不管你信不信，3W咖啡能走到今天全靠它...

3W导读：3W咖啡创始人许单单近期在央视《对话》以及上海《2015创投盛典》中均提到了3W创业方法论，那么许单单如此看重的创业方法论到底是什么？

3W咖啡从最初只有230平米的咖啡馆，发展到现如今拥有6家公司的3W集团，靠的是什么？

只有节奏，没有对错！

我们来看看许单单的创业方法论到底讲了些什么：

第一步像瞎子走路，不断摸索、探方向；

第二步像傻子打架，只攻不守打的快；

第三步像孕妇难产，痛苦做抉择；

第四步像驴友口渴，创业融资只求快，不求多；

第五步像张三丰打拳，更多的是在平衡各方面资源。

3W最开始是做什么的呢？只是为了一个有投影仪、话筒、音响、桌子可以移动、可以举办沙龙的咖啡馆。当3W咖啡遇到困境做不动的时候，我们才想到可以做其他事情。3W咖啡虽小，但是他是一个典型的创业公司的历程，是一个不断摸索方向的过程

在创业过程中，尤其在B轮之前都不应该打对手。要全心关注你的用户和市场份额，不断完善产品，只求一件事情，自己跑得快。因为你自己还如此之小，这个市场今天并不属于你，说不定你在阻击对手的时候，第三方就出来了。

每一个成功在他的最初都做了勇敢的决定。拉勾网面世之前，有很多言论说，凡是没有移动互联网的公司必然死掉，但是拉勾网在创立之初坚定只做PC端，不做app，这是我们的选择。考验一个创业公司CEO的能力，90%就考虑在他是否“舍得下手做减法”。

要大额融资，是创业者天然的心理，很多创业者都在这个地方被卡住了。创业者不知道，你融资金额大，同样投资者也会有很多的条款限制你，你会花很多的精力说服他。只求快，不求大，这是融资的核心逻辑。

天使轮或者A轮以上的公司，CEO每天面临的事情就是权衡、资源分配。小公司是取舍，只能干这个，不能干那个；稍大一些公司很多事情都要做，平衡就变成了公司进一步发展的核心逻辑。

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