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“互联网+”这个酝酿于经济转型背景下，走红于政府工作报告中，一出生便引起社会各界高度关注，互联网界热血沸腾的事物，注定成为业界大佬新一轮重点争夺目标。腾讯和阿里纷纷做足了准备，已进入“抢滩登陆”状态，在这场能够重新确定互联网江湖老大地位的“互联网+政务”PK赛中，无论是武器装备、进攻方式还是致胜大招，阿里和腾讯可谓实力相当，究竟谁能最终“笑傲江湖”且听传播君慢慢道来。 阿里通过每年的双11节已成功向大众展示其过亿的用户数量，并且随着水电、话费、彩票费，吃饭、还钱、随份子等各项支出的在线完成，支付宝不知不觉已拥有超1.9亿的活跃用户群。同时阿里云和蚂蚁金服、城市服务平台的配合，使得阿里无论从用户数还是技术都能够胜任互联网+政务的基本需求。 但腾讯经过三年多的瘦身后，其攻击力也不容小觑。在这个“没有QQ和微信，就没法聊天”的时代，腾讯的用户终端数量似乎不是太大的问题。虽然微信支付显得有些虚弱，但去年春节的全民抢红包着实让其大火一把，加之总理为前海微众发放了第一笔贷款及众创空间为各地政府带来的“大众创业 万众创新”良好渠道，腾讯方面的装备攻击力似乎也很强大。 阿里的“城市服务平台”能让大众通过手机完成交通违章查询、路况及公交查询、生活缴费、医院挂号等事项，部分城市还推出港澳通行证续签、预约结婚登记和图书馆等服务。做到这些似乎不难，但对于安全性要求极高的网上支付，阿里倒是有“舍我其谁”的风范。 腾讯的“众创空间”不仅提供办公场地，还为创业者提供法务、税务、人才、营销、企业管理、政府关系及创业指导等多个方面的支持。创业者可“拎包入住”众创空间，而且在未来三年中还有很大的机会成为腾讯重点孵化的100位亿万富翁中的一位，这对创业者来说无疑是个很大的诱惑，对政府来说是促进就业和拉升GDP双重任务，腾讯可谓“一箭双雕”。 阿里凭借中国最大最成熟的公用云计算和数据分享平台——阿里云的技术背景，确定其进攻方式是从信息化系统底层打通政务以及相关服务。其中“端”解决服务获取的便捷性问题，“云”则在后端实现了业务流的无缝衔接和信息资源的共享，提升了政府部门工作效率。 腾讯的进攻思路就是要把管理自治的方式进一步去中心化，分散化，要分散自治。政府各部门不需要真正开放数据和资源，只需要对外通过上层的终端——比如微信——保持简单连接，其他的涉及到数据与安全的方面，由其他人提供，从自身的角度做一个避嫌。 阿里 城市服务平台一经推出，首批就有12个城市上线。2015年阿里城市服务平台计划在全国50个城市上线，有望惠及1亿市民。 腾讯 截至2015年4月，腾讯开放平台上累计收益超1亿的创业公司达24家，超1000万的达108家，融资额过1亿的创业公司超过100家，超20家创业公司已经或正在上市进程中。腾讯宣布2015年计划在全国建立25个线下众创空间，总面积超过50万平方米。 作为互联网业界翘楚，阿里和腾讯在这场“互联网+政务”的厮杀中似乎势均力敌，你有电商优势，我有交互网络，你有“宝宝”缴费，我有“微信”支付，双方各有所长但又有所交叉，似乎谁也不能成为“东方不败”。然而孤独的“东方不败”注定不会给互联网江湖带来蓬勃发展，只有各门各派在竞争中相互促进，在促进中互相借鉴和扶持才能最终成就下一个江湖传奇。或许这就是“互联网+”风暴的魅力，用市场引导企业优势发挥最大化，用竞争促进行业和企业的同步提高，最终达到大众、百姓和企业的共赢。 |
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