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“在中国东莞天空中悬浮的可不是清新的雾气，那是有毒的。你甚至一眼望不到这条街的尽头，因为那些污染早已到了肉眼可识别的程度。”说这句话的人叫Yael Aflalo，她曾经为城市旅行者(Urban Outfitters)品牌设计服装，现在经营自有品牌Reformation，一个改变纺织业那臭名昭著的污染形象的快速时尚品牌。她告诉我们：“所有这些我为Urban Outfitters设计的裙子，都是用矿物燃料制造的。” 通常，一个衣柜里的衣服材料无外乎涤纶(Polyester)、腈纶(acrylic)、尼龙(nylon)或氨纶(spandex)，它们全部都是石油工业产品，在它们分解时，会释放很多化学物质，并需要很多年才可以生物降解。还有一个令人吃惊的事实，根据自然资源保护委员会(Natural Resources Defense Council)和联合国国际贸易中心(International Trade Centre)分别提供的数据表明，棉制品并不环保。一件棉衬衫需要700加仑的水才能生产出来，尽管棉花作物仅占用世界2.5%的耕地资源，然而棉花作物却要消耗掉世界25%的杀虫剂。 那时Aflalo站在抉择的十字路口。她告诉自己：“我要从事时尚行业，但绝不要成为现有模式中的一员。”她的第一个服装批发网络Ya-Ya在2007年因为金融危机而关闭，其后这场巨浪席卷了美国长达几年。为维持生计，她为Urban Outfitters和其他公司设计私人品牌服装。 之后，在2009年，她创办了Reformation，一个旨在绿化时尚产业还不丢掉风格的时尚品牌。她说道：“的确有一些环保的时尚品牌，看他们其实并不时尚，而这是个大问题。” Aflalo和她的团队先打稿，然后做样衣，之后再跟内部样衣师合作，利用旧衣服“复制”出这些样衣。举个例子，利用回收的风格相近的旧裙子重新剪裁，以符合自己的原创设计。 Reformation的设计总是信手拈来，而穿上却异常合身。Aflalo说：“我想要非常纯粹的设计美学。在我经营第一家公司的时候，我就意识到衣服上的累赘总是特别多。如果能简化服装用料，并把重心放在女性真正关心的问题——是否合身上，将会好得多。”现在工厂只进行小批量生产，每款差不多200件，为的是确保它们都能卖出去。每周，Reformation都会在其官网上发布新品介绍。商品都会通过其官网直接卖给到消费者手中，他们还有3家实体店，两家在纽约，一家在洛杉矶。 随着Reformation的壮大，它的供应链也变得复杂了起来。现在，70%的衣服在其位于洛杉矶的自有工厂中生产，其余的则在几英里以外的工厂生产。和阴暗压抑的中国工厂不同，Reformation工厂32000平方英尺的空间拥有很高的天花板，明亮且热闹——来自市场部、设计部、生产部和订单部的成员聚在一起喧闹不已。Aflalo还弄了一个小花园，利用工厂废水浇灌。 约65%的设计服装都使用可持续性材料制成;另有15%使用纺织品公司的过期材料;剩下的则从废品站(rag houses)回收而来。甚至衣架和包装都是使用100%回收材料制成。在回答投资者们关于如何规模化生产的问题时，Aflalo这样描述：“最重要的是你得更改自己的供应链，以符合你的生产规模。所有东西都可以规模化生产，在成长的过程中，我们要不断改变。” Reformation的表现证明Aflalo的选择是正确的。在过去的4年中，收益每年都会翻番，2014年达到最高的250万美元。公司最近刚刚完成了金额达120万美元的A轮融资，来自于风投公司Stripes Group、14W以及超模Karlie Kloss。 Aflalo说：“我们期待更快的发展。我们注意到，在那些有实体店的城市里，网站的销售业绩更好。也许那是因为实体店为人们提供试衣的机会，然后他们再回到网上购买。” 她也正在粗略构思一个将网络与实体零售相结合的方法。“我们的目标是将实体店试衣体验更好地与网购经验结合起来，而这有赖于实体店所在地区的科技支持。我们想为客户带来更独特、个性化、完美和方便的体验。” 本文参考| entrepreneur 作者| CarrenJao
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