的时候，他们会不惜重金换取绝对的话语权。然而从公告看，京东跟科大讯飞在成立合资公司的时候，科大讯飞占有更大的股份。从个人的理解来说，其实并不是京东没有意识到这个领域的重要性，只是智能行业还处于早期，如果任何事都斤斤计较，难以形成合力去打造更好的生态。为确保这个未来能够加速到来，京东看得更远一些，希望能够以更加开放的心态来聚合各方面的力量，谋求一个共赢互利的未来。 京东的“开放共赢”的生态宗旨变得“激进” 除了发布智能语音控制音箱外，京东还携手长虹集团，发布了一款可以充电的无线智能存储设备。 坦白说，“互联网公司做硬件”并不算什么新鲜事。在过去的两年里，我们也看到不少互联网公司相继发布自家的智能硬件产品。在绝大情况下，这些互联网公司会把硬件合作方看成纯粹产品供应商，通过供应链管控的方式，以到达最大程度的成本控制的目的。 而京东这次跟长虹的合作关系，完全是建立在开放共赢的基础上，跟传统的“供货卖货”关系有本质区别。回顾京东在318发布会上所提及的JD+政策，他们表示会针对不同阶段的企业分别提供孵化、加速、智能解决方案三个服务。其中智能解决方案主要面向有转型需求的传统企业，京东希望通过平等合作的方式来帮助他们打造智能化、差异化的产品，推动这些传统企业在智能业务上的转型。这次跟长虹的合作，我们完全可以理解为京东JD+政策里的智能解决方案服务的首次正式落地。未来京东必然会跟更多的传统厂商进行深度合作，为消费者打造品质更优的智能硬件。 京东一直以开放的心态在智能硬件领域布局，希望能够打造一个互联互通的共赢生态。现在京东涉足到“做硬件”这个环节里面，原有的关系是否会发生变化？据个人的理解，京东是醉翁之意不在酒：从根本上来说，京东作为国内最大的B2C电商平台，如果直接做硬件的话可能会损害到合作伙伴的利益，也对自身的根基造成冲击。鉴于此，京东一直强调“以联合的方式来打造智能硬件”，希望通过JD+品牌输出的方式，以及自身和合作伙伴的共同努力，打造一个更有品质的智能硬件生态。基于此，往后有转型需求的传统硬件企业可以以此为示范案例，跟京东洽谈合作，寻求双方都能接受的深度结合点。相比从前，“联合做硬件”虽然是更亲密的合作方式，但是京东依然对所有传统企业开放。从表面上来看，这种方式比以往的合作走得更深入，更为“激进”，实质更是京东的“开放共赢”的有效补充。 通过本届的CESAsia展会，我们可以看出京东希望以更快的速度在智能硬件领域形成业界影响力和护城河。打造开放共赢的生态需要联合行业的各种力量，在本次CES大会上，我们看到两款JD+产品都是跟大型企业联合打造的，为何缺少创业公司的身影？其实相比大型企业，初创公司在供应链等环节处于弱势，因为产品的周期性更长，需要更多的时间打磨。未来跟初创企业的合作，必然是JD+计划里的非常重要部分，毕竟他们更能代表和引领行业的创新。在整体节奏把控上，京东也露出稳扎稳打的一面，急而不乱。 总的来说，京东在智能硬件产业上的布局思路已经越来越清晰，跟其他互联网巨头之间的差异也越来越明显：封闭固然有独特的优势，但是相比之下，开放更容易让双方找到深度合作的地方，更容易凝聚在一起把硬件生态做得更大。这对于京东来说，也许更加合适。 来源：京东智能 |
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